生态型组织
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作者著 (比) 阿尔努·德·梅耶尔, (英) 彼得·J. 威廉姆森
出版社中信出版集团
ISBN9787521736472
出版时间2022-05
装帧平装
开本其他
定价69元
货号3873196
上书时间2024-12-26
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作者简介
[比] 阿尔努·德·梅耶尔
曾任英国剑桥大学贾奇商学院院长、新加坡管理大学校长。新加坡管理大学李光前商学院教授，创立欧洲工商管理学院新加坡校区，并担任校长。 [英] 彼得·J.威廉姆森
英国剑桥大学贾奇商学院靠前管理学教授，英国剑桥大学基督学院研究员，主要研究方向为新兴市场中的跨国公司战略和中国公司的数字化转型等。
目录
在科技创新和产业升级的趋势下, 不同领域的企业集聚在一起, 发挥各自在技术、知识、流量和资产上的优势, 形成商业生态, 产生远超任何一家单打独斗的公司所能产生的效益。这些企业所形成的组织, 叫做生态型组织。生态型组织可以有效抵御风险, 及时捕捉技术创新带来的红利。要使生态型组织持续地运转, 就需要新的管理方式作为支撑。剑桥大学贾奇商学院院长阿尔努·德·梅耶尔, 管理学教授彼得·J. 威廉姆森用十年时间, 对剑桥大学创业中心产业群、ARM、雅典娜健康等带领下的生态型组织进行跟踪研究, 从价值、合作伙伴、定位、创新、效率、协同、盈利等方面, 为企业打造或加入生态型组织提供循序渐进的可实施步骤。
内容摘要
在科技创新和产业升级的趋势下，不同领域的企业集聚在一起，发挥各自在技术、知识、流量和资产上的优势，形成商业生态，产生远超任何一家单打独斗的公司所能产生的效益。这些企业所形成的组织，叫做生态型组织。生态型组织可以有效抵御风险，及时捕捉技术创新带来的红利。
要使生态型组织持续地良性运转，就需要新的管理方式作为支撑。剑桥大学贾奇商学院院长阿尔努·德·梅耶尔、管理学教授彼得·J.威廉姆森用十年时间，对剑桥大学创业中心产业群、亚马逊、ARM、阿里巴巴、雅典娜健康等带领下的生态型组织进行跟踪研究，从价值、合作伙伴、定位、创新、效率、协同、盈利等方面，为企业打造或加入生态型组织提供循序渐进的可实施步骤。
主编推荐
1，以剑桥高水平科技公司为研究范本，来自剑桥大学商学院的组织管理前瞻性著作：本书作者为剑桥大学贾奇商学院前院长阿尔努·德·梅耶尔和靠前管理学教授彼得·J.威廉姆森。他们用大量案例揭示了企业通过领导或加入生态型组织、实现逆势增长的进化路径。
2，提供技术创新和产业升级浪潮下，企业数字化转型实践指南：生态型组织有效促进技术融合，提升竞争力，应对数字化转型之需。
3，10年追踪研究，具有指导性：作者还对剑桥产业群、亚马逊、ARM、阿里巴巴、雅典娜健康等构建的生态型组织进行研究，尤其是在准入机制、共享机制、知识产权、奖惩机制等关键问题上提出了管理建议和技术性指导。
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