管理学
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46.8
全新
库存3件
作者刘亚臣 主编
出版社哈尔滨工业大学出版社
ISBN9787560334677
出版时间2012-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数344页
字数99999千字
定价46.8元
货号5545209
上书时间2024-06-29
商品详情
- 品相描述:全新
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基本信息
书名:管理学
定价:46.8元
作者:刘亚臣 主编
出版社:哈尔滨工业大学出版社
出版日期:2012-05-01
ISBN:9787560334677
字数:625000
页码:344
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐
本书尽量用学生能听得懂的语言讲解管理的基本问题,并结合学生能够触手可及的身边实例讲解管理的基本原理。通俗易懂、知行并重和案例运用是本书的三大特色。本书可作为高等院校经济管理、工商管理大类等专业本科生及MBA,EMBA等研究生教材也可作为政府、现代企业和公司,管理干部学院等培训教材,还可供管理者和准备做管理者的广大读者自学使用。
内容提要
本书是高等院校“十二五”规划教材工商管理大类系列中的一本。《管理学》采用篇章结构编写。主要内存包括:篇总论:管理学概论、管理者、管理环境、管理者的知识;第二篇计划:计划的基础、计划管理过程及技术方法、战略性计划、预测、决策;第三篇组织:组织体系、组织的整合与层级化、人力资源管理、组织文化和组织交革与发展;第四篇领导:领导、激励、沟通;第五篇控制:控制原理、控制过程。每章配有案例分析和思考题。《管理学》吸收了国内外先进的管理理论与实践成果,注重管理的创新性和本土化,具有新颖丰富、系统性强等特点。《管理学》可作为高等院校经济管理、工商管理大类等专业本科生及MBA,EMBA等研究生教材也可作为政府、现代企业和公司,管理干部学院等培训教材,还可供管理者和准备做管理者的广大读者自学使用。
目录
篇 总论 章 管理学概述 节 管理的研究对象 第二节 管理研究的内容 第三节 管理学的研究方法 第四节 管理学简史 第二章 管理者 节 管理者的角色与技能 第二节 管理者的道德 第三节 管理者的社会责任 第三章 管理环境 节 信息时代的管理 第二节 组织的利益相关者 第三节 全球化与管理环境 第四章 管理者的知识 节 现代世界管理发展趋势 第二节 学习型组织 第二节 流程再造 第四节 标杆管理 第五节 核心竞争力 第六节 人本管理 第七节 公司治理第二篇 计划 第五章 计划的基础 节 计划原理 第二节 计划的类别 第三节 计划的表现形式 第六章 计划管理过程及技术方法 节 计划的制订 第二节 计划工作的方法 第三节 计划的工具与技术 第四节 目标管理 第七章 战略性计划 节 基本概念的界定 第二节 战略环境分析 第兰节 战略计划制定 第四节 战略计划工作的方祛与工具 第八章 预测 节 预侧的含义 第二节 预测的种类 第只节 预测的过程和方法 第九章 决策 节 决策概述 第二节 决策基本理沦 第三节 决策过程 第四节 决策方法第三篇 组织 第十章 组织体系 节 组织概述 第二节 组织结构 第三节 组织设计 第四节 组织中的群体 第十一章 组织的整合与层级化 节 管理幅度与层级化 第二节 组织部门化 第三节 组织的职位 第四节 组织的职叔 第十二章 人力资源管理 节 人力资源管理概述 第二节 人员选聘 第三节 培训与开发 第四节 绩效评估 第五节 职业发展与职业生涯 第十三章 组织文化和组织变革与发展 节 组织文化概述 第二节 组织文化的内容 第三节 组织变革与发展 第四节 组织变革的阻力与克服第四篇 领导 第十四章 领导 节 领导的含义 第二节 领导环境 第三节 领导理论 第四节 领导效能 第五节 领导创新 第六节 领导者 第十五章 激励 节 激励的原理 第二节 激励理论 第三节 现代激励方法 第十六章 沟通 节 沟通原理 第二节 人际沟通 第三节 组织沟通 第四节 跨文化沟通 第五节 信息时代的沟通第五篇 控制 第十七章 控制原理 节 控制的含义 第二节 控制的原理 第三节 控制的类型 第四节 控制的方祛 第五节 控制的内容 第六节 危机控制 第十八章 控制过程 节 管理控制的必要性 第二节 管理控制的类型 第三节 控制过程 第四节 有效控制参考文献
作者介绍
序言
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