搞定职场七宗“最”

图书标准信息

• 作者 [美]弗兰西·道尔顿（Francie Dalto） 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2012-05
• 版次 1
• ISBN 9787111381556
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 154页

【内容简介】

FrancieDalton.Versatility：HowtoOptimizeInteractionsWhen7WorkplaceBehaviorsAreatTheirWorst.
Copyright?2008byDaltonAlliances,Inc.
SimplifiedChineseTranslationCopyright?2012byChinaMachinePress.
Nopartofthisbookmaybereproducedortransmittedinanyformorbyanymeans,electronicormechanical,includingphotocopying,recordingoranyinformationstorageandretrievalsystem,withoutpermission,inwriting,fromthepublisher.

【目录】

译者序
前言
第1章职场百变星君：
事业成功基础之所在
十条法则
行为模式的七角形
个性化你的学习氛围

第2章求全责备型
最大优势
最大需求
决策方式
对反馈的回应
学会应对求全责备型领导给你带来的不自在
与求全责备型领导打交道的技巧
学会应对求全责备型下属给你带来的不自在
与求全责备型下属打交道的技巧
对求全责备者来说最具挑战的其他行为模式
全方位解析求全责备者

第3章飘忽不定型
最大优势
最大需求
决策方式
对反馈的回应
学会应对飘忽不定型领导给你带来的不自在
与飘忽不定型领导打交道的技巧
学会应对飘忽不定型下属给你带来的不自在
与飘忽不定型下属打交道的技巧
对飘忽不定者来说最具挑战的其他行为模式
全方位解析飘忽不定者

第4章咄咄逼人型
最大优势
最大需求
决策方式
对反馈的回应
学会应对咄咄逼人型领导给你带来的不自在
与咄咄逼人型领导打交道的技巧
学会应对咄咄逼人型下属给你带来的不自在
与咄咄逼人型下属打交道的技巧
对咄咄逼人者来说最具挑战性的其他行为模式
全方位解析咄咄逼人者

第5章取悦他人型
最大优势
最大需求
决策方式
对反馈的回应
学会应对取悦他人型领导给你带来的不自在
与取悦他人型领导打交道的技巧
学会应对取悦他人型下属给你带来的不自在
与取悦他人型下属打交道的技巧
对取悦他人者来说最具挑战性的其他行为模式
全方位解析取悦他人者

第6章表演型
最大优势
最大需求
决策方式
对反馈的回应
学会应对表演型领导给你带来的不自在
与表演型领导打交道的技巧
学会应对表演型下属给你带来的不自在
与表演型下属打交道的技巧
对表演者来说最具挑战的其他行为模式
全方位解析表演者

第7章规避型
最大优势
最大需求
决策方式
对反馈的回应
学会应对规避型领导给你带来的不自在
与规避型领导打交道的技巧
学会应对规避型下属给你带来的不自在
与规避型下属打交道的技巧
对规避者来说最具挑战的其他行为模式
全方位解析规避者

第8章分析型
最大优势
最大需求
决策方式
对反馈的回应
学会应对分析型领导给你带来的不自在
与分析型领导打交道的技巧
学会应对分析型下属给你带来的不自在
与分析型下属打交道的技巧
对分析者来说最具挑战的其他行为模式
全方位解析分析者

第9章卓有成效的行为模式正是职场百变星君的优势
最大优势
最大需求
决策方式
对反馈的回应
了解卓有成效者给人的感受和应对技巧
卓有成效者如何调节多种行为模式
全方位解析卓有成效者

第10章评价行为模式
行为变化的三个定律
评定你的分数
测试分数的行为含义
了解你的分数不意味着什么
预期分数对实际分数

第11章在多种场合下预防和解决冲突
预防措施
解决方案
结语“职场百变星君”的精髓所在
参考文献