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管理学

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作者刘亚臣 主编

出版社哈尔滨工业大学出版社

ISBN9787560334677

出版时间2012-05

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数344页

字数99999千字

定价46.8元

货号5545209

上书时间2024-06-29

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品相描述:全新
商品描述
基本信息
书名:管理学
定价:46.8元
作者:刘亚臣 主编
出版社:哈尔滨工业大学出版社
出版日期:2012-05-01
ISBN:9787560334677
字数:625000
页码:344
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐
本书尽量用学生能听得懂的语言讲解管理的基本问题,并结合学生能够触手可及的身边实例讲解管理的基本原理。通俗易懂、知行并重和案例运用是本书的三大特色。本书可作为高等院校经济管理、工商管理大类等专业本科生及MBA,EMBA等研究生教材也可作为政府、现代企业和公司,管理干部学院等培训教材,还可供管理者和准备做管理者的广大读者自学使用。
内容提要
本书是高等院校“十二五”规划教材工商管理大类系列中的一本。《管理学》采用篇章结构编写。主要内存包括:篇总论:管理学概论、管理者、管理环境、管理者的知识;第二篇计划:计划的基础、计划管理过程及技术方法、战略性计划、预测、决策;第三篇组织:组织体系、组织的整合与层级化、人力资源管理、组织文化和组织交革与发展;第四篇领导:领导、激励、沟通;第五篇控制:控制原理、控制过程。每章配有案例分析和思考题。《管理学》吸收了国内外先进的管理理论与实践成果,注重管理的创新性和本土化,具有新颖丰富、系统性强等特点。《管理学》可作为高等院校经济管理、工商管理大类等专业本科生及MBA,EMBA等研究生教材也可作为政府、现代企业和公司,管理干部学院等培训教材,还可供管理者和准备做管理者的广大读者自学使用。
目录
篇  总论  章  管理学概述    节  管理的研究对象    第二节  管理研究的内容    第三节  管理学的研究方法    第四节  管理学简史  第二章  管理者    节  管理者的角色与技能    第二节  管理者的道德    第三节  管理者的社会责任  第三章  管理环境    节  信息时代的管理    第二节  组织的利益相关者    第三节  全球化与管理环境  第四章  管理者的知识    节  现代世界管理发展趋势    第二节  学习型组织    第二节  流程再造    第四节  标杆管理    第五节  核心竞争力    第六节  人本管理    第七节  公司治理第二篇  计划  第五章  计划的基础    节  计划原理    第二节  计划的类别    第三节  计划的表现形式  第六章  计划管理过程及技术方法    节  计划的制订    第二节  计划工作的方法    第三节  计划的工具与技术    第四节  目标管理  第七章  战略性计划    节  基本概念的界定    第二节  战略环境分析    第兰节  战略计划制定    第四节  战略计划工作的方祛与工具  第八章  预测    节  预侧的含义    第二节  预测的种类    第只节  预测的过程和方法  第九章  决策    节  决策概述    第二节  决策基本理沦    第三节  决策过程    第四节  决策方法第三篇  组织  第十章  组织体系    节  组织概述    第二节  组织结构    第三节  组织设计    第四节  组织中的群体  第十一章  组织的整合与层级化    节  管理幅度与层级化    第二节  组织部门化    第三节  组织的职位    第四节  组织的职叔  第十二章  人力资源管理    节  人力资源管理概述    第二节  人员选聘    第三节  培训与开发    第四节  绩效评估    第五节  职业发展与职业生涯  第十三章  组织文化和组织变革与发展    节  组织文化概述    第二节  组织文化的内容    第三节  组织变革与发展    第四节  组织变革的阻力与克服第四篇  领导  第十四章  领导    节  领导的含义    第二节  领导环境    第三节  领导理论    第四节  领导效能    第五节  领导创新    第六节  领导者  第十五章  激励    节  激励的原理    第二节  激励理论    第三节  现代激励方法  第十六章  沟通    节  沟通原理    第二节  人际沟通    第三节  组织沟通    第四节  跨文化沟通    第五节  信息时代的沟通第五篇  控制  第十七章  控制原理    节  控制的含义    第二节  控制的原理    第三节  控制的类型    第四节  控制的方祛    第五节  控制的内容    第六节  危机控制  第十八章  控制过程    节  管理控制的必要性    第二节  管理控制的类型    第三节  控制过程    第四节  有效控制参考文献
作者介绍

序言

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