业务领导者的人才管理
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￥ 43.47 6.3折 ￥ 69 全新
库存5件
作者吴景辉,朱翔
出版社电子工业出版社
ISBN9787121447426
出版时间2022-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数268页
定价69元
货号8993101
上书时间2024-07-05
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商品详情
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基本信息
书名:业务领导者的人才管理
定价：69元
作者:吴景辉,朱翔
出版社：电子工业出版社
出版日期：2022-12-01
ISBN：9787121447426
字数：
页码：268
版次：
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
适读人群 ：企业中基层管理者，项目经理，HR 一本基于作者丰富高管实践经验的人才管理指南将业务领导者工作中的痛点进行场景化和案例化值得企业一把手、业务领导者、HR阅读使用
内容提要
对于业务领导者而言，本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略，帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合，给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径，让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗，企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。
目录
章 重启定位 1节 踏上卓越领导之旅 3第二节 事为先：让业务有成效 11第三节 人为重：让人才有成就 20第四节 看似管理别人，实则管理自己 29第二章 凝聚共识 42节 从正确地做事，到做正确的事 43第二节 聚焦目标：让团队力出一孔 52第三节 好目标应能创造对未来的想象力 64第四节 共识目标实现的路径 74第五节 推动下属对目标责任的承诺 86第三章 知人善任 96节 基于任务选拔人才 98第二节 选拔人才，“气味相投”很重要 106第三节 将团队建立在成员的长处之上 114第四节 选人的常见错误及关键应对动作 126第五节 用过去预测未来 132第四章 委责赋能 143节 绩效管理从机械走向有机 145第二节 让正确的人承担正确的责任 156第三节 赋能下属成长要因地制宜 165第四节 为员工培育发展的土壤 176第五节 创造员工融入的环境 188第五章 激励人心 201节 激励不是收买员工 203第二节 的激励往往来自工作本身 211第三节 夯实信任关系，打造高敬业团队 223第四节 认可是不花钱的激励 233第五节 让激励无处不在 243后记 253
作者介绍
序言
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