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公共项目管理

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作者郭俊华 编著

出版社上海交通大学出版社

ISBN9787313108203

出版时间2014-04

装帧平装

开本16开

定价59.8元

货号30925738

上书时间2024-06-30

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品相描述:全新
商品描述
商品简介

 公共项目是经济系统和社会生活系统的重要组成部分,为整个社会的运转提供基础条件。近年来,我国不断加大公共项目投资与建设的规模,有效地促进了经济和社会的发展,但是“污染工程”、“豆腐渣工程”、“形象工程”等现象仍时有出现。如何加强公共项目管理、提升公共项目绩效,成为理论界和实务界共同关注的热点问题。《公共项目管理》针对目前国内公共项目管理著述比较缺乏的状况,按照“公共项目管理总论”、“公共项目的立项与启动”、“公共项目的计划与控制”、“公共项目评估”四个模块,通过十五个具体的章节,系统介绍了公共项目管理的方法和技术,并且通过大量的实际案例来加深读者的理解。《公共项目管理》可作为高等院校相关专业本科生、研究生的教材和参考书,也可作为政府、咨询机构等部门相关人员的培训书目,以及其他对此主题感兴趣人员的参考读物。

作者简介
    郭俊华,女,1972年12月出生,籍贯湖南省益阳市。现为上海交通大学靠前与公共事务学院教授,博士生导师,管理学博士,英国剑桥大学博士后。近年来,主持国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学研究规划基金项目、上海市哲学社会科学规划基金项目等多个纵向课题,发表学术论文30余篇,出版著作6部。主要研究兴趣为:公共部门绩效管理、公共政策、创新管理、电子政务。

目录
第一篇  公共项目管理总论
  第一章  公共项目管理概述
    导入案例  2010年世博会总体项目管理
    第一节  公共项目的概念及特征
    第二节  公共项目的类型
    第三节  公共项目的生命周期
    第四节  公共项目的管理
    思考题
    案例分析一  上海世博中国馆建设大事记
    案例分析二  三峡工程十年建设回眸
  第二章  公共项目管理的实践与发展
    导入案例  美国阿波罗载人登月工程
    第一节  国外公共项目管理发展概况
    第二节  我国公共项目管理发展概况
    第三节  加强公共项目管理的意义
    思考题
    案例分析  湖南凤凰大桥成废墟
第二篇  公共项目立项与启动
  第三章  公共项目论证
    导入案例  香港66岁老太通过司法逼停港珠澳大桥建设
    第一节  公共项目论证概述
    第二节  公共项目论证的内容与程序
    第三节  公共项目论证和审批
    思考题
    案例分析一  几个公路建设项目的前期论证
    案例分析二  “引渤入疆”工程无官方审批  外围工程已动工
  第四章  公共项目招投标管理
    导入案例  西气东输审计出逾45亿元工程施工招投标不合规
    第一节  公共项目的招标
    第二节  公共项目的投标与评标
    思考题
    案例分析  上海住宅楼大火调查:外墙改造项目未公开招标
    附件一、《穗莞深城际轨道交通项目工程可行性研究国内公开招标公告》
    二、《北京市工程建设项目施工评标办法》
    三、关于《北京市工程建设项目施工评标办法》的实施细则
    四、《水利工程建设项目招标投标审计办法》
  第五章  公共项目的合同管理
    导入案例  京沪高铁审出数亿元违规合同  中铁建涉内幕交易
    第一节  公共项目合同管理概述
    第二节  合同的订立与履行
    第三节  合同的变更、解除与终止
    第四节  违约责任与合同索赔
    第五节  项目合同纠纷的处置
    思考题
    案例分析  哈尔滨地铁签订6.2亿元核心设备采购合同
第三篇  公共项目计划与控制
  第六章  公共项目计划与范围管理
    导入案例  嫦娥探月
    第一节  公共项目计划管理
    第二节  公共项目范围管理
    思考题
    案例分析  国产大飞机指日上蓝天
    附件:某项目的wBS
  第七章  公共项目进度管理
    导入案例  国家电网青藏联网工程基础施工提前完成
    第一节  公共项目进度管理概述
    第二节  公共项目进度的计划
    第三节  公共项目进度的控制
    思考题
    案例分析  南水北调工程为何延期
  第八章  公共项目融资与成本管理
    导入案例  基建融资“闯”新路:拆细卖给机构投资者
    第一节  公共项目投资估算
    第二节  公共项目的融资
    第三节  公共项目成本管理
    第四节  公共项目成本控制和分析
    思考题
    案例分析  审计署:18个扩内需项目违规获取过亿元中央投资
  第九章  公共项目质量管理
    导入案例  广西对保障性住房实施住宅工程质量逐套验收制度
    第一节  公共项目质量管理概述
    第二节  公共项目质量控制概论
    第三节  公共项目质量控制系统的建立和运行
    第四节  公共项目质量管理的分项控制
    思考题
    案例分析  杭州地铁发生坍塌事故
  第十章  公共项目综合管理
    导入案例  北京2011年将购买300个公共服务项目
    第一节  公共项目人力资源管理
    第二节  公共项目冲突管理
    第三节  公共项目沟通管理
    第四节  公共项目风险管理
    第五节  公共项目信息管理
    第六节  公共项目采购管理
    思考题
    案例分析  西安探索商业贷款支持保障房建设严把风险底线
第四篇  公共项目评估
  第十一章  公共项目的建设必要性评估与技术评估
    导入案例  新农村建设的必要性
    第一节  公共项目建设必要性评估
    第二节  公共项目建设条件评估
    第三节  公共项目技术评估
    思考题
    案例分析  “城市森林”建设的必要性研究:以天津市为例
  第十二章  公共项目财务评价
    导入案例  公路项目财务评价的主要内容
    第一节  公共项目财务评价概述
    第二节  公共项目财务效益与费用估算
    第三节  公共项目财务分析概述
    第四节  公共项目盈利能力分析
    第五节  公共项目偿债能力和财务生存能力分析
    思考题
    案例分析  某新建铁路项目的财务评价
  第十三章  公共项目国民经济评价与社会评价
    导入案例  环保部责令津秦高铁停工限期重报环评文件
    第一节  公共项目国民经济评价
    第二节  国民经济评价的参数
    第三节  国民经济评价的费用效益分析
    第四节  费用效果分析
    第五节  区域经济与宏观经济影响分析
    第六节  公共项目社会评价概述
    第七节  公共项目环境影响评价
    思考题
    案例分析  某新建铁路项目的国民经济评价
  第十四章  公共项目后评估
    导入案例  容藤二级

内容摘要
 公共项目是经济系统和社会生活系统的重要组成部分,为整个社会的运转提供基础条件。近年来,我国不断加大公共项目投资与建设的规模,有效地促进了经济和社会的发展,但是“污染工程”、“豆腐渣工程”、“形象工程”等现象仍时有出现。如何加强公共项目管理、
提升公共项目绩效,成为理论界和实务界共同关注的热点问题。本书针对目前国内公共项目管理著述比较缺乏的状况,按照“公共项目管理总论”、“公共项目的立项与启动”、“公共项目的计划与控制”、“公共项目评估”四个模块,通过十五个具体的章节,系统介绍了公共项目管理的方法和技术,并且通过大量的实际案例来加深读者的理解。本书可作为高等院校相关专业本科生、研究生的教材和参考书,也可作为政府、咨询机构等部门相关人员的培训书目,以及其他对此主题感兴趣人员的参考读物。

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