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第二汽车世纪 馆藏无笔迹

999 九品

仅1件

湖北十堰
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作者马蒂亚斯·霍尔韦格、弗里茨K.皮尔、陈荣秋 著

出版社机械工业出版社

出版时间2006-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-10-19

春风书斋

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 马蒂亚斯·霍尔韦格、弗里茨K.皮尔、陈荣秋 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2006-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787111186908
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 254页
  • 丛书 精益思想丛书
【内容简介】
  《第二汽车世纪》揭示了汽车行业陷于盲目提高工厂绩效,却忽略了整个系统效率和利润的问题。分析企业如何通过精细供应链系统,而不是产量,来响应顾客需求——在顾客需要的时间和地点准确提供顾客所需的产品。把精细生产的“拉动逻辑”扩展到顾客,能使企业避免过量生产,并在实际运作中消除高额库存和促销费用,而这些都是目前在汽车生产和销售中的主要问题,也是整个行业效益低下的根本原因。
【作者简介】
  马蒂亚斯·霍尔韦格是剑桥大学Judge管理学院的大学讲师。
【目录】
推荐序一(何光远)
推荐序二(徐和谊)
中文版序言
绪论在第二汽车世纪破晓之际/1
第一部分解析“订货到交付"全过程
第1章旧习难改/13
第2章数数投产前的30天/25
第3章生产、配送以及我们所期待的最佳情况/4l
第二部分解决财务赤字的权宜之策
第4章卓越孤岛/53
第5章产量:经营的圣杯/70
第6章转换思路/76
第三部分按订单生产案例
第7章揭开销售收入的面纱/87
第8章结束争论/99
第四部分响应性的三个维度:过程、产品和产量
第9章过程柔性和顾客需求/111
第10章过程柔性和需求可视性/120
第11章过程柔性和生产/135
第12章过程柔性和供应商/144
第13章过程柔性和物流/159
第14章产品柔性/166
第15章产量柔性/195
结论打破循环/215
注释/221
译者后记/251
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