• 决策科学与艺术——全国高等院校工商管理系列规划教材
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决策科学与艺术——全国高等院校工商管理系列规划教材

9 2.6折 35 八五品

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作者颖智光 编

出版社科学出版社

出版时间2006-09

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-15

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 颖智光 编
  • 出版社 科学出版社
  • 出版时间 2006-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787030174420
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 408页
  • 字数 534千字
【内容简介】
决策是管理的核心,不管是政府部门还是企事业组织,其决策的基本原理都是相通的。因此,掌握决策的理论、方法和艺术对于各类管理人员来说都是十分重要的。

  与自然科学和工程技术不同,决策属于“软科学”,它既是一门科学,又是一门艺术。本书将决策的科学性和艺术性有机地结合起来,融入统一的框架体系之中;用大量鲜活的实际案例诠释决策理论,用决策科学的理论和方法梳理决策艺术的理念和技巧;让处于神圣学术殿堂里的决策科学走下神坛,使其科学精髓能为广大决策者所用。

   本书分为三篇:决策学的框架体系——决策科学性与艺术性的统一;决策的科学性——决策分析的理论与方法:决策的艺术性——决策理念与技巧。三者既构成了一个有机的整体,又各自成体系,读者可根据不同要求,灵活选择阅读重点。

  本书适合高等院校的本科生、研究生以及从事实际管理工作的决策者和决策分析者参考。
【目录】
第一篇 决策学的框架体系——决策科学性与艺术性的统一

 第一章 决策的基本原理

  第一节 决策的重要性

  第二节 决策学

  第三节 决策的科学性与艺术性

  第四节 决策的类型

  第五节 决策机构

  第六节 决策的原则

  第七节 实例分析:我国人造景观决策的问题与对策

 第二章 决策的基本步骤

  第一节 决策步骤总论 

  第二节 问题识别

  第三节 环境分析与预测

  第四节 目标及影响因素的确定 

  第五节 备选方案的拟定

  第六节 备选方案的评价与选择

  第七节 决策方案的实施

  第八节 实例分析:上海黄浦江水系治理决策的制定过程

第二篇 决策的科学性——决策分析的理论与方法

 第三章 决策的基本理论

  第一节 决策系统

  第二节 决策问题的模型描述

  第三节 主要概率 

  第四节 效用理论 

  第五节 多目标决策理论 

  第六节 实例分析:南京市环境与经济协调发展多目标决策的系统分析

 第四章 确定型决策方法

  第一节 确定型决策的决策规则

  第二节 连续方案的决策

  第三节 离散方案的决策

  第四节 实例分析:大型炼油厂生产计划决策模型的建立

 第五章 非确定型决策方法

  第一节 风险型决策(Ⅰ)

  第二节 风险型决策(Ⅱ)——贝叶斯法

  第三节 不定型决策

  第四节 实例分析:贝叶斯法在英国壳牌公司石油开采决策中的应用

 第六章 多目标决策方法

  第一节 多目标决策的基本方法

  第二节 ε-约束法

  第三节 加权法

  第四节 层次分析法

  第五节 模糊决策法

  第六节 功效系数法

  第七节 序贯消元法

  第八节 实例分析:美国德克萨斯州洪水防治的多目标决策

 第七章 多目标决策方法——目标规划法

  第一节 目标规划问题及其数学模型

  第二节 目标规划模型的建立

  第三节 目标规划的图解法

  第四节 目标规划的单纯形方法

  第五节 实例分析:目标规划在多目标生产管理中的应用

 第八章 其他决策方法和手段

  第一节 群决策方法

  第二节 竞争型决策方法——博弈论

  第三节 信息时代的新型决策手段——决策支持系统

  第四节 案例分析:博弈论在决策中的应用

第三篇 决策的艺术性——决策理念与技巧

 第九章 非科学因素对决策的影响

  第一节 感情因素对决策的影响

  第二节 人际关系和公共关系对策的影响

  第三节 利益冲突对决策的影响

  第四节 组织文化对决策的影响

  第五节 时间和经费对决策的影响

  第六节 实例分析:可口可乐公司营销决策失误分析

 第十章 各步骤中的决策艺术

  第一节 识别问题的艺术 

  第二节 环境分析与预测的艺术

  第三节 确定目标及影响因素的艺术 

  第四节 拟定备选方案的艺术

  第五节 备选方案的评价与选择的艺术 

  第六节 实施决策方案的艺术

  第七节 实例分析:抗美援朝战争中的决策艺术

 第十一章 决策创新

  第一节 决策创新概述

  第二节 决策创新的内容

  第三节 创新思维方式

  第四节 创新方法

  第五节 实例分析:戴尔公司的直销决策创新案例分析

 第十二章 决策者的素质

  第一节 基本素质

  第二节 能力素质 

  第三节 知识素质

  第四节 综合素质

  第五节 实例分析:巨人集团的决策失误分析

参考文献
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