作者简介
张育新 毕业于中山大学中文系,留校任教十年。1983年调到深圳,先后任深圳大学人事处副处长、深圳市委组织部调研处处长、中国宝安集团人力资源总监兼人力资源部部长;现任企业人力资源顾问,聘为广东省人力资源研究会副会长。
1986年11月主编出版《人事管理学》,2002年3月出版《国有企业人力资源管理变革之路》,2017年11月出版《“人事合一”与“胜任力管理”:来自实践的新理念、新方法》,2018年12月出版《超越:人力资源转型与思维框架突破》。发表论文多篇,其中《价值观建设的关键点》《创立三力系统,推动企业又好又快发展》和《以新型胜任力为基础,建立HR职业资格评价新体系》分别刊登于第一届、第三届、第四届《中国人力资源管理大奖文集》;《构建以胜任力为基础的人力资源管理新体系》被广东省人才开发与管理研究会评选为“2017华南地区最佳人才管理创新获奖案例”,编入《最佳人才管理实践》一书,并刊登于国务院发展研究中心主办的《管理世界》增刊上。
2004年5月获“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”。
2008年和2009年分别获得第三届、第四届中国人力资源管理大奖“成果金奖”。
2008年被选为《中国人力资源开发》杂志“封面人物”。
2018年获“第四届广东省卓越人力资源研究成果奖二等奖”。
目录
目录
第一部分 总论
“经营者心学”的内涵·意义·学习方法
第一章 “经营者心学”的内涵
第一节 王阳明关于“心学”的论述 / 003
第二节 稻盛和夫关于“心学”的论述 / 004
第三节 彼得·圣吉关于“心学”的论述 / 005
第四节 “经营者心学”的内涵 / 006
第二章 “经营者心学”的意义
第一节 经营者成败的根本原因在于“心” / 010
第二节 心灵修炼的学问是经营者应补上的课程 / 012
第三节 心灵修炼的学问是任何人都应补上的课程 / 013
第三章 “经营者心学”的学习方法
第一节 经营者在面对逆境时,要学习“稻盛心学”,修炼一颗“感谢之心” / 014
第二节 经营者在面对顺境时,要学习“稻盛心学”,修炼一颗“谦虚之心” / 015
第三节 经营者在面对利益时,要学习“稻盛心学”,修炼一颗“利他之心” / 016
第四节 经营者在面对欲望时,要学习“稻盛心学”,修炼一颗“知足之心” / 016
第五节 经营者在面对障碍时,要学习“稻盛心学”,修炼一颗“强大之心” / 017
第六节 经营者在面对挫折时,要学习“稻盛心学”,修炼一颗“坚韧之心” / 018
第七节 经营者在面对生意买卖时,要学习“稻盛心学”,坚持“贯彻正道” / 019
第八节 经营者在面对干部选用时,要学习“稻盛心学”,注重“美好心根” / 020
第九节 经营者在面对复杂问题时,要学习“圣吉心学”,修炼“系统思考” / 021
第十节 经营者在面对经营决策时,要学习“圣吉心学”,修炼“心智改善” / 022
第十一节 经营者在面对未来发展时,要学习“圣吉心学”,修炼 “共同愿景” / 022
第十二节 经营者在面对整体搭配时,要学习“圣吉心学”,修炼 “团体学习” / 023
第十三节 经营者在面对个人成长时,要学习“圣吉心学”,修炼 “自我超越” / 024
第十四节 经营者在面对企业改造时,要学习“圣吉心学”,运用“五项修炼” / 025
第十五节 经营者在面对各种诱惑时,要学习“阳明心学”,修炼 “致良知” / 026
第十六节 经营者在面对市场变化时,要学习“阳明心学”,修炼 “此心不动,随机而动” / 027
第四章 “经营者心学”的本原
第一节 《王阳明集》及相关资讯 / 030
第二节 《心——稻盛和夫的一生嘱托》及相关资讯 / 030
第三节 《第五项修炼》及相关资讯 / 031
第四节 “阳明心学”“稻盛心学”和“圣吉心学”的共通性 / 032
第二部分
学习“阳明心学”,修炼“为善之心”
第五章 王阳明是一位杰出的哲学家
第一节 王阳明有关人生的学说 / 037
第二节 王阳明有关宇宙的学说 / 038
第三节 王阳明有关认识的学说 / 040
第六章 “阳明心学”的核心思想
第一节 “阳明心学”是“培根之学” / 042
第二节 “阳明心学”的源头与形成 / 044
第三节 “阳明心学”的核心思想 / 047
第七章 “阳明心学”的学习方法
第一节 立志 / 050
第二节 知学 / 051
第三节 在心上用功 / 052
第八章 经营者学“阳明心学”应把握的要点
第一节 面对各种诱惑,修炼“致良知” / 062
第二节 面对公司治理,修炼“万物一体之仁” / 065
第三节 面对市场变化,修炼“此心不动,随机而动” / 068
第三部分
学习“稻盛心学”,修炼“六颗心”
第九章 一切始于心,终于心
第一节 稻盛和夫对经营者的“赠言” / 073
第二节 一切始于心,终于心 / 074
第十章 经营者要构筑人生的基础
