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运营管理

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作者李振 编

出版社经济科学出版社

ISBN9787521818215

出版时间2020-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数207页

字数99999千字

定价28元

货号8413300

上书时间2024-06-28

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品相描述:全新
商品描述
基本信息
书名:运营管理
定价:28元
作者:李振 编
出版社:经济科学出版社
出版日期:2020-08-01
ISBN:9787521818215
字数:230000
页码:207
版次:
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”,对其进行集成管理。《运营管理》的编写,本着既重理论更重操作的指导思想,坚持理论联系实际,定量分析与定性分析相结合的原则,内容较为丰富,体例规范,每章后面附有本章小结、复习思考题、推荐阅读、案例等,既有利于教学,也方便自学。
目录
章 运营管理概论1.1 运营管理概念及发展1.2 运营管理的作用1.3 运营管理的发展历史1.4 运营管理面临的形势及发展趋势本章小结本章关键术语复习与思考第2章 运营战略2.1 运营战略2.2 商业模式2.3 企业竞争力和生产率本章小结本章关键术语复习与思考第3章 产品开发与管理3.1 新产品开发与企业R&D3.2 R&D与产品开发组织3.3 组织模式和技术手段3.4 服务的设计开发3.5 产品开发中的风险控制本章小结本章关键术语复习与思考第4章 流程管理4.1 流程的分类4.2 流程优化4.3 生产流程设计与选择4.4 生产能力设计本章小结本章关键术语复习与思考第5章 选址规划设施布局5.1 选址规划及其重要性5.2 选址规划要考虑的因素及程序5.3 设施布局本章小结本章关键术语复习与思考第6章 项目管理6.1 项目管理6.2 项目管理计划6.3 项目管理控制本章小结本章关键术语复习与思考第7章 作业计划7.1 作业计划概述7.2 作业计划及作业排序7.3 服务业的作业计划本章小结本章关键术语复习与思考第8章 库存管理8.1 库存的概述8.2 有效库存管理系统8.3 库存控制基本模型本章小结本章关键术语复习与思考第9章 供应链管理9.1 供应链管理基础理论9.2 供应链战略合作伙伴关系9.3 牛鞭效应9.4 供应链风险管理本章小结本章关键术语复习与思考0章 物流管理10.1 物流管理基础理论10.2 运输管理10.3 仓储管理10.4 第三方物流及第四方物流本章小结本章关键术语复习与思考1章 质量管理11.1 质量与质量管理11.2 质量管理的发展史11.3 全面质量管理11.4 六西格玛管理11.5 质量管理的工具本章小结本章关键术语复习与思考2章 新运营模式12.1 现代企业运营现状12.2 准时化生产12.3 精益生产12.4 并行工程12.5 敏捷制造12.6 计算机集成制造系统12.7 大规模定制本章小结本章关键术语复习与思考参考文献
作者介绍

序言

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