鲁派名校系列·行知工程教育探索者书系：让个性绽放精彩——学校课程体系整合与创生

图书标准信息

• 作者 谢建伟、徐淑萍 著；齐健 编
• 出版社 江苏凤凰教育出版社
• 出版时间 2014-09
• 版次 1
• ISBN 9787549944286
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 267页
• 字数 289千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 鲁派名校系列·行知工程教育探索者书系

【内容简介】

　　如今，国家、地方、学校三级课程管理政策赋予了学校更大的改革空间。学校，该如何改革呢？为更好地落实国家课程标准，实施幸福快乐教育，山东省诸城市实验小学积极整合学科课程，创建校本课程，培养了个性的“书香人、文明人、自信人、快乐人”，并取得了不错的成绩。由谢建伟、徐淑萍、齐健等著的《鲁派名校系列·行知工程教育探索者书系：让个性绽放精彩：学校课程体系整合与创生》是对这一过程的记载，也是对这一时期研究成果的陈述。

【目录】

引论：走在课改的路上
第一章课程，学校教育目标的开始
第一节课程与教学改革的源起
一、国家课程政策解读
二、社会发展的需要
三、学校的课程理念
四、学校课程的历史及现状
五、学生发展的需求
第二节“自主执行”的课程总框架
一、确定目标——课程实施的导向
二、课程构建——目标实现的关键
三、课程管理——目标实现的保证
第三节“自主选择”的教学总纲领
一、形成核心教学理念，让教学有标可依
二、设计教学总纲领，让教学有章可循
三、实施学科建模，让教学自主执行
第四节开放自主的教学文化
一、善于学习、合作开放的教师文化
二、平等合作、自主探究的学生文化

第二章学科课程，在整合中为我所用
第一节整合从目标入手
一、目标整合
二、确定课程总目标
三、确定各学科课程目标
第二节目标决定课程内容的整合
一、逐步分解学科整合目标
二、以目标为依据研究课程资源，整合课程内容
三、从“学科内”到“学科外”的语文整合课程
四、其他学科整合
第三节开发执行课程
一、开发执行课程流程
二、执行课程实例
第四节评价让课程升华
一、开放的发展性三螺旋结构课程评价体系概述
二、评价的三时段
三、对师生的评价策略
四、开放的发展性三螺旋结构课程评价体系的作用

第三章特色课程，呈现学校育人哲学
第一节书香课程，浸润生命底色
一、目标，让课程实施有方向
二、氛围营造，让学生闻书香
三、优化课堂，让阅读有时问
四、引领，让阅读带来快乐
五、激励，让阅读有动力
六、“书香人”在悄无声息中孕育
第二节书法艺术课程，丰盈写意人生
一、学生与我们的约定——目标的诞生
二、学校给学生的承诺——科学的措施
三、兑现约定——硕果累累
第三节健康课程，奠基身心健康
一、现状的思考
二、让学生爱上运动
三、让学生拥有阳光心态
第四节棋艺课程，开启颖慧天窗
一、加强师资队伍建设
二、研发课程标准
三、编写校本教材
四、研究教学方法
五、构建评价机制
六、初见成效

第四章班级社团课程，彰显学校德育特色
第一节班级社团课程，不一样的课程
一、班级社团课程的目标
二、班级社团课程的内容
三、班级社团课程的实施
四、班级社团课程的评价体系
第二节每月一事，贯串学校德育的经线
一、注重学校德育规划
二、每月德育活动
第三节社团叙事，编织学校德育的纬线
一、我是小学生了——一切都值得纪念
二、今天是你的生日——一切都值得铭记
三、“青竹儿社团”的故事——一切都在继续着
四、金童乐队的梦想——一切皆有可能
五、我毕业了——一切都让人留恋
第四节班级社团课程，不一样的幸福
一、幸福的教师在成长
二、幸福的家长在分享
三、幸福的学生在飞翔

第五章走班课程，个性在自由中生长
第一节着眼于学生的持续发展
一、走班课程的产生
二、走班课程的梯度目标
三、走班课程的内容体系
第二节我的课程我做主
一、解放思想，先行一步的选择
二、二次选择，全新的课程体验
三、调动资源，打造良好的课程品质
第三节师生共同成长的见证
一、走班课程，精彩不只是一瞬间
二、走班师生，成长不会是一眨眼
第四节走班课程的坚守与创新
一、多元介入的评价体系
二、对走班课程的反思

第六章课程实施，学校教育目标的落实
第一节课程实施中的“后现代”课程观
一、教师是课程实施中的开发者和优化者
二、教师是教学过程的组织者和反思者
三、教师是学生学习的参与者和促进者
四、教师是“社会大课堂”的协调者
第二节课程实施中的制度创新
一、形成“三级”校本培训制度
二、构建“一体化”科研制度
三、制订“梯队名师”培养制度
四、完善“多元”评价制度
第三节课程实施中的复合型教师
一、每位教师都是学科整合的实践者
二、每位教师都是特色课程的实施者
三、每位教师都是社团课程的参与者
四、特长教师都是走班课程的开发者
第四节课程实旋中的个性化课堂
一、大胆放手型
二、创建模式型
三、“难点”攻关型
四、特色整合型
参考文献