老HRD手把手教你做人力资源管理，做培训，做薪酬（3本合售）

图书标准信息

• 作者 闫轶卿 著
• 出版社 中国法制出版社
• 出版时间 2015-09
• 版次 1
• ISBN 9787509366578
• 定价 66.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 404页
• 字数 386千字
• 丛书 老HRD手把手系列丛书

【内容简介】

　　《老HRD手把手教你做人力资源管理》从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发，以日常工作中的实际案例引发思考，之后概述工作模块或整体流程，再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作，其中辅以相应的图表，最后，再将工作关联的法律法规进行罗列与分析。归纳起来说，就是四个一：“一套案例、一套流程、一套图表、一套法规”。本书还以人力资源管理日常工作全景的方式进行，不仅涉及招聘、培训、薪资、绩效考核、员工关系等大的模块，也对人力资源计划、人事信息、在司档案、人事任免、人事代理等相对使用少一些的模块进行了阐述。

【作者简介】

　　闫轶卿，北京大学经济学硕士，十多年来在北大青鸟集团、博雅软件集团等国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究，并在多年的工作中结合实践经验不断积累、不断总结，尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。

【目录】

前言// 001

第一章

全书概览

1.1　全书整体结构// 002

1.2　全书内容速查// 002

第二章

人力资源计划

2.1　实战案例分析// 008

2.2　人力资源计划// 009

2.3　组织结构设置// 011

2.4　职位体系设置// 012

2.5　人员编制设置// 014

2.6　薪酬总额预算// 015

2.7　人力计划调整// 016

第三章

人员招聘

3.1　实战案例分析// 018

3.2　招聘整体流程// 019

3.3　人员需求分析// 020

3.4　招聘渠道选择// 022

3.5　简历筛选技巧// 026

3.6　面试/专项测试// 027

3.7　进行背景调查// 032

3.8　校园招聘方案// 034

3.9　招聘法规解读// 038

第四章

员工入职

4.1　实战案例分析// 044

4.2　入职整体流程// 045

4.3　录用通知发送// 045

4.4　候选人的跟进// 047

4.5　接口准备工作// 047

4.6　新员工的报到// 048

4.7　入职法规解读// 055

第五章

新员工导入

5.1　实战案例分析// 060

5.2　导入整体流程// 061

5.3　员工手册编制// 061

5.4　新员工的培训// 064

5.5　试用跟踪辅导// 065

5.6　落实转正考核// 066

5.7　导入法规解读// 069

第六章

劳动合同

6.1　实战案例分析// 074

6.2　劳动合同概述// 075

6.3　劳动合同签订// 075

6.4　劳动合同续订// 086

6.5　劳动合同变更// 089

6.6　劳动合同解除// 091

6.7　劳动合同终止// 096

6.8　劳动合同法规// 097

第七章

考勤管理

7.1　实战案例分析// 100

7.2　考勤管理概述// 101

7.3　打卡签到管理// 101

7.4　加班管理流程// 104

7.5　请假管理流程// 105

7.6　出差管理流程// 108

7.7　考勤统计管理// 110

7.8　考勤法规解读// 111

第八章

薪资管理

8.1　实战案例分析// 116

8.2　薪资管理概述// 117

8.3　薪资数额核定// 118

8.4　工资表的制作// 123

8.5　工资发放流程// 127

8.6　计算个人所得税// 129

8.7　最低工资标准// 132

8.8　薪资汇总分析// 133

8.9　薪资法规解读// 136

第九章

社保公积金

9.1　实战案例分析// 142

9.2　社保和公积金// 144

9.3　做好开户管理// 147

9.4　日常缴纳管理// 149

9.5　享受提取执行// 158

9.6　社保公积金法规// 167

第十章

绩效考核

10.1　实战案例分析// 172

10.2　绩效考核概述// 173

10.3　考核体系设计// 174

10.4　考核具体执行// 182

10.5　考核结果运用// 185

10.6　考核法规解读// 186

第十一章

员工奖惩

11.1　实战案例分析// 190

11.2　奖惩工作概述// 192

11.3　优秀员工评选// 195

11.4　员工通报批评// 197

11.5　奖惩法规解读// 198

第十二章

员工培训

12.1　实践案例分析// 200

12.2　培训整体流程// 201

12.3　培训需求调查// 202

12.4　培训申请审批// 203

12.5　培训组织实施// 206

12.6　培训记录整理// 210

12.7　培训法规解读// 210

第十三章

员工派遣

13.1　实战案例分析// 214

13.2　员工派遣概述// 215

13.3　员工内部派遣// 215

13.4　劳务派遣员工// 216

13.5　派遣法规解读// 218

第十四章

特殊人员

14.1　实战案例分析// 222

14.2　特殊人员概述// 222

14.3　实习人员管理// 223

14.4　退休人员管理// 225

14.5　兼职人员管理// 227

14.6　临时人员管理// 231

14.7　特殊人员法规// 232

第十五章

人事任免

15.1　实战案例分析// 236

15.2　人事任免概述// 237

15.3　管理级别设置// 237

15.4　人事任命管理// 238

15.5　管理人员免职// 244

15.6　任免法规解读// 245

第十六章

内部调动

16.1　实战案例分析// 248

16.2　内部调动概述// 249

16.3　内部调动审批// 249

16.4　跨实体的调动// 251

16.5　调动法规解读// 251

第十七章

人事信息

17.1　实战案例分析// 254

17.2　人事信息概述// 255

17.3　人事信息建立// 255

17.4　人事信息更新// 259

17.5　人事信息反馈// 260

17.6　人事信息汇总// 262

17.7　人事信息分析// 263

第十八章

在司档案

18.1　实战案例分析// 270

18.2　在司档案概述// 270

18.3　在司档案建立// 271

18.4　在司档案变更// 273

18.5　在司档案使用// 274

第十九章

人事代理

19.1　实战案例分析// 278

19.2　人事代理概述// 279

19.3　人才市场档案// 279

19.4　特殊人才引进// 283

19.5　应届毕业生引进// 286

19.6　人事代理法规// 287

第二十章

员工离职

20.1　实战案例分析// 290

20.2　员工离职概述// 291

20.3　离职面谈管理// 291

20.4　离职手续办理// 294

20.5　离职关系维护// 299

20.6　离职法规解读// 300

第二十一章

制度建设

21.1　实战案例分析// 304

21.2　制度建设概述// 305

21.3　规章制度内容// 306

21.4　规章制度制定// 307

21.5　规章制度公示// 309

21.6　规章制度修订// 310

21.7　制度法规解读// 311

第二十二章

劳动争议

22.1　实战案例分析// 314

22.2　劳动争议概述// 315

22.3　劳动争议处理// 315

22.4　规避劳动争议// 323

22.5　劳动争议法规// 325

第二十三章

HR发展之路

23.1　实战案例分析// 330

23.2　人力资源模块// 331

23.3　人力资源部门// 334

23.4　人力资源岗位// 339

23.5　人力资源职业// 342

附录1中华人民共和国劳动法// 347

附录2中华人民共和国劳动合同法// 360

附录3人力资源管理常用法律法规清单// 377

结束语// 381