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作者曾仕强 著
出版社东方出版社
出版时间2005-06
版次1
印刷时间2005
装帧平装
货号52-4
上书时间2024-07-17
《大易管理》就是依据《易经》所揭示的道理,来实施管理。对中国人而言,我们的一言一行,都源自《易经》,我们的管理,事实上也依据易理。但对于《易经》与易理,我们很多人每天都在应用而没有察觉,以致知其然而不知其所以然。中国人对自己不了解,难怪管理不顺手。《大易管理》首次详细分析了《易经》中所蕴涵的管理法则,并提炼总结了管理者应掌握的大易管理64课,分别探讨了“组织三阶层如何秉持三才之道”、“高阶主管位居九五之尊如何运作”、“中坚干部如何不失责不越权”、“各阶层如何刚柔配合以求互补”、“如何管理才能趋吉避凶”等管理实务方面的课题,发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。
曾仕强教授,英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。现任北京时代光华公司特聘高级培训师,中华企管网集团首席顾问,华夏智业管理学院院长。具有30年以上管理实践经验,并长期担任企业经营顾问、高级培训,历任大学校长、教授。专研中国式管理数十载,公开授课千场次以上,广受赞誉。被誉为:中国式管理大师,华人三大管理学家之一,受学生欢迎的教授之一,受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。其他著作有《中国式管理》《中国式的管理行为》《管理思维》《管理大道》《大易管理》等。
序
前言
一、为什么要研究大易管理
二、怎样研究大易管理
第一篇大易与管理
一、大易管理的时代已经来临
二、大易管理就是依易理而行
三、大易促使管理与伦理结合
四、大易管理的现代基本架构
第二篇基本认识
一、伏羲画八卦
二、周文王演易
三、孔子集大成
四、发展的主轴
第三篇大易的功能
一、大易应用在管理上有四大功能
二、不明易理不足以担任高阶主管
三、象数理连锁作用才能正确判断
四、最好加强道德修养以获得天佑
第四篇管理的道理
一、管理不外乎一开一关
二、大易倡导之一多元论
三、管理有六十四种情况
四、及时高速求合理应变
第五篇三才的配合
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