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领导力是怎样炼成的

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江苏南京
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作者伟宸 著

出版社时事出版社

出版时间2019-11

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-25

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 伟宸 著
  • 出版社 时事出版社
  • 出版时间 2019-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787519503291
  • 定价 46.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 245页
  • 字数 225千字
【内容简介】
  《领导力是怎样炼成的》从管理自我(员工到领导者的角色转型)、管理精髓(团队、关系、会议的管理)、领导层级(各层级人才继任与工作任务)、实例与法则(管理工作的实际应用)四个维度出发,帮助读者以领导者的视角重新定位自己,提升领导力水平,深化领导者素质,大限度激发非职权影响力,在实际管理工作中,真正做到整合思维、统御全局。
【作者简介】


伟宸,财经专栏作家,文笔犀利,见解睿智,善于将理论与实践结合,以清明之心洞悉世情,以慧智之心指点迷津,作品深受读者欢迎。
【目录】
第一部分 管理自我
第一章 从普通员工向领导者转型
以领导者视角重新定位
进行积极的自我调适
给他人留下正面的领导者形象
充分意识到领导职权对团队的影响力
通过改变内外控倾向提升团队状态
第二章 建立个人愿景并付诸现实
描绘你的个人愿景
全方位地认识自我
制订学习计划,将理想付诸现实
制订目标计划的三种方式
时间管理与任务管理

第二部分 管理精髓
第三章 最大限度地发挥团队效能
明确岗位职责,把握绩效管理
加强团队协作,确保全员参与
实现有效的激励
第四章 建立非职权影响力
领导力即影响力
如何让影响力带来最大的利益
如何在面对问题时采取正确的影响策略
第五章 组织目的明确的高效率会议
团队决策模式决定会议效果
如何避免无意义会议
管理会议流程,推进会议决策

第三部分 领导层级
第六章 初级管理层级:团队主管
案例:转型团队主管
团队主管如何实现身份的转换
常见问题的解决
……
第四部分 实例与法则
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