成为学习型管理者:赋能组织(第3版)(修订版)

图书标准信息

• 作者 [美]ChipR.Bell（奇普·R.贝尔）；MarshallGoldsmith（马歇尔·戈德史密斯）
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2018-05
• 版次 1
• ISBN 9787121367458
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 页数 232页
• 字数 174千字

【内容简介】

本书自1996年出版英文版以来，近20年来畅销不衰，第3版是很新版。本书能快速指导经理人在如今动荡的组织中成长，强调了导师是学习的催化剂而不仅仅是简单地传授知识。本版新增加了对美国6位很好CEO的专访，对12章内容做了重大修改，新的章节说明了导师制在促进创新中起到的作用。本书提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型，还提供了工具箱，包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。这本书能帮助成为学习型组织中不可或缺的导师。

【作者简介】

周迪曾在外资企业工作，英语水平较高，曾译有多本经济管理专业图书，具有丰富的翻译经验。郭心蕊具有丰富的翻译经验，并具有多年在出版行业的从业经验，专业水平较高。

【目录】

目录 

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 部分  指导是什么 
章  发掘洞察力――指导的艺术3
第2章  指导实践――向指导的艺术靠近20
第3章  指导天赋自我评测表27
第4章  案例分析――每次挫折都是一次突破35
 第2部分  放权――平等地学习 
第5章  点燃亲密关系――融洽关系的力量43
第6章  建立信任的基础――“这会是一个伟大的起点！”50
第7章  镜中人――导师的谦逊能够激发学生的自信58
第8章  学生的内心世界――当学习遇到恐惧62
第9章  案例分析――失败得更快69
 第3部分  包容――为冒险创造一个乐园 
0章  冒险邀请函――包容产生勇气75
1章  苏格拉底的伟大秘密――精彩的询问81
2章  倾听――消失的艺术89
3章  先“舍”才有“得”――卓越的对话96
4章  案例分析――简单倾听105
 第4部分  赠予――最重要的事情 
5章  如履薄冰――赠予建议112
6章  盲点报告――反馈与前馈119
7章  熟练的技巧要服务于目的――赠予焦点128
8章  蓝色知更鸟的秘密――赠予平衡132
9章  让学生乐在其中――赠予故事139
第20章  案例分析――战火中的优雅148
 第5部分  扩展――培养自我指导式学习者 
第21章  超越指导关系――确保学习迁移153
第22章  成长需要被肯定159
第23章  面对甜蜜的忧伤――指导之后的生活163
第24章  案例分析――像海鸥一样飞得高、潜得深167
 第6部分  特殊条件 
第25章  邪恶联盟――在不稳定的关系中指导173
第26章  艰苦联盟――在不稳定的情况下指导182
第27章  案例分析――尊重每一个人192
 第7部分  导师工具箱 
工具1  送给导师和学生的简单技巧196
工具2  指导能力测试199
工具3  指导常见问题解答202
工具4  学习计划的要素206
工具5  一则励志的故事208