企业人力资源管理师考试通过必备(1级第3版企业人力资源管理师职业资格考试用书)
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北京朝阳
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作者徐明
出版社机械工业
ISBN9787111479277
出版时间2014-09
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定价79元
货号3011915
上书时间2024-11-04
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商品详情
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作者简介
徐明，经济学博士，副教授，硕士生导师。美国项目管理学会(PMI)认证PMP，美国国际人力资源管理协会(1lDMA—HR)认证国际高级人力资源管理专家(IPMA—CS)。人力资源专家、管理咨询顾问、国家职业技能鉴定命题专家。
有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验，为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有中国石油天然气集团、中国石化集团、国家电网、中国南方电网公司、中国烟草工业总公司、中国葛洲坝集团公司、神华集团、海信集团等。
在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师，主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师(高级、中级)课程等；为企业量身定制的内训课程有《职业化素养提升——七商修炼》《班组长综合技能提升》《平衡记分卡——公司卓越绩效的利器》《慧眼识才——科学招聘面试》《基于战略的全面绩效管理》《效率公平兼备——薪酬福利管理》《战略工作坊——公司战略与人力资源战略规划》《赢在执行——高效组织和个人执行力修炼》《卓有成效的管理者》等。授课条理清晰、深入浅出，教学方法独特精湛，讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃，在注重理论和逻辑的基础上，辅之以即时更新的实操案例，通过与学员之间的互动，既满足能力提高的要求，又满足通过考试的要求。有重点有策略地学习、分析和提高，以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技能和艺术。
出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》，在国内外期刊发表文章30余篇。
目录
前言
第一部分 基础必备
学习方法和流程
学习计划书
第一章 人力资源规划
（15~17分/20分）
第一节 企业人力资源战略规划
（7~8分）
第二节 企业集团的组织结构设计
（5~6分）
第三节 企业集团人力资本战略管理
（5~6分）
课后习题与答案解析
第二章 招聘与配置
（15~17分/15分）
第一节 岗位胜任特征模型的构建与
应用（3~4分）
第二节 人才测评技术与应用
（5~6分）
第三节 企业人才的招募与甄选
（2~3分）
第四节 人力资源流动管理
（5~6分）
课后习题与答案解析
第三章 培训与开发
（15~17分/15分）
第一节 培训开发体系设计与运行
（3~4分）
第二节 企业培训文化与成果转化
（2~3分）
第三节 创新能力培养
（5~6分）
第四节 职业生涯规划与管理
（5~6分）
课后习题与答案解析
第四章 绩效管理
（15~17分/15分）
第一节 绩效管理系统设计与评估
（7~8分）
第二节 平衡记分卡的设计与应用
（8~9分）
课后习题与答案解析
第五章 薪酬管理
（15~18分/20分）
第一节 薪酬制度设计（4分）
第二节 薪酬激励模式的选择与设计
（7~8分）
第三节 企业福利制度的设计
（5分）
课后习题与答案解析
第六章 劳动关系管理
（15~17分/15分）
第一节 集体协商的内容与特征
（3~4分）
第二节 重大突发事件管理
（2~3分）
第三节 劳动争议诉讼
（3~4分）
第四节 工作压力管理与员工援助
计划（3分）
第五节 和谐劳动关系的营造
（3~4分）
课后习题与答案解析
第二部分 题库演练
学习方法和流程
学习计划书
题库1
第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
题库1答案
第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
题库2
第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
题库2答案
第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
题库3
第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
题库3答案
第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
第三部分 通关秘诀
学习方法和流程
学习计划书
人力资源管理之独孤九剑
（高师版）
2013年5月企业人力资源管理师
（一级）全国统一鉴定考试真题
答案与解析
2013年11月企业人力资源管理师
（一级）全国统一鉴定考试真题
答案与解析
参考文献
内容摘要
徐明编著的《企业人力资源管理师考试通过必备(1级第3版企业人力资源管理师职业资格考试用书)》是根据企业人力资源管理师职业资格全国统一鉴定考试的最新要求和考试题型，依据2014版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(一级)(第3版)》(以下简称《教程》)的知识体系编写。本书作者根据多年考试题和多年考试辅导的经验，针对考生复习的盲区对本书的第2版进行了精心修订。
全书按《教程》的六大专业模块组织复习流程和练习题，强化考试核心内容，并通过计划这一时间管理工具来对考生的复习情况加以监督指导。全书分为三大部分，每一部分都设计了“学习方法和流程”及“学习计划书”。第一部分为基础必备，帮读者进行知识梳理，教读者将书读薄，并给出了章末习题的答案。第二部分为题库演练，依据考试大纲的知识点、
考点和考试题型，按照《教程》的六大专业模块分别给出了总计1800道选择题、108道专业技能题的超大容量题库，并逐一给出了答案以及答案对应《教程》的页码，是考生快速提高的捷径。第三部分为通关秘诀，是作者独创的《人力资源管理之独孤九剑》心法，口诀的每一个字都是《教程》的要点和精髓，便于考生快速记忆；同时给出了2013年全国统一鉴定考试的两套真题及参考答案，以便考生进行实战测试，提高考生的应试能力和备考的自信心。
本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓，顺利通过企业人力资源管理师的考试。
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