• 广西师范大学MBA教学案例研究(2)
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广西师范大学MBA教学案例研究(2)

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作者陆琳,陆奇岸

出版社企业管理出版社

ISBN9787516423134

出版时间2020-05

装帧平装

开本16开

定价78元

货号11304509

上书时间2024-09-07

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
陆琳,1976年2月出生,博士,教授,现为广西师范大学MBA教育中心执行主任。2007年毕业于南京航空航天大学经济与管理学院,获博士学位;2007—2018年就职于贵州财经大学管科学院,教授;2018至今就职于广西师范大学经济管理学院,教授。主要研究方向为供应链管理、战略管理、市场营销。主讲课程有运营管理、市场营销等。主持完成国家社科基金项目“高原地区非常规突发事件的应急物流配送管理研究”和教育部产学合作协同育人项目“工商管理专业应用型人才培养模式与实践”。
陆奇岸,现任广西师范大学经济管理学院教授,经济管理学院院长,广西师范大学MBA教育中心主任,企业管理、旅游管理专业硕士研究生导师,桂林市哲学社会科学发展规划领导小组专家委员会委员。主要研究方向为战略管理、企业成长与竞争优势理论。已出版《企业竞争论——企业谋求和提升竞争优势的战略》《中小企业成长机理与模式研究》《企业战略联盟运营管理研究》等专著3部,主编《实用管理学》及参编教材2部,在《管理科学》《统计与决策》《科技管理研究》等专业期刊发表学术论文30多篇,获省、校级优秀成果奖5项。同时,还主持及参与多项企业改革与诊断的横向课题研究,并为区内外多家企业做了“赢在执行力”“变革时代的领导力”“企业团队精神建设”等专题报告与培训工作。

目录
案例一  爱奇艺付费系统打通“互联网 +”渠道 
0 引言 
1 内测成短板 
1.1 系统破茧而出 
1.2 硬伤浮出水面 
2 测试流程 2.0 升级版 
2.1 改进缺陷
2.2 项目把控 
 2.2.1 会议把控 
 2.2.2 监督把控 
3 进度 VS 质量,双赢
3.1 进度“加快脚步” 
3.2 质量“趋于平稳” 
4 增强用户黏性 
4.1 付费市场已被撬动 
4.2 付费模式尚未成熟 
 4.2.1 广告收入现瓶颈 
 4.2.2 免费心理占主流 
 4.2.3 国外模式可借鉴 
4.3 打响内容拉锯战 
5 “互联网 +”初长成 
5.1 爱奇艺 + 华硕 + 英特尔 =“奇异果” 
5.2 会员“邂逅”微信支付 
案例研究 
附录 / 
案例二  互联网背景下中电振华创新之路 
0 引言 
1 中电振华的前世今生 
1.1 中电振华的成长史 
1.2 中电振华的军功章 
1.3 中电振华的定心丸 
2 开拓管理创新 
2.1 管理层内生外延 
2.2 精益六西格玛文化 
2.3 零库存排忧解难
2.4 院士站筑巢引凤 
3 带动科技创新
3.1 创新成果凝聚品牌
3.2 创新产能驱动发展 
3.3 创新业务奠定基础 
3.4 新能源业务迎来爆发 
4 引领商业模式创新 
4.1 互联网创新平台 
4.2 质量大数据平台 
4.3 信息安全卫士 
5 优化资本结构,保障实施创新战略 
5.1 充分发挥宏观政策的引导作用 
5.2 树立资本结构战略管理观念,建立资本结构
动态优化机制 
5.3 注重公司的成长性 
6 结束语 
案例研究 
案例三  超市发:打造互联网 + 生鲜农产品物流运营体系 
1 销售危机,刻不容缓 
2 知彼知己,百战不殆 
3 抽丝剥茧,步步为赢 
4 转危为安,信心满满 
5 展望 
案例研究 
案例四  安顺烟草商业企业物流成本管理的新举措 
0 引言 
1 任重而道远 
1.1 公司概况 
1.2 面临的问题 
2 上下而求索 
2.1 作业流程优化方案 
2.2 对物流成本的控制与优化 
 2.2.1 各作业成本控制方法 
 2.2.2 物流成本核算方法的改进 
3 结束语 
案例研究 
案例五  “互联网 +”时代电商物流独角兽:ALOG 携手天猫  
0 引言
1 融合有道:电商物流生态圈蓝图 
1.1 物流 App 开启移动互联时代 
1.2 大数据打造智慧物流系统 
1.3 物联网推动电商物流发展
2 电商物流的诗和远方 
2.1 趋势 1:出海 + 下乡 
2.2 趋势 2:产业空间集聚
3 ALOG 和天猫的不解之缘 
3.1 ALOG 天猫项目资源介绍 
3.2 天猫的智能管家 
 3.2.1 互联网 + 订单管理 
 3.2.2 互联网 + 仓储管理 
3.3 创新基因铸就“天下第一仓”,成为业界独角兽 
 3.3.1 北上广扩增临时仓 
 3.3.2 引入自动仓
4 智慧仓储之“六脉神剑”
4.1 “六脉神剑”第一剑——全网云仓体系 
4.2 “六脉神剑”第二剑——智能拣选系统 
4.3 “六脉神剑”第三剑——快速定位系统 
4.4 “六脉神剑”第四剑——ABC 管理系统 
4.5 “六脉神剑”第五剑——创新数据价值
4.6 “六脉神剑”第六剑——供应链一体化 
5 工业 4.0 颠覆电商平台,电商物流置身何处 
5.1 看不见硝烟的自我重塑 
 5.1.1 平台思维筑起高墙
 5.1.2 假货毒瘤烙下胎记 
 5.1.3 智能制造解构未来 
5.2 物流之殇:一个“智能”的距离
案例研究 
案例六  华电重工:差异化竞争战略提高上市收益  
0 引言
1 危险来临 
2 环境因素分析以及竞争战略的确定 
3 差异化竞争战略的具体实施 
3.1 差异化竞争战略的具体实施方案 
3.2 差异化竞争战略的具体实施环节 
 3.2.1 技术方面的措施
 3.2.2 市场与服务营销方面的措施
 3.2.3 供应商管理方面的措施
 3.2.4 新业务开拓方面的措施 
 3.2.5 人才发展方面的措施 
 3.2.6 保障性措施 
4 扭转乾坤 
5 展望 
案例研究 
案例七  乱了粉库:桂林米粉高端运营模式的开拓者  
0 引言 
1 背景 
1.1 行业背景
 1.1.1 运营成本上升和产品价格偏低使米粉店陷入
低利润怪圈 
 1.1.2 米粉店经营者扩大投资的意愿不高 
 1.1.3 缺乏创新意识 
 1.1.4 缺乏品牌意识 
1.2 企业背景 
2 乱了粉库高端运营模式的实践 
2.1 产品特色化 
 2.1.1 产品创新 
 2.1.2 价格创新 
 2.1.3 生态健康理念 
2.2 服务特色化
 2.2.1 店面装修风格 
 2.2.2 餐厅家具和饰品特色
 2.2.3 餐具特色化 
 2.2.4 无线网络
 2.2.5 人性化服务 
 2.2.6 娱乐氛围
2.3 选址特色化
2.4 宣传特色化 
3 乱了粉库面临的挑战
4 结尾
案例研究

