• 国家社科基金丛书·报业集团核心竞争力研究:对报业发展理念和创新实践的审思与解读
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国家社科基金丛书·报业集团核心竞争力研究:对报业发展理念和创新实践的审思与解读

作者签赠本

30 3.4折 88 八五品

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作者曾建雄 著

出版社安徽大学出版社

出版时间2013-01

版次1

装帧平装

货号J4-0109

上书时间2024-12-25

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 曾建雄 著
  • 出版社 安徽大学出版社
  • 出版时间 2013-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787566406019
  • 定价 88.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 627页
  • 字数 723千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《国家社科基金丛书·报业集团核心竞争力研究:对报业发展理念和创新实践的审思与解读》是国家社科基金重点项目“报业集团核心竞争力与改革创新问题研究”的最终成果。《国家社科基金丛书·报业集团核心竞争力研究:对报业发展理念和创新实践的审思与解读》以核心竞争力基本理论为轴心和框架,寻找其同报业竞争与发展问题密切相关的最佳契合点——核心竞争力的构成要素,结合报业特性和中外报业(传媒)集团的实践,概括出报业组织核心竞争力的构成要素,深入探究其形成的机理及功能作用,紧密联系国内报业集团改革创新的实践,对一系列具有典型意义的个案进行了剖析,解读其独特价值及其在培育与提升核心竞争力方面所起的重要作用。理论联系实际是《国家社科基金丛书·报业集团核心竞争力研究:对报业发展理念和创新实践的审思与解读》的一大特色,在吃透核心竞争力理论的前提下,《国家社科基金丛书·报业集团核心竞争力研究:对报业发展理念和创新实践的审思与解读》紧密联系中国报业发展的现实问题,进行认真的调查研究,通过深入调研掌握大量一手资料,对有代表性的报业案例进行了到位的分析解读,强化了理论研究对报业实践的指导作用。因此,《国家社科基金丛书·报业集团核心竞争力研究:对报业发展理念和创新实践的审思与解读》既有较高的学术价值又有积极的现实意义。
【目录】

导言
(上)理论篇
第一章中国报业集团发展轨迹管窥
一、报业集团产生的背景与预期目标
二、初战告捷的首家报业集团及其影响
三、从“局部试点”到“群雄并起”的新格局
四、媒介生态环境的变化与报业发展的“拐点”
五、报业集团可持续发展战略呼唤核心竞争力
第二章关于核心竞争力研究的理论梳理
一、国外核心竞争力理论研究概况
二、国内核心竞争力理论研究概况
三、新闻传播领域的相关理论研究概况
四、报业领域核心竞争力问题研究现状
五、我们对这一理论研究的基本认识
第三章报业的属性特点及赢利模式探究
一、报业的基本属性及其特点
二、报纸产品的特性及主要赢利模式
三、报纸社会角色与两个效益之关系探讨
第四章报业竞争与发展问题的宏观审视
一、对几个核心概念的解读辨析
二、国内报业市场竞争主体分析
三、报业市场竞争现状透视
四、报业组织参与竞争的战略及策略
第五章报业竞争力构成要素的微观分析
一、内部资源构成要素
二、外部资源构成要素
三、参与市场竞争的能力与水平
四、企业管理的能力与水平
五、采编业务能力与产品的吸引力
六、企业文化与创新能力
七、公信力、影响力与品牌关誉度
第六章报业集团核心竞争力的构成要素
一、报业集团核心竞争力构成要素的框架
二、报业集团核心竞争力构成要素解读
三、报业集团核心竞争力构成要素的合力作用
第七章报业集团核心竞争力缺失原因分析
一、报业管理体制机制对报业集团发展的掣肘
二、报业集团的发展战略滞后
三、报业集团资本运营的两难
四、报业集团核心人才的匮乏
五、报业集团内部协调发展的困惑
六、报业集团创新能力的不足
七、国内报业集团的短板:企业文化的薄弱
第八章培育与提升报业核心竞争力的对策
一、报业体制改革与机制创新
二、经营体制的改革创新
三、人才管理机制的改革创新
四、采编业务(报业产品)的创新
五、报业集团发展战略的创新
六、发展战略创新的路径选择
七、以优质企业文化培育与提升核心竞争力

(下)案例篇
第九章广东四家报业集团的案例分析
一、广州日报报业集团:改革创新赢得发展先机
二、南方报业传媒集团:战略运营“孵化”多品牌
三、羊城晚报报业集团:“老品牌”遇到新课题
四、深圳报业集团:“一家独大”的优势与困惑
第十章京沪报业集团案例分析
一、光明日报报业集团:沉闷中的一抹亮色
二、北京日报报业集团:“报业航母”的创新之路
三、北京青年报报业集团:“上市”的“烦恼”
四、京华时报:呼之欲出的现代企业集团
五、解放日报报业集团:媒介融合先行一步
六、文汇新民联合报业集团:向文化产业集团迈进
第十一章其他区域报业集团案例分析
一、哈尔滨日报报业集团:深化体制改革初现曙光
二、宁波日报报业集团:经营管理创新实现新跨越
三、新华日报报业集团:党报改革创新的新思路
四、河南日报报业集团:“一报独大”领跑区域报业市场
五、成都传媒集团:跨媒体融合新尝试
六、华商传媒集团:跨区域扩张谱写新篇章
第十二章全球视野中的报业(传媒)集团案例分析
一、跨媒介跨国界的“传媒大鳄”新闻公司
二、大报风范一以贯之的纽约时报公司
三、商业利益至上的甘奈特公司(《今日美国》)
四、实施免费战略的瑞典地铁报集团
结语:新语境下报业可持续发展战略前瞻
参考文献
后记
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