人力资源管理：管理学与心理学的整合应用

图书标准信息

• 作者 武欣 编
• 出版社 中国轻工业出版社
• 出版时间 2014-01
• 版次 1
• ISBN 9787501994007
• 定价 60.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 351页
• 字数 252千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《人力资源管理：管理学与心理学的整合应用》体现了近年来人力资源管理研究和实践领域的新进展，注重将管理学与心理学整合起来，介绍了：胜任特征模型；；工作分析与工作设计；人才招聘、选拔与测评；绩效管理；薪酬管理；人力资源开发；职业生涯管理；员工关系管理。
　　《人力资源管理：管理学与心理学的整合应用》知识体系结构清晰，概念和原理阐述简明生动，特别重视与现实中管理案例的结合，是学习人力资源管理与开发的优秀教材。

【作者简介】

　　武欣，北京航空航天大学经济管理学院副教授，主讲人力资源管理、组织行为学、社会科学研究方法等课程。在清华大学经济管理学院获得管理学博士学位，在北京师范大学心理系获得心理学学士和硕士学位。曾担任博思智联管理顾问公司管理咨询顾问和中国网络通信有限公司人事经理。近年来主持和参与多项国家自然科学基金等研究课题，在国内外发表学术论文三十余篇。在全国MBA教育指导委员会主办的首届和第二届全国百篇优秀管理案例评选中获奖。

【目录】

序言
第1章人力资源管理概论
第一节人力资源管理为组织带来竞争优势
第二节人力资源管理的含义与内容
第三节人力资源管理的演变与发展
第四节战略性人力资源管理的基本理论
第五节人力资源管理中的角色分工与责任
第六节面临的新挑战与管理者的角色转型
第七节人力资源管理与组织文化
第八节衡量人力资源管理的有效性
本章小结
主要参考文献

第2章胜任特征模型
第一节胜任特征的研究起源
第二节胜任特征的概念与内容
第三节胜任特征辞典
第四节胜任特征模型
第五节建立胜任特征模型的程序
第六节行为事件访谈法
第七节胜任特征模型的应用
本章小结
主要参考文献

第3章工作分析与工作设计
第一节工作分析的基本概念
第二节工作分析的作用与意义
第三节工作分析的实施方法
第四节实施工作分析的流程
第五节撰写职位说明书
第六节工作分析的发展新趋势
第七节职位体系的构建
第八节工作设计
本章小结
主要参考文献

第4章招聘与选拔
第一节招聘与选拔的战略思考
第二节招聘选拔工作的挑战与意义
第三节招聘选拔的基础性工作
第四节招聘效果的影响因素
第五节招聘选拔的基本程序
第六节获取职位候选人
第七节招聘渠道
第八节人员的选拔
本章小结
主要参考文献

第5章人才测评
第一节人才测评的基本概念
第二节人才测评的基本假设
第三节人才测评的主要内容
第四节人才测评的主要方法
第五节面试
第六节心理测验
第七节评价中心
第八节人才测评的心理测量学基础
本章小结
主要参考文献

第6章绩效管理
第一节绩效与绩效管理的概念
第二节绩效管理中的误区
第三节绩效管理的作用
第四节绩效管理的流程
第五节绩效计划
第六节绩效指标的设定
第七节绩效实施与管理
第八节绩效评估
第九节绩效反馈面谈
第十节绩效评估结果的应用
第十一节绩效管理体系的建立
本章小结
主要参考文献

第7章薪酬管理
第一节薪酬的基本概念与内容
第二节薪酬体系设计的基本原理
第三节薪酬设计的3P原则
第四节职位评价：以职位定薪酬
第五节基于技能或胜任力的薪酬
第六节薪酬的外部竞争性
第七节宽带薪酬
第八节员工福利管理
第九节全面报酬系统
本章小结
主要参考文献

第8章人力资源开发
第一节人力资源开发的概念与内容
第二节培训与开发的基本过程
第三节培训需求分析
第四节培训开发项目的设计
第五节培训的主要方法
第六节培训效果评估
第七节学习理论在人力资源开发中的应用
第八节组织发展
本章小结
主要参考文献

第9章职业生涯管理
第一节职业生涯与职业生涯管理的基本内涵
第二节个体的职业生涯管理
第三节职业生涯发展阶段
第四节组织的职业生涯管理
第五节无边界职业生涯与易变性职业生涯
本章小结
主要参考文献

第10章员工关系管理
第一节员工关系管理的基本概念、内容与目标
第二节劳动关系管理
第三节员工与组织的心理契约
第四节激励―贡献模型：一个员工关系的理论模型
第五节员工沟通管理
第六节员工压力与健康管理
第七节员工帮助计划
本章小结
主要参考文献