内容摘要

案例一

爱奇艺付费系统打通“互联网+”渠道*

摘要:目前,中国影视传播业已经成为培养超级想象力企业的肥沃土壤,它将横跨内容制造、平台播控和创新性App应用以及传播互动三大领域。爱奇艺公司实施技术引领战略,以内容的质量和性价比为内核,架构传播平台,以B2C全民消费模式为主导商业构架,

以B2B满足企业视频发展需求为辅,打造全产业链平台,从而为

PC、TV、移动三屏提供优质的服务。本案例通过对爱奇艺基于互联网思维的各种创新活动的描述分析,展现新主流视频媒体重塑新格局的雄心,帮助研究者深人了解移动互联网时代的互联网思维和商业模式创新。

关键词:软件测试;“互联网+”;视频网站;VIP付费系统

0 리言

近年来视频行业盈利模式已经开始出现逆转趋势,逐渐告别原来的“全免费”时代,主流视频平台纷纷开启了会员付费观看业务,而爱奇艺在视频行业内拥有庞大的会员数量,并且还在高速发展。

2015年7月,爱奇艺将自制网络剧《盗墓笔记》的十二集全部播放完。在此之前,爱奇艺已经连续四周每周播出一集。然而从第五周开始,爱奇艺选择一次性将全部剩余剧集当天在线点播,着实让粉丝们兴奋不已。当然,要实现通宵追完《盗墓笔记》的愿望,用户必须购买爱奇艺的VIP会员资格。厉兵秣马多年,如今借着独家版权和自制内容,视频网站也有了底气,终于开启了视频行业会员收费的大门。

爱奇艺的付费模式以会员包月、包季、包年为主,在不同渠道购买或者购买不同的时长都有不同程度的优惠。在线用户为了追剧纷纷购买会员本是好事,可是,爱奇艺却没能成人之美。

剧集播出后没过多久,《盗墓笔记》的评论区就出现了多条“骗钱”“坑人”的评论。深人询问一位用户才得知,她在iPhone上通

过Apple ID余额支付了包月会员费,然而付费成功后却没有开通会

员,此类情况在一天内接连发生。订阅者发现无论通过App Store 还是官方的各种支付渠道,购买完成后无法兑现会员,而尚未购买的消费者甚至无法打开购买页面。那些已经被系统判定购买会员成功的消费者,点击播放后则出现“播放数据错误”之类的字样。

爱奇艺官方账号凌晨在微博上发表一封声明,表示《盗墓笔记》的粉丝太热情,挤爆了系统服务器,工程师正在加班加点修复。第二天下午,爱奇艺再次发表声明:“昨晚8时,瞬时播放请求超过260万次,开通会员的支付订单请求超过260万次。到今天早上

5时,90%的VIP会员已经可以正常观看。”

爱奇艺是《奔跑吧兄弟》等多部热门综艺节目和电视剧的网络



精彩内容
《广西师范大学 MBA 教学案例研究(2)》一书共有 7 篇案例研究论文,主要为案例研究成果,这些成果具有鲜明的特色和较强的实际应用价值,每一篇都凝聚了作者的心血,不仅体现出了作者对知识的理解与重构能力,也展现了作者多年工作积累的管理智慧和追求创新的品质。通过阅读本书内容,不仅可以了解企业经营背后的逻辑和理论,而且可以了解企业在成长中取得的经验及存在的问题。  本书案例为广西师范大学 MBA 优秀案例,涉及的领域有战略管理、人力资源管理、公司治理、运营管理、市场营销、金融研究、财务管理等。本书案例研究成果都是广西师范大学教师在亲临企业,深入研究中国企业管理实际问题的基础上形成的。
  本书是 MBA、EMBA 学员理想的课堂讨论材料和课外读物,也是所有对企业管理、企业成长和实践感兴趣的人士的学习资料。

媒体评论
案例研究成果具有鲜明的特色和较强的实际应用价值
每一篇案例都凝聚了作者的心血,不仅体现出了作者对知识的理解与重构能力,也展现了作者多年工作积累的管理智慧和追求创新的品质。

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