掌控团队:创设超高绩效团队的7条铁律:7 paths to managerial lea
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作者[美]弗瑞德·麦肯兹(FredMackenzie)著斯坦威出
出版社科学技术文献出版社
ISBN9787518961498
出版时间2021-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价45元
货号8605999
上书时间2024-06-24
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商品详情
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基本信息
书名:掌控团队:创设超高绩效团队的7条铁律:7 paths to managerial leadershi
定价：45元
作者:[美]弗瑞德·麦肯兹(FredMackenzie)著斯坦威出品
出版社：科学技术文献出版社
出版日期：2021-04-01
ISBN：9787518961498
字数：
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版次：
装帧：平装
开本：32开
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内容提要
这本书是专门为有志于提高团队效率、提升团队凝聚力的领导者准备的。有着近30年团队管理经验的高管弗瑞德·麦肯兹总结出了管理团队的7条铁律，帮助管理者从团队目标、任务分配、指令传达、工作指导、工作改进等方面优化自己的管理意识和行为，避开管理的多种雷区，达到的管理水平。书中在每个环节都列有工作核查清单和行动改进方案，管理人员可以通过贯彻和落实这7个途径来有的放矢地提升自身管理能力，更好地激发下层员工的积极性，从而打造出一支高绩效队伍。
目录
章管理者与团队成员的关系四种管理风格 / 005建立高效的工作关系 / 010工作核查清单 / 013第2章掌控团队的七种途径团队结构 / 017人力过滤序列 / 019第3章途径 1：工作规划与任务分配工作规划 / 027工作核查清单 / 033行动方案 / 034任务分配 / 035行动方案 / 042任务分配的重要性 / 044行动方案 / 049第4章途径 2：召开团队会议会议内容与过程 / 057工作核查清单 / 068行动方案 / 069第5章途径 3：明确工作方向关注全局 / 075工作核查清单 / 080行动方案 / 081第6章途径 4：给予建设性反馈给予积极和建设性的反馈 / 087反馈技巧 / 091消极反馈和建设性反馈的差异 / 096工作核查清单 / 097行动方案 / 099第7章途径 5：绩效考核非正式考核与正式考核 / 105工作核查清单 / 108行动方案 / 111第8章途径 6：提供工作指导工作指导促进业务发展 / 117管理型指导的五项措施 / 121实践五项措施 / 125工作核查清单 / 133行动方案 / 135第9章途径 7：持续改进工作改进工作的阶段与措施 / 142持续改进工作的案例 / 147工作核查清单 / 150行动方案 / 152后记 / 153附录 A 确立关键职责 / 159附录 B 员工文档比较 / 179附录 C 表示结束意义的动词举例 / 181附录 D 任务分配举例 / 183附录 E 使发展战略发挥作用——联系转化过程 / 185附录 F 运用实践日历 / 195术语表 / 199推荐阅读 / 209
作者介绍
序言
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