第一节 面对逆境,修炼一颗“感谢之心” / 079
第二节 面对顺境,修炼一颗“谦虚之心” / 082
第三节 在工作中全神贯注是“心灵修行”的最好方法 / 084
第十一章 经营者要“动机良善”
第一节 面对利益,修炼一颗“利他之心” / 087
第二节 面对欲望,修炼一颗“知足之心” / 093
第三节 上天赐予的财富和才能要回馈社会 / 094
第十二章 经营者要以强大心灵成就未来
第一节 面对障碍,修炼一颗“强大之心” / 096
第二节 面对挫折,修炼一颗“坚韧之心” / 098
第三节 企业实现高目标,要使员工“想法一致” / 101
第十三章 经营者要“贯彻正道”
第一节 面对生意买卖,坚持“贯彻正道” / 106
第二节 “贯彻正道”也是一种人生哲学 / 109
第三节 正确的商业判断源自“灵魂”中的“真我” / 111
第十四章 经营者要“培育美好心根”
第一节 面对干部选用,注重“美好心根” / 113
第二节 经营者只有提高人格,才能驱动人心 / 116
第三节 经营者无论何时都要“修心” / 117
第四部分
学习“圣吉心学”,进行“五项修炼”
第十五章 建立“学习型组织”的意义
第一节 “学习型组织”的提出与发展 / 123
第二节 建立“学习型组织”的实务与技巧 / 124
第三节 建立“学习型组织”的意义 / 126
第十六章 面对复杂问题,修炼“系统思考”
第一节 修炼“系统思考”的目的 / 133
第二节 修炼“系统思考”的方法 / 136
第十七章 面对个人成长,修炼“自我超越”
第一节 修炼“自我超越”的目的 / 150
第二节 修炼“自我超越”的方法 / 155
第十八章 面对经营决策,修炼“心智改善”
第一节 修炼“心智改善”的目的 / 166
第二节 修炼“心智改善”的方法 / 173
第十九章 面对未来发展,修炼“共同愿景”
第一节 修炼“共同愿景”的目的 / 182
第二节 修炼“共同愿景”的方法 / 186
第二十章 面对整体搭配,修炼“团体学习”
第一节 修炼“团体学习”的目的 / 194
第二节 修炼“团体学习”的方法 / 198
第二十一章 面对“企业改造”,运用“五项修炼”
第一节 超越“权威控制”的办公室政治 / 207
第二节 保持对“地方机构”的协调与控制 / 212
第三节 扮演领导者的新角色 / 217
第四节 创造管理者学习的时间 / 224
第五部分
心学精髓及应用方法
第二十二章 阳明心学的精髓及应用方法
第一节 阳明心学的精髓——“致良知” / 231
第二节 “致良知”的应用方法 / 236
第二十三章 稻盛心学的精髓及应用方法
第一节 稻盛心学的精髓——“敬天爱人” / 241
第二节 “敬天爱人”的应用方法 / 242
第二十四章 圣吉心学的精髓及应用方法
第一节 圣吉心学的精髓——“系统思考” / 248
第二节 “系统思考”的应用方法 / 252
第六部分 结语
第二十五章 学习“经营者心学”要把握三个要点
第一节 什么是“经营者心学” / 261
第二节 为什么要学习“经营者心学” / 262
第三节 经营者如何进行心灵修炼 / 263
内容摘要
心学是心灵修炼的学问,它涉及心灵的本来状态、心灵的演化、心灵修炼的方法、心灵修炼要达成的境界等一系列的问题。
第一节王阳明关于“心学”的论述
王阳明曾指出,圣人之学,心学也。学以求尽其心而已。尧、舜、禹之相授受曰:“人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执厥中。”此心学之源也。(《象山文集序》)
对于其中提出的“十六字令”(或称十六字心法)可简单翻译为“人心危险,道心微妙,要精研要专一,诚实保持中正之道”。其中提到的“人心”与“道心”,王阳明的解释是,人的心只有一个,被私欲遮蔽时是人心,去除私欲遮蔽时是道心。
王阳明认为,心的本来状态(“心之体”,心的“本来面目”)是“寂然不动”“未发之中”“廓然大公”,像明镜一样“明莹无滞”。简单地说,心灵的本来状态是平静的,中正的,像没有云彩的蓝天一样明净,像崭新的镜子一样洁净无染,无物不照。然而,人在社会中生活,人的心灵会受到环境的污染,因此,人有“习心”,会“间于有我之私”“隔于物欲之蔽”,原本纯净的心被“私心物欲”这些杂质遮蔽了,以这样的心去应接万事万物,必然带来纷乱不安,个人内心得不到平静,社会也失去和谐与稳定。因此,要“修心”,要进行心灵的修炼。修炼的方法是“致良知”,致知要在事上格,要“在事上磨炼”,而修心要达到的境界则是“修身,齐家,治国,平天下”。修身必须先修心,自身正了,推广到家庭或家族则可以“齐家”,推广至国家则可以“治国”,推广至天下则可以“平天下”。
第二节稻盛和夫关于“心学”的论述
稻盛和夫指出,“心这个东西,最中心的部分存在着包含着真我的灵魂,在灵魂的外侧则包裹着本能、感性、知性,就像洋葱的皮层层包裹”
以下为对购买帮助不大的评价