• 以顾客为中心的战略:从战略的高度对顾客进行思考
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以顾客为中心的战略:从战略的高度对顾客进行思考

3 1.7折 18 八五品

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上海闵行
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作者[英]詹金斯 著;施昌奎 译

出版社经济管理

出版时间2001-04

版次1

装帧平装

货号34-0

上书时间2024-11-25

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [英]詹金斯 著;施昌奎 译
  • 出版社 经济管理
  • 出版时间 2001-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787801621658
  • 定价 18.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 244页
  • 字数 185千字
【内容简介】
“本书囊括了一个重要的新领域——怎样与顾客建立起稳固、和谐的关系,这对于当今的管理层人士来说,是最需优先掌握的主题,而该书为此提供了价值无限的、最新的指南。”

  ——商学院市场与战略管理学教授彼得·多伊尔

  “本书通过精心挑选的事例来阐明关键的启示、经验及教训,并且用典型的特征和简明、扼要的片段进行补充,因此通俗易懂,便于阅读,在书中的结尾部分为读者提供了方便、易用的工具包,从而使他们能够将学到的原理应用于自己的企业中,毫无疑问,该书是一本凝聚着实践者心血的、有关实施战略方面的好书。”

  ——欧洲切帕人力资源理事会理事肯·帕尔弗雷曼

  “该书在内容上注重实践、易于阅读,在公司为什么应该以及应该怎样围绕着具体的顾客群体,去超越市场所关注的焦点,将其提高到战略的高度这一方面为读者提供了详尽的论述,书中所提供的许多方法是以公司和竞争对手为基础的。”
【作者简介】
马克·詹金斯是英国克兰费尔德管理学院战略管理学讲师,资历很深,早些时候,他加盟到克兰费尔德,在法律服务小组及马塞·弗格森拖拉机股份有限公司市场与销售部工作,此后许多年,担任着地区销售经理。    目前,马克·詹金斯既教授工商管理硕士,又教授管理学短期
【目录】


21世纪管理者需要优先掌握的技能

绪言

第一部分 本书基本原理

  第一章 为什么要将顾客提高到战略日程上来

    顾客自相矛盾

    为什么顾客具有战略地位?

    为什么说顾客是危险的人物?

    传统战略过程中的顾客

    对顾客进行战略上的思考

    重点摘要

    关键性的问题及诊断

    战略思想诊断

    参考文献

  第二章 战略思想是什么?

    我们怎样对战略思想进行定义?

    重点摘要

    关键性的问题及诊断

    战略思想诊断

    深一层的阅读 

    参考文献

第二部分 过程:对顾客进行战略上的思考

  第三章 第二部分的概述

    对顾客进行战略上的思考:心理示意图

  第四章 识别并选择顾客

    从头开始

    识别顾客群体

    确定哪些顾客具有战略上的重要地位

    对未来进行考虑

    顾客未来的可能性

    顾客方案:一个实例

    重点摘要

    关键性的问题及诊断

    战略思想诊断

    深一层的阅读

    参考文献

  第五章 选择与确定顾客战略

    顾客战略的方向

    顾客战略的关注焦点——创建战略上的顾客特性描述

    顾客战略的位置——顾客矩阵

    重点摘要

    关键性的问题及诊断

    战略思想诊断

    参考文献

  第六章 在能力上与顾客相匹配

……

  第七章 应该都这样——以顾客为中心的企业

第三部分 反思与行动

  第八章 对过程的反思

附录:适用于企业的空白表格
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