苏通大桥工程管理实践与基本经验

图书标准信息

• 作者 游庆仲 著
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2009-07
• 版次 1
• ISBN 9787030250216
• 定价 39.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 208页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

根据苏通大桥工程建设的全过程，《苏通大桥工程管理实践与基本经验》从系统科学和项目管理的视角总结了工程建设管理的实践，重点研究了工程建设管理面临的挑战，设计了工程建设管理的体系。通过工程实践和工程理论的互动，《苏通大桥工程管理实践与基本经验》系统总结了工程的组织、制度、文化、质量、安全、风险、设计、决策等13个管理模块的管理及控制方法，科学地凝练了苏通大桥工程建设管理的基本经验，以为我国其他大型工程建设提供参考。
《苏通大桥工程管理实践与基本经验》既可作为工程管理、系统科学、管理科学与工程等学科教师、研究人员的参考用书，也可供工程领域实践人员参考。

【目录】

序——管理创新，苏通大桥建设的成功探索
前言
第1篇工程战略
第1章总揽全局科学规划——苏通大桥工程定位与立项决策
1.1万里长江第一桥
1.2区域经济发展催生苏通大桥工程
1.3苏通大桥是提高国家竞争力的战略资源
1.4苏通大桥立项决策历程
第2篇工程思维

第2章深入解析整体把握——苏通大桥工程系统分析
2.1苏通大桥工程是一个巨系统
2.2苏通大桥工程的系统复杂性

第3章系统思维综合集成——苏通大桥工程管理方法与管理体系
3.1苏通大桥工程管理方法论
3.2苏通大桥工程管理方法
3.3苏通大桥工程管理体系设计
第3篇工程保障

第4章本质要求国情选择——苏通大桥工程组织建设
4.1苏通大桥工程管理组织模式
4.2苏通大桥工程执行组织的综合集成
4.3苏通大桥工程建设管理组织的机构设置

第5章问题导向立足长效——苏通大桥工程制度建设
5.1苏通大桥工程组织内部的制度建设
5.2外力介入下的苏通大桥工程制度建设
5.3苏通大桥工程制度建设的途径

第6章价值引领传承发展——苏通大桥工程文化建设
6.1苏通大桥工程文化的核心价值观
6.2苏通大桥工程文化的理念与实践
6.3苏通大桥工程文化建设的路径

第7章统筹目标群策群力——苏通大桥工程决策管理
7.1苏通大桥工程实施前的决策
7.2苏通大桥工程实施中的决策
7.3苏通大桥工程决策中理性、情感和意志的集成

第8章科研支撑持续优化——苏通大桥工程设计管理
8.1苏通大桥工程设计目标与原则
8.2苏通大桥工程强化设计能力的措施
8.3苏通大桥工程采用的设计方法
第9章遵循程序技术优先——苏通大桥工程施工招标与物资采购管理
9.l苏通大桥工程施工招标前的准备工作
9.2苏通大桥工程施工招标活动的运行
9.3苏通大桥工程物资采购活动的运行
9.4苏通大桥工程施工招标与采购活动的监督

第10章以我为主博采众长——苏通大桥工程技术创新管理
10.1苏通大桥工程技术创新的实施过程
10.2苏通大桥工程技术创新的保障策略
10.3苏通大桥工程技术创新的组织模式

第11章事先谋划强化识别——苏通大桥工程施工风险管理
11.l苏通大桥工程面临的主要风险因素
11.2苏通大桥工程风险管理体系
11.3苏通大桥工程施工风险管理的运行程序

第12章需求牵引人机结合——苏通大桥工程信息化管理
12.1苏通大桥工程信息化建设类别
12.2苏通大桥工程信息化应用成效
12.3苏通大桥工程信息化建设途径
第5篇工程控制

第13章预防为主综合治理——苏通大桥工程安全控制
13.1苏通大桥工程安全风险因素识别分析
13.2苏通大桥工程安全控制的理念
13.3苏通大桥工程安全控制体系的运行

第14章质量第一规范精细——苏通大桥工程质量控制
14.1苏通大桥工程质量影响因素的分析
14.2苏通大桥工程质量控制的原则
14.3苏通大桥工程施工阶段的质量控制

第15章抓住关键协调有序——苏通大桥工程进度控制
15.1苏通大桥工程进度控制的理念
15.2苏通大桥工程总体计划的编制
第16章严格支付流动平衡——苏通大桥工程投资控制
第6篇工程成果
第17章硕果累累群体跨越——苏通大桥工程主要成果
第7篇工程经验
第18章经验之汇实践升华——苏通大桥工程管理基本经验
参考文献
后记
图版