• 结构化工作法:让目标高效落地,完美达成
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结构化工作法:让目标高效落地,完美达成

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作者李忠秋,齐海林

出版社电子工业出版社

ISBN9787121445002

出版时间2023-01

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数203页

字数99999千字

定价59元

货号8984885

上书时间2024-07-02

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品相描述:全新
商品描述
基本信息
书名:结构化工作法:让目标高效落地,完美达成
定价:59元
作者:李忠秋,齐海林
出版社:电子工业出版社
出版日期:2023-01-01
ISBN:9787121445002
字数:260000
页码:203
版次:
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐

内容提要
献给那些不愿意“躺平”,期待在现状中发现问题、解决问题,有目标、有期许的人!  现状与期望之间,任务与结果之间,往往就差一个“执行”的距离,而高效执行是有结构化路径可以依循的。  职场上,如何达成1000万元的年销售业绩?  如何拆解任务目标?  如何调动团队积极性?  生活与学习上,如何在三个月内减重5千克?  如何达成学习目标?  如何解决不想千、不会干、没时间干、没精力千的种种难题?  面对这些或简单或复杂的任务,《结构化工作法:让目标高效落地,达成》作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作“套路”。  步步剖析,教大家如何让目标高效落地,达成。  这个“套路”中不仅包含结构化的工具和模型.还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法,让大家在实践的同时不断加深理解,优化自己的工作方式。
目录
导论 怎样才能高效落地,达成...................................................1节 执行就是构建“目标到结果之桥” ..........................2第二节 高效落地需做好“执行三环”................................10第三节 达成需遵循五个步骤.......................................19部分 理解篇章 明确目标有方向....................................................................26节 认清目标――目标的本质是满足欲望、解决问题.........................................................................26第二节 分清目标――目标的三种类型都有主动、被动之分.................................................................31第三节 说清目标――目标的描述需要遵循 SMART原则.........................................................................37第二章 盘点资源有保障....................................................................44节 掌握资源提升执行力...............................................44第二节 借助模型确定盘点项...............................................48第三节 使用清单盘点资源量...............................................51第二部分 重构篇第三章 拆解目标有工具....................................................................62节 目标拆解的根本目的是方便管理和促进达成.........63第二节 目标拆解需要遵循MECE 原则和逻辑原则............69第三节 目标拆解是从大到小的逐级细化过程....................79第四章 制订计划有路径....................................................................98节 三种方法分解任务..................................................99第二节 串行并行统筹任务................................................ 105第三节 绘制甘特图展示任务............................................. 110第三部分 呈现篇第五章 付诸行动有结果.................................................................. 122节 做好动员用黄金圈――解决“不想干”............... 124第二节 能力提升用学习法――解决“不会干”............... 133第三节 管理时间用三清单――解决“没时间干” ........... 145第四节 管理精力用金字塔――解决“没精力干” ........... 163第五节 避免集体无行动.................................................... 193第六节 注意检查和纠偏.................................................... 198参考文献............................................................................................. 202
作者介绍

序言

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