作者李萍 著
出版社中国商业出版社
出版时间2009-05
版次1
装帧平装
货号3-8-5
上书时间2024-07-21
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
李萍 著
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出版社
中国商业出版社
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出版时间
2009-05
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版次
1
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ISBN
9787504464750
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定价
29.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
215页
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字数
200千字
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正文语种
简体中文
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丛书
实用成功学丛书
- 【内容简介】
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《怎样当好副职领导》把副职领导必须具备的一些能力归结为四种,这四种能力有一定的概括性,也显示了"副职"这一权位的特性,书中内容针对性强,有理有据,条理清楚,言之有物。所以身为副职,不可不察“二把手”之玄妙,不可不提防危机的发生,当然也切不可失去晋升的良机。相对于正职,“二把手”更要处处小心,要掌握当好副职的“秘笈”,这就需要努力地学习。如何学习?何处学习?
《怎样当好副职领导》的宗旨就是,让每—位副职领导待人处事如鱼得水,为每—位副职领导的前程锦上添花。书中对副职领导的定位,应具备的素质,运用权力
- 【目录】
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第一种能力安身立命的定位能力
一、当好副职的基本功
(一)职位需要你恪守本分
1.摆正位置
2.尽职尽贵
3.讲求策略
(二)配合是副职领导的属性
1.核心意识
2.系统意识
3.程序意识
4.能级意识
(三)定位就是副手的岗位
1.完善
2.补台
3.调节
4.疏通
5.参谋
6.落实
二、位置,位置,还是位置
(一)正确评估自己
1.设定职位目标
2.制定阶段性目标
3.表现自己称职
4.不要小看自己
5.虚心听取他人评价
(二)“夹心饼干”也会大受欢迎
1.服从是第一位的
2.学会忍辱负重
(三
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