会计信息系统——ERP基础
¥
9.9
2.4折
¥
42
九五品
仅1件
作者甄阜铭 刘媛媛
出版社东北财经大学出版社有限责任公司
出版时间2018-03
版次1
装帧其他
货号9787565422805
上书时间2024-11-04
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
-
作者
甄阜铭 刘媛媛
-
出版社
东北财经大学出版社有限责任公司
-
出版时间
2018-03
-
版次
1
-
ISBN
9787565422805
-
定价
42.00元
-
装帧
其他
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
309页
-
字数
470千字
- 【内容简介】
-
我们本着培养会计信息系统高级应用人才的目标规划教材内容。会计学高级应用人才应该是具有一定信息化素养的,在企事业单位能够:(1)参与企业信息化(包括会计信息化)进程,(2)参与维护企业信息系统正常运行,(3)理解企业信息系统功能设计和中等或深度使用,(4)能够通过信息系统获取所需的会计信息,(5)参与企业信息系统内部控制建设和审计等。
本书可作为高等院校财务管理专业和会计学专业本科生或研究生《会计信息系统》理论课程教材。
- 【目录】
-
第 一章会计信息系统概述 1
学习目标 1
引例会计信息系统是什么知识? 1
第 一节数据与数据处理 2
第二节数据处理技术 4
第三节信息与信息性质 11
第四节会计信息 15
第五节会计信息系统 22
第六节会计信息系统发展历程 29
本章小结 32
基本训练 33
第二章系统方法及其会计应用 36
学习目标 36
引例会计是社会管理活动,按照系统的方式 36
第 一节系统方法概述 37
第二节系统方法工具——数据流图 39
第三节系统方法工具——E?R 关系图 43
第四节系统方法工具——流程图 46
第五节系统方法工具——EPC 57
第六节系统方法工具——其他 62
第七节结构化的系统开发方法 67
本章小结 77
基本训练 78
第三章ERP 基础理论 82
学习目标 82
引例ERP“名可名,非常名”? 82
第 一节ERP基本概念和发展历程 83
第二节ERP的管理思想 87
第三节ERP系统的基本概念 89
第四节ERP系统的基础理论 98
第五节ERP系统的体系 103
第六节典型的ERP系统——金蝶K/3 109
本章小结 116
基本训练 116
第四章ERP 系统实施与业务流程管理 120
学习目标 120
引例正确地去做正确的事? 120
第 一节ERP系统实施 121
第二节业务流程 125
第三节企业业务流程概览 129
第四节业务流程管理 134
第五节业务流程重组 136
第六节ERP环境下的会计业务流程 140
第七节信息化环境下的会计档案 145
本章小结 147
基本训练 147
第五章销售与收款系统 152
学习目标 152
引例ERP的起点:独立需求 152
第 一节生产类型与销售管理关系 152
第二节销售管理业务概述 155
第三节销售管理系统 158
第四节销售管理系统(K/3) 介绍 161
第五节应收账款管理系统(K/3) 介绍 167
本章小结 170
基本训练 170
第六章生产制造管理系统 174
学习目标 174
引例数据与生俱来(Born With Data) 174
第 一节生产业务流程概述 175
第二节生产数据系统 181
第三节主生产计划系统 188
第四节物料需求计划系统 204
本章小结 210
基本训练 211
第七章采购与付款管理系统 213
学习目标 213
引例“拉动式”与“推进式” 213
第 一节采购管理业务流程 214
第二节ERP采购管理系统(K/3) 217
第三节应付管理系统(K/3) 221
本章小结 223
基本训练 224
第八章信息技术环境下企业内部控制 226
学习目标 226
引例构建管理系统的“交通规则”和“监控” 226
第 一节信息技术环境下的内部控制 227
第二节基于信息系统的内部控制体系 231
第三节信息系统的风险管理与控制 237
第四节内部控制应用指引——信息系统 249
本章小结 259
基本训练 260
第九章计算机审计与信息系统审计 263
学习目标 263
引例信息化时代的审计 263
第 一节计算机审计概述 264
第二节计算机审计技术 267
第三节信息系统审计 272
第四节信息系统审计实施 275
第五节信息系统审计技术 278
本章小结 286
基本训练 287
第十章会计信息系统发展前沿 290
学习目标 290
引例人工智能会取代会计人员吗? 290
第 一节财务共享 291
第二节可拓展商务报告语言——XBRL 294
第三节财务智能 297
第四节云计算 300
第五节区块链 303
本章小结 305
基本训练 306
主要参考文献 308
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价