这样做指导, 难带员工变能干!
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北京朝阳
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作者(日) 石田淳著
出版社江西人民出版社
ISBN9787210082576
出版时间2016-04
装帧其他
开本其他
定价36元
货号2427487
上书时间2025-01-02
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商品详情
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作者简介
石田淳，日本行为科学管理靠前人。株式会社WILLPM International创办人、社长兼执行长，美国行为分析学会（ABAI）会员。
他将科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学方法，结合东方人的特点改进为“行为科学管 理”。该方法获得包括NASA和波音公司在内的六百多家公司采用，在美国的企业界创造出不错的成绩。
“行为科学管理”不讨论任何精神理论，而是将焦点集中于人的“行为”，在短时间内，便能让公司内八成的员工从“庸才”摇身一变成为“干将”，大受企业高管和靠前线主管欢迎。
目录
几乎每个领导都有这样的疑问: 计划是员工自己定的, 但为什么总是无法完成? 他们干劲十足, 为什么业绩却没有实质性的提升? 已经费心尽力地指导了, 为什么他们还是没有长进? 实际上, 不是员工难带, 而是领导不会教。实际上, 制定计划不是重点, 重要的是怎样达成目标; 鼓足干劲常常没有用, 有用的是正确的行动; 员工不是不想做, 而是不知道该怎么做。针对普遍存在的指导误区, 行为科学专家石田淳提出“行动固化指导”, 它以员工的“行动”为着眼点, 给出有效指导的七大步骤、九个工具, 帮助管理者迅速带出大批给力的员工。权威专家+科学方法+真实案例, 实践书中的方法, 你就可以在短期内实现领导力和绩效的双重提升。
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