餐厅经营手册.
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八五品
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作者曹宗旺 著
出版社中国宇航出版社
出版时间2005-07
版次1
装帧平装
货号XH24-2-8
上书时间2024-11-23
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
曹宗旺 著
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出版社
中国宇航出版社
-
出版时间
2005-07
-
版次
1
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ISBN
9787801449665
-
定价
18.00元
-
装帧
平装
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开本
24开
-
纸张
胶版纸
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页数
148页
-
字数
155千字
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丛书
开店系列·旺铺丛书
- 【内容简介】
-
现代餐饮业,竞争激烈。只有拥有正确的经营策略,才能够在竞争中取得胜利。好的餐饮是成功的关键,准确的定位,选择经营主题,特色的就餐环境,优质的服务,奇、特、新的可口菜肴,合理的营销策略,标准化、科学化、专业化的管理,这些才是餐饮经营的秘诀,成功的法宝。
优质的服务是树立形象的基础,提高效益的前提。随着现代就餐观念的变化,人们越来越重视餐厅的服务水平,甚至把服务水平的高低作为选择用餐的重要依据,因此,优质的服务是不可忽视的重要环节。
本书针对现代餐饮业竞争激烈的现状,从餐厅开业的准备与策划、餐厅设计、餐厅原料采购、餐厅经营管理、餐厅服务管理、餐厅人力资源管理、餐厅的安全与卫生管理等方面介绍了相关内容,为餐厅经营者提供了有益参考。
- 【目录】
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第一章开店的准备与策划
第一节餐厅的市场定位/001
一、餐饮没有惟一选择/001
二、特色是餐厅的招牌/002
第二节餐厅的取名/004
一、易读和易记原则/004
二、易听和易念原则/005
第三节餐厅资金的筹集/005
一、资金概述/005
二、资金的筹措/006
三、筹措资金应注意的问题/009
第四节餐厅设计/011
一、影响餐厅设计的关键因素/011
二、餐饮种类的选择与装修设计/012
三、理性设计餐厅光线/014
四、厨房的设计/015
第五节餐厅菜单设计/O18
一、菜单的作用/018
二、菜单设计存在的问题,021
三、菜单设计的原则和要求/022
四、菜单的设计与布局/023
五、菜单的定价/026
第二章餐厅的经营管理
第一节餐厅原料采购/031
一、采购是开启餐厅经营的第一把锁/031
二、原料采购的方式/032
三、原料采购的策略/032
第二节餐厅的厨房管理/034,
一、厨房工艺流程及区域划分/034
二、厨房的管理任务/036
三、厨房的管理要点/039
四、厨房承包的利与弊/040
五、菜肴制作过程的控制/043
六、菜点盛器的运用/045
七、前厅与后厨的协调/048
第三节餐厅服务管理/050
一、餐饮服务是效益的源泉/050
二、如何控制餐饮服务质量,050
三、餐饮服务人员的职责/053
四、前台服务的语言艺术/055
五、服务语言的“六要”与“六不要”/061
六、服务员如何应对不同类型的顾客/063
第四节餐厅营销策路,064
一、抓好餐饮业经营的几个关键/064
二、餐饮业经营失败十因/066
三、餐饮赢家要点/067
四、餐厅经营的价格策略/O72
五、餐厅的几种主要营销手段/074
六、餐厅的推销技巧/079
七、培养忠实的顾客/081
八、寻找吸引团体消费的秘诀/083
九、餐厅消费数据的应用/084
十、餐饮营销的未来十景/087
第五节餐厅财务管理/098
一、财务管理概述/098
二、货币资金管理/100
三、收入核算/103
四、成本核算/105
五、损益核算/110
第三章餐厅人力资源管理
第一节餐饮业需要什么样的人才/113
一、餐饮从业人员的素质要求/113
二、如何当好餐厅的老板/114
第二节餐厅的用人之道/115
一、民营餐厅的用人误区/115
二、民营餐厅的用人对策/116
第三节餐厅服务员的选拔与培训/118
一、服务员的选拔/118
二、服务人员的培训/119
三、服务人员的使用/121
第四节厨师的招腭/125
一、餐厅需要怎样的厨师/125
二、如何招聘厨师/126
第五节餐饮业员工的管理/127
一、餐饮业员工要养成的十个好习惯/129
二、如何激励员工/131
三、员工的不良心态分析/134
四、如何防止员工的流失/136
第四章餐厅的安全与卫生管理
第一节餐厅的安全管理/141
一、防火/141
二、防盗/143
三、防抢/144
四、防止意外事故的发生/145
第二节餐厅的卫生管理/146
一、餐厅卫生的重要性/146
二、餐厅整体的卫生管理/147
三、服务员的卫生标准/148
四、培养员工的卫生意识/148
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