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创新者的窘境

35 9.2折 38 八五品

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湖南株洲荷塘
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作者[美]克里斯坦森 著;胡建桥 译

出版社中信出版社

出版时间2010-06

版次1

印刷时间2013-03

印次10

装帧平装

货号下面书架

上书时间2021-10-24

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品相描述:八五品
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图书标准信息
  • 作者 [美]克里斯坦森 著;胡建桥 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2010-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787508618739
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 227页
  • 字数 210千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail
  • 丛书 创新者系列
【内容简介】
有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司,它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中,管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段,比如把资本和技术集中在当前最高端客户所需求的最大、最能获利的产品之中,最终会削弱大公司的力量。
【作者简介】
克莱顿·克里斯坦森(ClaytonM.Christensen),美国哈佛商学院著名教授,曾两次获得“麦肯锡奖”。他的教研重心在于科技创新管理、组织能力开发,以及为高新技术寻找新市场等方面,是创新管理这门学科的创建者。克里斯坦森在管理思想领域成绩斐然,获奖无数。1997年,当《创新者的窘境》英文版出版时,克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授,而此书一出,就确立了他在创新技术管理领域的权威地位。由此,克里斯坦森也跻身大师级管理学者的行列。
【目录】
导言
第一部分:为什么大企业失败
第1章大公司为什么会失败?从硬盘驱动行业获得的启示
第2章价值网和创新推动力
第3章机械挖掘机行业的破坏性技术变革
第4章由“简”入“奢”易,由“奢”入“简”难
第二部分:管理破坏性技术变革
第5章把开发破坏性技术的职责赋予存在客户需求的机构
第6章使机构与市场的规模相匹配
第7章发现新的新兴市场
第8章如何评估机构的能力与缺陷
第9章所提供的性能、市场需求,和产品生命周期
第10章管理破坏性技术变革:案例研究
第11章创新者的迷局:概要
……
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