华为的人力资源管理

图书标准信息

• 作者 张继辰、文丽颜 著
• 出版社 海天出版社
• 出版时间 2012-11
• 版次 3
• ISBN 9787550704978
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 239页
• 丛书 解密华为成功基因丛书

【内容简介】

《解密华为成功基因丛书：华为的人力资源管理（第3版）》以理论和实际相结合的笔触，从人力资源管理着手，倾力为读者复原出连专业人士也不禁为之赞叹的华为人力资源方面推行的奇招，包括“华为人才观”“人力资源架构”“员工激励机制”“选人策略”“人力资本增值”“员工健康管理”等。

【作者简介】

文丽颜商学院MBA。多年专业管理咨询经验，长期从事人力资源及企业文化咨询工作。擅长组织优化、集团管控、人力资源管理、企业文化管理等领域。曾负责主持多家民营企业人力资源规划项目及上海某高新技术公司绩效考核体系和高管激励设计项目的制定与实施。

【目录】

第1章华为人才观

第一节末位淘汰制

第二节自由雇佣制度

第三节消除“沉淀层”

第四节瓦解工号文化

第五节轮岗制

案例链接：阿里巴巴创始人辞职再应聘

第2章人力资源架构

第一节职能工资制

第二节任职资格评估体系

第三节轮值CEO制度

第四节让一线拥有更多的决策权

第3章人才培养机制

第一节内部认证制度

第二节“折腾”员工

第三节从基层做起

第四节全员低重心培训

第五节培养“院土”

附录：华为总裁任正非答新员工问

案例链接：新员工培训的油水理论

第4章员工激励法则

第一节高薪激励

第二节股权激励

第三节知识资本化

第四节内部创业

专题1：激励是企业内部的营销

专题2：七种员工激励方式

案例链接：阿里巴巴的员工激励

第5章选人策略

第一节招聘的七大原则

第二节招聘思路随需而变

第三节两种招聘途径

专题：招聘工作的误区及建议

第6章人才培养模式

第一节重视对员工的培训

第二节入职培训

第三节全员导师制

第四节企业文化培训

第五节提倡自觉地学习

第六节7％的时间用于培训

第七节“五级双通道”模式

案例链接1：思科：培养人才

案例链接2：三星：人才第一

第7章干部选拔、培养与考核

第一节以制度来选拔干部

第二节干部要从实践中来

第三节后备干部培养

第四节造就核心力量

第五节坚持干部考核

第六节干部管理“四象限”

专题1：华为选拔管理者的六大原则

专题2：只有CEO能做的事

案例链接：联想：带队伍

第8章员工健康管理

第一节逐步减少加班

第二节从身心上解放

第三节通畅的内部沟通渠道

第四节时间管理课程

附录：任正非：不要做一个完人

第9章人才：国际化行动

第一节人才国际化，

第二节“英文化”

第三节“掺沙子”行动

第四节在艰苦的地方奋斗

第五节包容不同文化

附录：任正非在英国代表处的讲话纪要

第10章启示篇

第一节员工是最大的财富

第二节提高员工战斗力

第三节用制度发挥员工的能动性

第四节以客户为中心

第五节人才本土化重在引导

参考文献

后记