作者孙清华 著
出版社中国经济出版社
出版时间2022-09
版次1
装帧平装
上书时间2024-07-20
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
孙清华 著
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出版社
中国经济出版社
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出版时间
2022-09
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版次
1
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ISBN
9787513670623
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定价
68.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
204页
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字数
150千字
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丛书
大圣电商圈子丛书
- 【内容简介】
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《电商老板管理精髓(下册)》包括执行篇、分权篇、分钱篇、合伙篇、机制篇、老板篇,主要讲的是电商老板如何提升团队的执行力,然后为了团队的稳定,如何通过分权、分钱、机制设计留住核心人才,最后是对电商老板的忠告。
- 【作者简介】
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孙清华,花名大圣,玺承电商咨询副院长,大圣电商圈子创立者,电商界经营思想集大成者。喜马拉雅音频大圣讲电商主讲人,擅长品牌策划、经营决策、战略规划、项目咨询,策划辅导过60多家行业top级品牌。出版引牌点超级转化力电商文案写作与传播电商84个关键思写给电商企业的20封信等图书。
- 【目录】
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第一章 执行篇/没有执行,就没有一切
一、执行力的标准公式
二、如何打造 100% 的执行力
三、如何设计有效的执行力机制
第二章 分权篇/分权的原则、授权的策略、控权的环节
一、老板是个痛苦高危的职业
二、分权的范围和原则
三、授权的核心策略
四、控权的关键环节
第三章 分钱篇/企业不分钱做不大,企业乱分钱做不久
一、分钱是头等大难事
二、如何杜绝分钱的风险
三、企业是可裂变的平台
第四章 合伙篇/合伙是凝聚核心最有效的武器
一、合伙人合的是什么
二、合伙模式的选择
三、合伙制度的设计
第五章 机制篇/如何让企业走向自动化经营
一、什么是机制
二、如何设计自动化机制
三、哪些是可用的有效机制
第六章 老板篇/企业是条不归路,管理是道生死坎
一、老板的危机
二、老板的布局
三、老板的思维
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