放好风筝牵好线：有效授权的6个关键词

图书标准信息

• 作者 影响力中央研究院教材专家组、易发久、白沙 编
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2009-01
• 版次 1
• ISBN 9787121076107
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 157页
• 字数 222千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 影响时空管理丛书·中坚主管系列

【内容简介】

本书针对国内中小企业授权管理的现状，结合中外名企在授权管理方面积累的成功经验，系统地阐述了授权管理的过程和技巧，帮助管理者解决在授权管理过程中的种种问题，从而提高其管理艺术和水平。本书可以作为管理者进行个人修炼的工具书，也可以作为企业的参考书和大专院校的管理学专业学生用书。

【目录】

第1章了解——认识授权2方面
1.1授权的概念
工具授权的自我评估
案例讨论慧眼识英才
1.2授权的类型
工具1管理者授权程度的测评
工具2测评管理者授权的工作是“多”还是“少”
案例讨论充分授权的重要性
本章小结
第2章准备——奏响授权4音符
2.1树立授权意识
工具1授权前后部属状态变化表
工具2管理者对人才的看法表
案例讨论授权原来如此重要
2.2端正授权态度
工具授权风格表
案例讨论为什么会这样
2.3营造授权氛围
工具撕纸游戏
案例讨论不要“留一手”
2.4确定授权工作
工具管理者如何对任务进行分类
案例讨论让自己轻松的方式
本章小结
第3章突围——打破授权3障碍
3.1组织内的障碍
工具职位说明书参考表
案例讨论某煤炭公司的授权方式
3.2管理者自身的障碍
工具1看看自己有哪一类型的心理障碍
工具2管理者授权的特点表
案例讨论请相信我
3.3部属的障碍
工具管理者对部属的态度表
案例讨论为什么不是我想要的
本章小结
第4章遵循——把握授权6要点
4.1明确授权事项
工具授权任务说明表
案例讨论为何落后一步
4.2选择正确的授权对象
工具1被授权者工作态度和能力评定表
工具2准被授权者能力分析表
案例讨论善用别人之长
4.3充分信任授权对象
工具授权是否戍功测试表
案例讨论给被授权者最大空间
4.4授权不授责
工具授权责任测试表
案例讨论授权成功在哪里
4.5适度授权
工具授权是否适度自测表
案例讨论顾此失彼
4.6不越级授权
案例讨论“空降”总监的故事
本章小结
第5章掌握——学会授权7方法
5.1充分授权
案例讨论给被授权者发展舞台
5.2非充分授权
案例讨论明确的授权
5.3正式授权
案例讨论微软之授权
5.4非正式授权
案例讨论授权应随机应变
5.5制约授权
案例讨论我要翱翔天空
5.6弹性授权
案例讨论选对授权对象
5.7“三R”式授权
案例讨论你信任被授权者吗
本章小结
第6章控制——追踪授权4技巧
6.1检查追踪
工具工作任务定期检查表
案例讨论你指导被授权者了吗
6.2有效沟通
工具沟通理解表
案例讨论你授权到位了吗
6.3控制全局
工具授权控制诊断表
案例讨论你控制了吗
6.4适时撤权
案例讨论你收手了吗
本章小结
后记
参考文献