• 执行HR系列:执行人力资源战略规划
  • 执行HR系列:执行人力资源战略规划
  • 执行HR系列:执行人力资源战略规划
  • 执行HR系列:执行人力资源战略规划
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

执行HR系列:执行人力资源战略规划

4 1.6折 25 九品

仅1件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者林泽炎 著

出版社中国发展出版社

出版时间2008-01

版次1

装帧平装

货号230908F3

上书时间2024-05-22

小帅的书

七年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 林泽炎 著
  • 出版社 中国发展出版社
  • 出版时间 2008-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787802341067
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 201页
  • 字数 196千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 执行HR系列
【内容简介】
《执行人力资源战略规划》介绍了:企业人力资源战略规划的重要理论、操作方法和经典案例,通过学习可使读者根据整体战略和经营环境制定统一的人力资源战略,根据明确的人力资源战略制定一致的人力资源管理职能。《执行HR系列:执行人力资源战略规划》选用了大量著名企业在人力资源战略规划方面的经典案例,如华为公司、安利(中国)公司、联想公司、诺基亚公司等。
《执行HR系列:执行人力资源战略规划》适合企业人力资源工作人员、人力资源问题研究者以及大中专院校人力资源专业师生阅读,也可作为企业人力资源工作者的培训教材。
【目录】
第一部分理论精要
第1章导论
1.1人力资源管理面临的挑战
1.2人力资源战略规划的产生和发展
1.2.1人力资源战略规划产生的环境
1.2.2人力资源战略规划的发展
第2章组织战略和人力资源
2.1人力资源是核心竞争力
2.2组织文化和人力资源战略
2.3组织/行业生命周期阶段与人力资源战略
2.4组织战略与人力资源规划
第3章人力资源规划流程
3.1人力资源规划概述
3.2影响人力资源规划的因素
3.2.1人口结构的变化
3.2.2经济发展状况
3.2.3科学技术的变化
3.2.4法律法规的变化
3.2.5企业发展阶段的转移
3.3人力资源规划的流程
3.3.1分析准备阶段
3.3.2供给和需求预测阶段
3.3.3规划的制定和实施阶段
3.3.4规划的评估和反馈阶段
第4章人力资源环境分析
4.1人力资源环境分析的基本方法
4.1.1SWOT分析法
4.1.2PEsT宏观环境分析法
4.1.3波特的竞争环境五因素分析法
4.2人力资源外部环境分析
4.2.1政治法律环境
4.2.2经济环境
4.2.3劳动力市场
4.2.4科学技术环境
4.2.5社会文化环境
4.3人力资源内部环境分析
4.3.1企业的战略
4.3.2企业文化
4.3.3企业的组织结构
4.3.4工会
第5章人力资源需求预测
5.1人力资源需求定性预测方法
5.1.1经验预测法
5.1.2专家预测法
5.1.3德尔菲法
5.1.4驱动因素预测法
5.1.5销售力量估计
5.2人力资源需求定量预测方法
5.2.1简单趋势模型预测法
……
第6章人力资源供给预测
第7章人力资源战略子规划
第8章人力资源规划的评价与控制

第二部分经典案例与点评
参考文献
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP