如何有效实施变革 馆藏 无笔迹

图书标准信息

• 作者 [英]威廉斯 著；胡琴 译；陈三保
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2004-07
• 版次 1
• ISBN 9787111143093
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 246页

【内容简介】

本书重点讨论了经理人如何在持续变化的商业环境中成功地管理变革。全书分为三篇：第一篇是对学习方法和工具的介绍；第二篇包括15个案例，采取案例访谈的形式，分别从组织、市场、资源、兼并和重组等不同方面研究了不同的组织变革案例；第三篇与前面相呼应，结合案例对前面的理论进行了深入研究。本书能够帮助经理人在实施变革中扮演好领导角色，对于提升个人成功实施变革的能力非常有价值。 本书适于企业管理专业的本科生和研究生以及MBA，同时也可作为企业管理人员的参考用书。

【目录】

译者序

前言

第一篇 概论

 第1章 导言

 第2章 学习、心智模式和案例访谈

第二篇 案例

 第3章 根本性组织变革

 第4章 发展市场导向

 第5章 机构精简与外包

 第6章 服务支持部门重组

 第7章 组织兼并

 第8章 把IT整合到业务中

 第9章 一家市场调研公司的非计划性变革

第三篇 把自己和别人的经验概念化

 第10章 开发一种实施变革的个人模式

 第11章 关键管理能力

 第12章 理论透视：一般变革模型

 第13章 理论透视：获得合作

 第14章 理论透视：管理压力

 第15章 结束语：在实施变革中发展有效的领导力

参考文献