结果导向的领导力：中基层管理者的自我提升课

图书标准信息

• 作者 周永亮 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2014-01
• 版次 1
• ISBN 9787111447610
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 220页
• 字数 205千字

【内容简介】

　　在下级面前，如何证明你是一个具有领导力的上级？
　　在上级面前，如何证明你是一个合格的下级？
　　是结果！没有结果，一切领导力都是空谈！《结果导向的领导力：中基层管理者的自我提升课》是一本所有的管理者必读的书，针对管理者在管理过程中经常遇到的“任务布置下去了，却经常没有结果”这个问题，从阐述什么是真正的领导力、执行人对结果的重要性出发，到如何通过具体工作——深入一线进行领导、带好团队等来建立和领导结果导向型组织，从而让管理者能正确地作做事，打造一支用结果说话的队伍，实现真正的领导力。

【作者简介】

  周永亮，国内知名战略与管理专家
　　全球领导力联盟发起人之一
　　管理系统落地工程的创始人之一
　　北京国富经济研究院院长
　　北京国富创新管理咨询公司董事长
　　北京大学法学博士，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员，被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”
　　曾经为中国移动、国家电网、联想集团、三星电子、可口可乐、方太厨具、中国石油、中海化学、华立集团等知名企业提供过咨询和培训服务。
　　著作有《领导就要用对人》、《管理就要管到位》、《江山永续》、《我是职业人》、《工作就是责任》、《中国经济前沿问题报告》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》、《本土化执行力模式》等书，销量突破100万册。

【目录】

第一章 有结果，才是真正的领导力
1 空谈可怕，空谈的管理者更可怕
2 成为关注结果的领导者
3 要给结果下个清晰的定义
4 用结果说话，让领导力落地
5 在角力场上，结果永远是第一位的，道理只能排第二
6 再多的道理，没有结果，只能是“思想家”，而不是领导者

第二章 重结果，是管理者的核心特质
1 聪明人为什么往往难成大事
2 面对结果，意志比经验和知识重要一百倍
3 记住，你不是教授，是教练
4 像猎豹一样紧紧盯住眼前的猎物
5 做对结果最重要的事，找对结果最重要的人
6 智商是船，情商是海

第三章 要结果，执行人是核心
1 忙变成了盲，忽视了具体的执行人
2 组织就是人，要结果就是跟人要结果
3 关注执行者，而不是组织系统
4 不遗余力地传达目标结果，让结果深入人心
5 创造一个激励士气的氛围，别只顾自己
6 精细耕种自己的田，少盯着别人的地

第四章 深入一线进行领导
1 喜欢坐在办公室论道的，难堪大用
2 管理者也是优秀的执行者
3 办公室培养不出优秀的领导者
4 深潜才能了解事情的真相
5 谁接近市场，谁就有权利拥有指挥棒
6 将军是士兵打仗打出来的

第五章 带好队伍才会有好的结果
1 眼中只有自己的人，当不了合格的管理者
2 带队伍就是带人心
3 你再强，也不比最弱的团队成员强
4 慈不掌兵，“好人”是最低劣的团队领导人
5 是战友，而不是朋友
6 谁想为大，就必做你们的仆人

第六章 化解复杂，直奔结果
1 看似复杂的问题，当机立断处理
2 追求简单，删繁就简真王道
3 和结果无关的环节一律剔除
4 简单的工作不断重复，才能获得最佳效果
5 精细化就是精致的简单
6 从复杂中悟出简单，就是大师

第七章 构建并领导结果导向型组织
1 头疼医头脚疼医脚会带来更大的问题
2 推动制度不断优化的领导者才能成为真正的领袖
3 一个不能遵守制度的组织注定是失败的组织
4 让每个人都成为结果导向型员工
5 考核与激励，给执行者创造结果的动力
6 领导力的最高境界就是构建一个强大的组织附录
参考文献