作者汪生生 著
出版社中华工商联合出版社
出版时间2014-04
版次1
装帧平装
货号1-15-5
上书时间2024-12-04
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
汪生生 著
-
出版社
中华工商联合出版社
-
出版时间
2014-04
-
版次
1
-
ISBN
9787515808253
-
定价
36.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
183页
-
字数
160千字
-
正文语种
简体中文
-
丛书
坎系列
- 【内容简介】
-
每个人一生中或多或少都会碰到些小沟小坎,坚持一下就挺过去了。但巨人集团创始人史玉柱创业至今所遭遇的坎坷之多、困境之险,却不是一般人能够想象和承受的。他投资4000元,数月赚回100万,业务骨干却纷纷离去;他销售保健品,不断创造业绩高峰,但也屡屡遭遇广告被停播的危机;他原本是资产过亿的中国首富,却因盲目投资巨人大厦而成了负债数亿的中国“首负”。
史玉柱一路跌跌撞撞,屡败屡战。首先,他凭黄金搭档打响了回归商场的第一战;其次,他复制成功模式,以“病毒式营销手段”卖火了数款保健品;接着,他越战越勇,大举进军网游,并多次创造行业销售奇迹;如今,他低调经营投资事业,每投必赚,被誉为“中国巴菲特”。
史玉柱,既是街头巷尾热议的创业天才,也是企管培训教程上最经典的惨败案例,更是各界人士褒贬不一的“逆袭英雄”。史玉柱是如何战胜每一道难关、跨过每一次坎坷的呢?《坎系列:史玉柱的坎》将细细道来,从困境引出战术,从战术总结经验。相信每位读者都能从《坎系列:史玉柱的坎》中受到鼓舞、获得重要启发。
- 【作者简介】
-
汪生生:管理学硕士,财经作者。曾在新闻出版总署质检中心、西门子(中国)有限公司、北京奔驰汽车有限公司等有过从业经历。关注企业成长与发展,长期致力于财经人物和企业案例研究。
- 【目录】
-
总序
序一:“坎”,是一种财富海闻
序二:迈过坎途是大道艾丰
导读
第一章资金坎:盲目扩张,“巨人”不堪重负
1997年,史玉柱从富豪变成穷光蛋,被称为“中国最著名的失败者”。史玉柱带领巨人集团几经沉浮,亲自“制造”了多次鲜为人知的失误,从而把巨人推上了坎坷之路。
第一道坎:4000元创业,第一桶金是“赊”来的
第二道坎:赚了100万,创始员工要分钱
第三道坎:手握2亿,放言要花10多亿盖大厦
第四道坎:急于求成,数千万广告费打水漂
第五道坎:资金链断裂,摩天大厦成烂尾楼
第六道坎:墙倒众人推,亿万“负翁”借钱无门
第七道坎:矫枉过正,坐失炒股赚钱机会
第二章产品坎:成也保健品,败也保健品
史玉柱刚开始做保健品还是非常成功的。在研发团队实力的保障下,产品不断推陈出新,再加上史玉柱本人出色的营销能力,巨人集团的保健品销售额不断创造奇迹。当然,过程中也曾遇到过千奇百怪的问题,那么史玉柱是怎样破解的呢?
第八道坎:“暴力营销”,脑黄金功效遭质疑
第九道坎:委托工厂加工,产能跟不上销售
第十道坎:回天乏术,“巨不肥”折戟沉沙
第十一道坎:艰难复出,“脑白金”无人问津
第十二道坎:过度宣传,“脑白金”遭遇“8宗罪”
第十三道坎:竞争激烈,“黄金搭档”为他人做嫁衣
第三章营销坎:跌跌撞撞的生存之路
第十四道坎:做广告受挫,因争议太大被屏蔽
第十五道坎:广告再受挫,因“措辞低俗”遭抵制
第十六道坎:涉嫌违规,广告屡被叫停
第十七道坎:摊上官司,广告文案再惹祸
第四章管理坎:“史式管理模式”的遗憾
第十八道坎:不重视人才,骨干离职并剽走技术
第十九道坎:“空降兵”失灵,内部管理失控
……
第五章战略坎:决策失误,史玉柱几经沉浮
第六章性格坎:老虎型性格引发多重危机
第七章品牌坎:争议不断,舆论来袭
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价