战略价值分析：让你的公司实现战略成功

图书标准信息

• 作者 吉川武南
• 出版社 中国金融出版社
• 出版时间 2004-03
• 版次 1
• ISBN 9787504932921
• 定价 14.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 83页
• 字数 102千字

【内容简介】

　　战略价值分析方法起源于价值工程和价值分析。最总由两方发展起来，1960年以后，日本人采用该方法，并发展成为包括各种学科的技术。在这一时期，日本公司的绩效大大提高，很多日本小公司发展成为国际知名大公司。虽然日本公司的发展有自然资源贫乏和货币升值等背景因素，但是战略价值分析在这一过程中扮演了重要的角色。战略价值分析不仅提供了结构化方法，而且还培养了形成必要现实和做出行动的工程人员。战略价值分析从重视产品和客户之间为出发点，进步发展到企业大多数关键组织和决策领域。战略价值分析用系统程序把人员信息和明确的目标组合到一起，并致力于带来创新性和建设性和丰厚回报的变化。本书还包括很多案例研究。本书作者奋川健雄是日本约克哈玛国立大学管理会计系教授，同时是爱丁堡大学客座教授。约翰•因斯是邓迪大学管理会计学名誉退休教授。法尔科内•米切尔是爱丁堡大学管理会计学教授。从20世纪80年代后期，这三位教授一同致力于战略价值分析的研究。

【作者简介】

吉川武南(Takeo Yoshikawa)是日本约克哈玛国立大学（Yokohama National University）管理会计学教授，他还担任爱丁堡大学客座教授的职务。    约翰·莫尼斯(John Innes) 是邓迪大学（University of Dundee）管理会计学名誉退休教授。   法尔科纳·米切尔(Fa

【目录】

致谢

执行总结

1 前言

 战略价值分析的基础

 概览

2 产品的战略价值分析

 设计和开产产品

 目标——增加利润

 战略价值分析的步骤

 案例研究

3 战略价值分析工作表

 简介

 案例研究

 十个工作表

4 目标成本法

 定义

 示例

 生产者、用户和社会的成本

 目标

 目标成本管理

 问题

 优势

 结论

5 成本列表

 定义

 粗略成本列表

 详尽成本列表

 零部件或功能

 成本管理

 管理费用的作业基准方法

 各类问题

 结论

6 成本要素消耗比率

 成本要素消耗比率的性质

 结论

8 管理费用和服务的战略价值分析

 引言

 战略价值分析活动的历史

 降低成本的方法

9 绩效评估与决策

10 结论