财务总监实战手册（作者签名）

图书标准信息

• 作者 王苏 著
• 出版社 广东经济出版社
• 出版时间 2012-03
• 版次 1
• ISBN 9787545411317
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 272页
• 字数 227千字

【内容简介】

本书是《中国企业培训大系·高管实战手册系列》丛书中的一本，本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书，立足中国企业实际，充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法，剖析企业管理精髓，灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，是一套集操作性和指导性为一体，颇具指导价值的管理经典丛书。
本书实用性较强，列出了41个经典案例、20套最高效的管理方法以及

【作者简介】

女，中国会计学会会员，中国注册税务师。
1992年毕业于中国矿业大学会计学专业，并取得经济学学士学位。后获得澳大利亚新南威尔士大学商学硕士学位。
目前担任中国传媒大学经济与管理学院教师、北京外企服务集团培训中心讲师。主要研究领域：会计、企业管理与税务。
曾参与多家上市公司的IPO审计和税务审计工作，具有十余年财税咨询经验，近年来在《财会月刊》《企业管理》《涉外税务》等杂志发表多篇文章。
常年为企业进行会计人员继续教育培训，为中石油、中国联通、北京外企服务集团、中国高新、江铃汽车、奥林巴

【目录】

第一章成为优秀的财务总监

一、财务总监面临的挑战
1．经济全球化
2．信息技术的应用
3．会计准则、税法的巨大变革
4．资本市场快速发展
5．经济转型
二、财务总监的角色定位
1．首席执行官的合作伙伴
2．首席信息官的欢喜冤家
3．企业对外沟通的桥梁
三、财务总监的职责权限
1．参与企业战略管理
2．疏通企业融资渠道
3．组建财务管理团队
4．优化企业财务流程
5．负责企业财务管理
6．引入综合绩效评价
7．监控企业成本管理
8．构建商务分析框架
9．沟通企业内外关