跨界与融合：重新定义汽车产业

图书标准信息

• 作者 纪雪洪
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2017-07
• 版次 1
• ISBN 9787111566205
• 定价 49.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 154页
• 字数 196千字

【内容简介】

本书主要探讨汽车行业的创新问题，分析了国内外汽车企业（含上下游企业）的创新案例，提出汽车行业变革的主要动力来自跨界创新，并对汽车行业跨界创新的规律进行了总结提炼。本书将理论和企业实践较好的融合在一起，可读性较强。推荐给汽车产业人士、高校研究人员和企业管理者。

【作者简介】

:
纪雪洪，北方工业大学经济管理学院副教授、汽车产业创新研究中心主任。迄今发表研究论文40余篇，出版研究专著2部，主持完成汽车产业研究项目10余项。目前主要研究方向是：新能源汽车商业模式、汽车强国战略。
精彩内容:
夸界与融合的力量互联网改变世界    以蒸汽机的发明为开端. 人类在２００ 多年时间内先后经历过三次重大的技术革命. 第三次技术革命来自计算机、数字化和互联网的发展. 互联网技术、移动互联网技术、物联网技术快速发展. 与新一代深度感知、高速传输、海量存储、智能处理等技术相互交融. 形成了多学科密集交叉.互联网革命实现了人与人、人与物、物与物之间的高度连接. 已经渗透到人类社会活动的各个方面. 生产方式正在由制造决定转变为用户驱动. 新的想法和创意可以得到全世界的投资. 分享让沉淀的物品、财富和知识发挥更大的价值. 使局部割裂的市场变为统一的市场.互联网由浅层次的工具产品转向连接一切的关键基础设施. 迸发了很强的物理效应、化学效应与放大效应. 互联网技术正在发挥像第二次技术革命中电力一样的作用. 成为一种通用的、战略性的基础设施.在这场席卷全球的技术革命中. 中国与美国一起引领全球互联网产业的发展. 一大批年轻的企业家草根创业、白手起家. 依靠自由竞争的精神. 开发了针对中国市场的产品、服务与应用. 做出了很多原来难以想象的事情.根据技术革命的规律. 每次技术革命的前期是以技术研发为主. 到后期会进入以应用为主的阶段. 新技术逐渐渗透到传统产业中. 目前. 互联网正在进入第二个发展的阶段. 互联网与传统产业融合会成为主旋律. 互联网将为传统行业赋能. 未来的产品将软硬结合. 制造过程将更加透明. 消费过程将实现线上与线下的融合.互联网和数字技术就像一场
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【目录】

前言　跨界与融合的力量

第一篇

电动化、智能化(上)　

第一章　特斯拉: 跨界创新. “从０ 到１” 　３

“从０ 到１” 的创业过程　３

颠覆性的产品和体验　５

商业模式上的创新　１０

从电动汽车到能源供应　１２

第二章　斑马汽车: 互联网汽车的“从０ 到１” 　１８

互联网汽车. 一鸣惊人　１８

强强联手. 上阿模式　１９

跨界融合. “从０ 到１” 　２１

未来还有更多期待　２４

斑马汽车靠什么赚钱　２６

第三章　乐视: 打破边界. 生态反化　２７

乐视生态的诞生　２７

跨界创新. 生态化反　３０

乐视汽车布局与战略　３５

乐视危局与未来　３８

第四章　时空电动: 建设能源永续的美丽新世界　４１

“避虚就实”. 从地产到汽车　４１

做电动汽车界的“小米” 　４２

建立能源永续的美丽新世界　４３

商业模式创新　４５

第二篇

电动化、智能化(下)

第五章　比亚迪: 持续跨界. 垂直整合　５１

横跨四大行业　５１

电池大王　５２

闯入汽车产业　５３

引领新能源汽车　５４

跨界成功的奥秘　５６

第六章　北汽新能源: 践行“工匠精神＋ 互联

网思维” 　６１

创建专业化的新能源汽车公司　６１

运用互联网. 实现三连跳　６３

践行工匠精神. 融合互联网思维　６５

组织革新. 重塑企业　６６

第七章　普天新能源: 充电设施领域的拓荒者　６８

跨界进入充电设施领域　６８

借行业东风. 发展势如破竹　６９

高歌勇进. 源于跨界创新　６９

云平台的融合创新　７２

开创全新商业模式　７４

第八章　上汽大通: Ｃ２Ｂ 的数字化新业态　７６

步入工业４.. ０ 时代　７６

启动Ｃ２Ｂ 造车项目　７７

Ｃ２Ｂ 的实施过程　７８

Ｃ２Ｂ 的未来　８１

第三篇

共享化

第九章　滴滴: 让出行更美好　８５

创业初心　８５

决胜出租　８６

快速迭代　８８

打破边界　８９

融合创新　９０

何去何从　９１

科技领先　９２

第十章　环球车享: 探索未来的出行方式　９４

新的租赁模式　９４

跨界进入　９４

科学运营　９５

网络经济　９７

承载梦想　９８

第十一章　易微行: 领先的技术服务商　１００

“相中” 汽车租赁行业　１００

定位于技术服务商　１０１

整体产品服务方案　１０２

创新的合作模式　１０４

盈利模式　１０５

出行的未来　１０６

第十二章　宝驾出行: 汽车共享领域的“携程” 　１０８

“宝驾” 的创业基因　１０８

新的创业机会　１０９

宝驾创立. 进入Ｐ２Ｐ 市场　１１０

“车立信” 租赁征信平台　１１１

探索分时租赁　１１２

做分时租赁业务领域的“携程” 　１１４

未来发展　１１５

第四篇

电商化

第十三章　一猫: 独辟蹊径做新车电商　１１９

销售体系的变革　１１９

独辟蹊径　１２１

创新商业模式　１２５

迈向成功　１２７

第十四章　优信: 用互联网变革二手车交易　１３０

二手车的创业机会　１３０

从Ｂ２Ｂ 起步　１３１

在试错中调整　１３３

新产品和新服务　１３５

利用残值的力量　１３６

第十五章　中驰车福: 高效的电商３.. ０ 模式　１３８

后市场的变革　１３８

跨界创业　１３９

电商３.. ０ 模式　１４１

供应链服务制胜　１４３

第十六章　停简单: 站在“互联网＋ 停车

的风口　１４６

停车业的商机　１４６

创业过程　１４６

差异化的商业模式　１４８

迎接挑战　１５１

后　记　１５３