正版现货 可开具图书发票 下单后当天即可发货
¥ 39.87 6.8折 ¥ 59 全新
库存7件
作者胡既白
出版社中国法制出版社
ISBN9787521625554
出版时间2021-08
装帧平装
开本16开
定价59元
货号11585139
上书时间2024-12-12
胡既白:
管理学硕士;
管理技能实战专家;
团队激励实战讲师;
大型集团企业战略企划总监、董助
第一章 认识激励:激励是管理者必须高擎的“火把”
新时代员工激励的“迷”与“思”/ 003
新生代员工激励的“危”与“机”/ 007
找准需求,发挥激励的“杠杆”作用 / 010
零成本激励,管理者水平的“试金石”/ 015
第二章 赞美激励:员工需要你的“点赞”
赞美,用善意来推动善意 / 023
赞美时不可不知的“礼花法则”/ 027
十招让你的赞美如沐春风 / 031
四类重点人群,教你如何赞美 / 037
第三章 负面激励:要有“胡萝卜”,也要有“大棒”
管理者不应该做“好好先生”/ 043
批评时不可不知的“热炉法则”/ 046
如何批评,员工不反感又积极改善 / 050
管理者如何做到严格要求、合理惩罚 / 055
第四章 荣誉激励:学会给员工发“勋章”
给我足够的勋章,我能征服全世界 / 063
荣誉激励不可不知的五大法则 / 065
巧发荣誉的七种技巧 / 072
务必避开荣誉激励的四个“雷区”/ 076
第五章 榜样激励:树立具有感召力的“标杆”
榜样的力量是无穷的 / 081
身做表率,最好的激励是管理者自己的背影 / 084
塑造榜样,为团队选好“标兵”/ 096
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价