职业生涯规划与发展——21世纪高等院校经济与管理核心课经典系列教材 馆藏无笔迹

图书标准信息

• 作者 姚裕群 编
• 出版社 首都经济贸易大学出版社
• 出版时间 2003-04
• 版次 1
• ISBN 9787563810482
• 定价 33.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 406页
• 字数 453千字

【内容简介】

本书从社会职业、职业生涯分析、个人职业发展和组织职业规划四个部分对当今管理学中的热点问题——职业生涯规划与个人的职业生涯发展进行了系统阐述。内容包括社会职业制度、分类，职业介绍，职业指导，个人职业生涯发展过程，职业素质及测评，职业生涯目标，职业生涯理论，人职匹配，职业适应与发展等。本书适用于管理学、经济学及其他专业大学本科、研究生教学，同时适用于各企事业单位，劳动人事干部使用，也适用于各类求职者和在职者规划个人生涯使用。

   本书作系统阐述了职业生涯学科的理论和方法，分为社会职业、职业生涯总论、个人职业生涯规划、组织职业生涯规划四篇，对职业生涯的理论、职业生涯规划方法、职业分类、社会职业制度、个人成才目标与道路、个人职业心理与素质测试、组织职业生涯管理等内容进行了全面分析和阐述，具有系统性、理论性和应用性的特点，不仅是高校人力资源管理与经济管理学科的教材，也是企事业机关单位人力资源管理工作者和寻救生涯发展道路者的有益读物。

【目录】

序言  

第一篇 社会职业

 第一章 职业基本原理

  第一节 职业基本认识

  第二节 职业的科学含义

  第三节 职业的功能

  第四节 职业分类

  案例分析:世纪职业展望

 第二章 社会职业

  第一节 职业岗位

  第二节 产业部门与职业

  第三节 用人单位

  第四节 职业的进入

  第五节 常见社会职业

  案例分析:劳动部长、经贸委副主任答记者问

 第三章 职业制度

  第一节 市场就业体制

  第二节 社会就业制度

  第三节 劳动合同制度

  第四节 专业技术人员职业制度

  第五节 政府工作人员职业制度

  案例分析:好老板与坏主任 

 第四章 职业指导

  第一节 职业指导的由来

  第二节 职业指导原则

  第三节 职业指导的内容

  第四节 职业指导方法

  第五节 职业指导机构

  案例分析:香港城市大学的职业指导

 第五章 就业服务

  第一节 就业服务基本分析

  第二节 职业介绍

  案例分析:北京市海淀区人才服务中心机构与职能  

第二篇 职业生涯总论

 第六章 职业生涯基本分析

  第一节 职业生涯

  第二节 影响职业生涯的因素

  第三节 职业生涯发展阶段

  第四节 不同职业的生涯发展模式

  第五节 不同性别的生涯发展模式

  案例分析:拓展市场与生涯选择 

 第七章 职业生涯理论

  第一节 职业自我意识理论

  第二节 金兹伯格职业发展理论

  第三节 萨帕职业发展理论

  第四节 利维古德生涯拟合理论

  第五节 薛恩职业周期理论

  第六节 薛恩职业生涯系留点理论

  第七节 生涯认知发展理论

  案例分析:马斯洛的高峰体验观 

 第八章 职业生涯与职业素质

  第一节 职业生涯的成功

  第二节 职业素质分析

  第三节 职业素质测试

  案例分析:成功商测试 

 第九章 职业生涯目标

  第一节 影响职业生涯目标的因素

  第二节 职业生涯目标的设定

  第三节 职业生涯目标再选择

  案例分析:选准人生坐标，实践事业理想  

第三篇 个人职业生涯规划

 第十章 人职匹配理论

  第一节 人职匹配原理

  第二节 霍兰德人职匹配论

  第三节 人职匹配测试

  案例分析:队长也是大哥哥

 第十一章 职业选择

  第一节 职业选择基本分析

  第二节 职业选择要素

  第三节 职业选择原则

  第四节 职业选择决策过程

  案例分析:市场中的职业再选择

 第十二章 求职方法

  第一节 求职的原则

  第二节 职业信息的把握

  第三节 求职的实施

  第四节 求职信的写作

  第五节 应试方法

  案例分析:形象魅力与求职

 第十三章 职业适应与发展

  第一节 入职以后

  第二节 职业成长的道路

  第三节 完成职业适应

  第四节 克服职业挫折

  第五节 职业流动

  案例分析:从股长到厂长

第四篇 组织职业生涯规划

 第十四章 组织与员工

  第一节 “人”的分析

  第二节 组织

  第三节 组织与员工

  第四节 组织的理念与管理

  案例分析:了解员工思想，善用精神工资 

 第十五章 组织职业生涯规划的内容

  第一节 人力资源开发管理与职业生涯

  第二节 组织职业生涯规划的思路

  第三节 组织职业生涯规划的项目

  案例分析:麦当劳的道路:从实习生到经理

 第十六章 组织职业生涯规划的实施

  第一节 组织职业生涯规划的出发点

  第二节 职业生涯规划原则

  第三节 组织职业生涯规划与管理方法

  第四节 组织职业生涯规划的参与者

  第五节 员工的职业满意感

  案例分析:惠普的员工自我评估与西门子的CPD方法

参考书目

附录:我国职业分类目录

附录:国家职业资格证书规定