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九品
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作者李践 著
出版社机械工业出版社
出版时间2010-01
版次1
印刷时间2010
装帧平装
货号52-2
上书时间2024-12-20
商品详情
- 品相描述:九品
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自然旧,无字迹勾画
图书标准信息
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作者
李践 著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2010-01
-
版次
1
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ISBN
9787111289883
-
定价
39.80元
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装帧
平装
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开本
16开
-
纸张
胶版纸
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页数
133页
-
字数
95千字
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正文语种
简体中文
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丛书
李践时间管理系列
- 【内容简介】
-
授权就是复制自己,就是让别人为你工作,是放大自己时间的杠杆,是决定一个领导者能力高低的标志。书中提出了“授权7步骤”步步都是实战招数,图文搭配,便于记忆;书里还有作者运用这授权7步骤的心得体会以及一些案例及其分析,助你有效掌握授权技巧。
- 【作者简介】
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李践,知名企业家,五项管理创始人。李践1992年白手超家,创办风驰传媒,8年时间企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,培养出115位总经理,产生56位百万富翁。
2000年,华人酋富李嘉诚旗下TOM集团以2.7剐乙元入股风驰传媒:2003年12月,李践出任TOM户外传媒集团总裁;2007年1月,李践出任风驰集团董事局主席、行动成功国际教育集团董事长,集团现有28家公司,在李践的领导下,快速发展持续赢利。
·李践出版过的畅销书·
《李践教你28天绩效能力倍增》
《定价定天下》
《砍掉成本》
《高绩效人士的五项管理》
《做自己想做的人》
《摇钱树》
《开源节流》
《又快乐又赚钱》
《赢家策略》
《假如今天是我生命的最后—天》
《卖好》
- 【目录】
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前言
壹 测试:你会授权吗
贰 为什么人们不授权
1.不放心,万—搞砸了怎么办
2.授了权,下级却做不好
(1)授权效果不好,耽误了时间
(2)下属缺乏经验或能力,教导麻烦
(3)下属犯错,带来损失,不敢再授权
3.害怕失去权力,影响自己的地位
4.嫉贤妒能,刚愎自用
叁授权的四大好处
1.员工得到尊重和重视
2.复制自己
(1)把员工培养成精兵强将,和自己—样成功
(2)节省时间做更重要的事情
3.成就他人
(1)授权是培养人才的第一步
(2)成就感是对员工最好的激励
(3)帮助员工成功就是帮助企业成功
4.组织高效
肆 授权有范围
1.可以授权的事项
(1)必须授权的工作
(2)应该授权的工作
(3)酌情授权的工作
2.不能授权的事项
伍 有效授权7步骤
1.选对人
(1)德才兼备
(2)用人所长
(3)态度优先
2.成果导向
(1)了解被授权人的能力与才干
(2)说清目标和要求
(3)请被授权人复述任务
3.责、权、利一致
(1)清楚告知任务的职责
(2)与之匹配的权力和支持
(3)完成以后的好处
4.检查评估
(1)授权不等于弃权
(2)过程中要检查过问
(3)该撤权时要及时收回权力
(4)评估应以成果为导向
5.解决困难
(1)提前告知可能蕊临的挑战
(2)过程中帮助他解决困难
6.不重复与倒授权
(1)责任÷2=0
(2)教他做不能替他做
(3)不越级授权
(4)有效授权的保证
7.承担责任
本书总结
后记
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自然旧,无字迹勾画
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