领导学（第四版）（新编21世纪公共管理系列教材）（正版\几页有点笔记）

图书标准信息

• 作者 邱霈恩 著
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2014-09
• 版次 4
• ISBN 9787300199368
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 356页
• 丛书 新编21世纪公共管理系列教材

【内容简介】

本书首先论述了领导学的基本概念和理论，阐述了领导的本质、基础和作用，领导的价值、目标职能与结果，进而对领导的方法论、领导主体与领导客体进行了介绍，并重点论述了领导素质、领导人才、领导环境、领导体制、领导的日常与应急管理、领导决策及其实施、领导用人与驭人等领导学的重要理论和知识。全书分为13章，采用“总—分”结构系统阐述领导学的相关理论。第1章是领导学的总论，介绍了领导学学科的总体理论，旨在帮助读者获得对领导学学科的总体认识。其余12章为领导学的分论，旨在将支撑起领导学学科的重要观点和内容以系统完整的形式展现给读者，使读者获得对领导学理论的系统、完整且深入的理解和把握。
为了使读者更好地掌握领导学的相关理论和知识，本书第四版在第2章至第13章的章末均加入了案例研究内容，提出了数个案例分析与理解题。这部分内容可供教师作为案例教学素材使用，也可供读者自行学习，加深对相关领导学理论知识的理解。
本书可供行政管理、公共事业管理、公共管理硕士（MPA）、工商管理硕士（MBA）及相关专业学生作为领导学入门教材使用，也适合用作党政领导干部培训教材。

【作者简介】

邱霈恩，博士，国家行政学院政治学教研部教授，领导科学与领导艺术研究中心副主任；兼任中国行政体制改革研究会理事、中国领导学会理事等职。长期从事公共管理、公共政策和领导学领域的研究和教学工作。邱霈恩在领导学领域著述颇丰，著有《领导学》、《新世纪领导学》、《现代领导测评——理论、量表及其应用》、《领导创新——全球化时代的战略选择》、《领导者素质》、《领导学原理》、《领导艺术案例》、《危机博弈与领导权变》、《选官与管官》等著作30余部，并发表了一系列文章；在领导人才选拔录用、绩效管理等领域开展了多项研究工作。

【目录】

第1章绪论
1.1领导学的界定
1.2领导学的研究对象、范围与构成
1.3领导学的学科地位与作用
1.4领导学的形成、确立与发展
1.5研究和学习领导学的意义、要旨与方法
本章小结
关键术语
复习思考题

第2章领导的本质、基础与作用
2.1领导的界定、含义与要素
2.2领导的本质
2.3领导之本
2.4领导的基础和依据
2.5领导的地位与作用
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

第3章领导的价值、目标、职能与结果
3.1领导价值
3.2领导取向
3.3领导目的与领导目标
3.4领导职能与领导职责
3.5领导的分类与构成
3.6领导过程与领导结果
3.7领导绩效
3.8领导创新
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

第4章领导方法论
4.1领导规律
4.2领导原则
4.3领导方式
4.4领导模式
4.5领导方法、领导艺术与领导方略
4.6领导过程的科学化与艺术化
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

第5章领导主体与领导客体
5.1领导主体的概念、特点与构成
5.2领导角色的含义与构成
5.3领导客体的概念与特征
5.4领导主体与领导客体的关系
5.5对领导主体的评鉴、监督与管束
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

第6章领导素质
6.1领导素质的概念与意义
6.2领导素质的特点及相关原理
6.3领导素质的构成
6.4领导素质的主要内涵
6.5领导素质运动
6.6领导群体结构
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

第7章领导人才
7.1领导人才的特征、地位与作用
7.2领导人才的构成及有关重要关系
7.3领导人才规律
7.4领导人才的选拔与使用
7.5领导人才的培养与造就
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

第8章领导环境
8.1领导环境的界定、特点与构成
8.2若干具体而重要的领导环境
8.3领导关系
8.4领导环境与领导的关系
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

第9章领导体制
9.1领导体制概述
9.2领导体制的类型
9.3领导体制对领导主体及领导业绩的影响
9.4领导体制的影响因素及变化发展规律
9.5领导体制改革与完善的重要性和必要性
9.6领导体制改革与科学化的目标和原则
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

第10章领导的日常与应急管理
10.1领导与管理的基本原理
10.2内务管理
10.3业务管理
10.4应急管理
10.5危机预管理
10.6危机处治
10.7危机后管理
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

第11章领导决策
11.1领导决策的实质与意义
11.2科学决策的原理
11.3科学决策的程序与步骤
11.4科学决策的原则与要则
11.5科学决策的方法
11.6领导决策的科学化、民主化
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

第12章领导决策的实施
12.1动员
12.2指挥
12.3沟通
12.4协调
12.5控制
12.6纠错与追踪决策
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

第13章领导用人与驭人
13.1领导用人与驭人的含义和意义
13.2选人用人的标准、原则、要义与方法
13.3领导用人与驭人的艺术
13.4激励
13.5批评
13.6惩处
本章小结
关键术语
复习思考题
案例研究

参考文献
后记