• 互联网+:O2O商业生态破局与重构
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互联网+:O2O商业生态破局与重构

互联网+:O2O商业生态破局与重构

12.19 3.1折 39 九五品

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作者姜德敬 著

出版社机械工业出版社

出版时间2015-06

版次1

装帧平装

货号A2

上书时间2024-06-13

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 姜德敬 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2015-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787111501909
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 194页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《互联网+:O2O商业生态破局与重构》由当前国内一线O2O操盘手、O2O战略研究人员、O2O培训讲师所编写,具有实操性和指导性,是一本所有进行O2O操作的企业、企业负责人以及相关人员必读的图书。本书从O2O操作的难点开始介绍,接着引申到线上与线下的结合、O2O操盘手破局、打造互联网品牌、传统企业做O2O等热门知识,最后介绍了涵盖互联网、卖场、食品、服装、网上商城、装饰材料等多个行业的O2O实战案例,这些案例均为一手真实资料,具备非常强的参考和学习价值。
【作者简介】
  《销售与市场》杂志创刊于1994年,是中国内地第一家大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供*的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持专业研究,是中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜,被业内誉为“中国营销第一刊”。
【目录】
前言
第1章 O2O没那么简单 ∥ 001
1.1 一个O2O实践者的血泪史 ∥ 002
1.1.1 老板决策级“白痴” ∥ 002
1.1.2 部门导入级“白痴” ∥ 003
1.1.3 终端应用级“白痴” ∥ 007
1.2 O2O最难的一关:利益分配 ∥ 008
1.2.1 现行方案一:厂家统一发货,利润分成 ∥ 010
1.2.2 现行方案二:店铺和品牌商组合发货 ∥ 014
1.2.3 分配顾客,才能分配利益 ∥ 016
1.3 O2O由线上至线下更容易 ∥ 019
1.4 O2O难题:谁来负责推广费 ∥ 021
1.4.1 让品牌商掏钱 ∥ 022
1.4.2 由分销商分摊费用 ∥ 023
第2章 O2O线下与线上 ∥ 027
2.1 O2O从线下到线上 ∥ 028
2.1.1 做线上之前要对渠道有掌控力 ∥ 028
2.1.2 线上与线下结合什么 ∥ 030
2.2 线上PK线下 ∥ 032
2.2.1 谁的成本低 ∥ 032
2.2.2 线上能否蚕食快消品生意 ∥ 035
2.2.3 零售的未来 ∥ 036
第3章 O2O操盘手 ∥ 039
3.1 操盘手的困局 ∥ 040
3.1.1 O2O操盘手为何在企业四处碰壁,大位难保? ∥ 040
3.1.2 “挨踢男”沟通三宗罪 ∥ 042
3.1.3 你是要新建商业模式,还是导入O2O? ∥ 048
3.2 操盘手自述:哪种企业更容易导入O2O? ∥ 049
3.2.1 哪些企业的O2O成功概率更大? ∥ 050
3.2.2 无线WiFi覆盖是O2O终端布局的重要一环 ∥ 051
第4章 O2O怎样打造互联网品牌 ∥ 053
4.1 互联网品牌好做吗? ∥ 054
4.2 需要多大投入才能启动 ∥ 056
4.3 决定生死的核心是什么 ∥ 058
4.4 为何要厚积而薄发 ∥ 060
4.5 到底能不能赚钱 ∥ 061
第5章 传统企业做O2O ∥ 063
5.1 跨界:传统企业与互联网 ∥ 064
5.1.1 话语权转移与传统产业骚动 ∥ 064
5.1.2 那些为了闹绯闻的联手注定会解体 ∥ 071
5.1.3 看透了互联网玩法,传统企业的机会才会来 ∥ 075
5.2 传统企业转型的O2O新玩法—抢回客流 ∥ 089
5.2.1 玩法变了,老黄瓜刷绿漆不管用了 ∥ 089
5.2.2 新模式上马,如此“统战”老模式的既得利益者 ∥ 096
......
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