工作简化术 使用适合你的工具和战术 让工作变得简单轻松

图书标准信息

• 作者 [美]Carson Tate（卡森.泰特） 著；谭勇、唐菲 译
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2016-08
• 版次 1
• ISBN 9787121288906
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 224页
• 字数 220千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书围绕如何让工作轻松起来展开叙述，创新了目标设定、计划制订和文件管理等方法。让人们在了解自身的工作风格的基础上进行有效的时间管理，改善习惯的工作模式，通过优化自己获取、处理、管理信息的方式来解放大脑，创造"巧干而非蛮干”的适应个人工作风格的工作方法。书中分析了工作风格与个人工作状态的相关性，针对不同的工作风格，提出了不同的时间管理策略，提供了一个满足人们的个性化需求的应对复杂、忙碌的工作局面的通用解决方案。

【作者简介】

　　　　卡森•泰特，“简单地工作”创始人，是一位全国知名的工作场所生产力专家。她为形形色色的财富500强公司以及其他类型客户担任顾问、培训教练、公共演说家和行政管理培训师。她与其家人住在北卡罗来纳州的夏洛特市。

 

　　　　谭勇毕业于华东师范大学，研究生学历，硕士学位。1998年至今，在上海市工商外国语学校工作，讲师，现任国际部主任。2010年凤凰出版社《知情人》、2011年陕西人民出版社《古迹卫士》卡森?泰特，“简单地工作”创始人，是一位全国知名的工作场所生产力专家。她为形形色色的财富500强公司以及其他类型客户担任顾问、培训教练、公共演说家和行政管理培训师。她与其家人住在北卡罗来纳州的夏洛特市。

【目录】

第1 章 更智慧地工作，而非更辛苦地工作 1

 

时间管理的神话  2

 

第2 章 为更智慧地工作做好准备 7

 

成功路上的路障  8

 

准备起跑  13

 

第3 章 你的工作风格是什么 14

 

工作风格评估  16

 

探索你的工作风格  20

 

你的风格是哪种  28

 

我的故事  29

 

第4 章 管理你的注意力 32

 

注意力：一种有限的珍贵资源 33

 

管理你的自愿性注意力  35

 

避免分心事物，控制你的非自愿性注意力 39

 

控制因技术而产生的分心  39

 

防止意外紧急事件支配你的一天 43

 

将打断所造成的影响最小化 45

 

第5 章 是什么让你夜不能寐 49

 

READY：确定你的目标  50

 

使用READY 框架设定事务缓急 53

 

第6 章 睿智地投资你的时间 56

 

停止抛弃你最宝贵的资源  58

 

审视你的投资声明  60

 

重新审视你的时间使用  62

 

选择对你适用的时间投资战术 69

 

保障你的投资正常运行：为每月、每周、每日做好规划 72

 

第7 章 以“主导任务”列表来释放你的大脑 78

 

打造一份“主导任务”列表  79

 

创建一个适合你工作风格的任务列表 87

 

第8 章 完成得更多：轻松完成任务和项目 93

 

为寻求长远成就为自己设定节奏 99

 

找到你的个人节奏  100

 

第9 章 驯服你的收件箱 103

 

掌控你的收件箱（和你的一天） 104

 

做出决定  105

 

使用“电子邮件迅捷循环圈” 106

 

编写更有效的电子邮件信息 109

 

使用主题句缩短电子邮件反应时间 113

 

让你的电子邮件技术为你所用 115

 

第10 章 为获心理和生理自由而塑造你的空间 120

 

让你的空间反映出你是谁、你做什么 121

 

让你的空间具有个性化，以适合你的工作风格 124

 

找到并使用对你奏效的实物类整理工具 126

 

面对你工作空间的现实情况 129

 

把墙竖回去  131

 

第11 章 停止乱堆文件 134

 

你需要一个检索系统，而不是一个归档系统 136

 

文件管理四步法：读取、决定、行动、保留 138

 

建立个性化的检索系统  142

 

第12 章 善用你团队伙伴的能量 145

 

心理阻力：想把事全做完的冲动 145

 

组织阻力：资源的缺乏  148

 

技术阻力：有效委托的五原则 149

 

第13 章 与他人良好共事 162

 

工作风格的冲突  163

 

利用好你团队成员的工作风格优势，将他们的盲区减至最少 164

 

和你的老板、同事以及助手良好共事 169

 

对表现优异的团队有所贡献 173

 

培训你的团队成员  176

 

第14 章 领导一场会议革命 182

 

这个会真的必要吗  184

 

了解你的会议替代选择  186

 

会议的成功取决于你的计划 189

 

把完美议程的能量释放出来 190

 

邀请合适的人选（而且只邀请合适的人选） 193

 

为你的会议确定理想的时长 195

 

让所有与会者都参与进来  197

 

谁有责任？做好跟进，让你的会议投资回报最大化 199

 

第15 章 总结 梦想成真 202

 

要清爽起来  203

 

接纳你的工作风格  204

 

知道你到底想去哪儿  204

 

设定你的目标，让你的时间使用与之统一 205

 

智慧地做好时间投资，以达成你的目标 205

 

把精力集中在与你目标相应的真正工作上 206

 

停止反应，开始回应  206

 

寻求帮助  207

 

不要忽视你的维护  207

 

后记 成就不可限量  209