作者简介
刘春华
中国著名高级职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家,南开大学管理学博士,原海尔空调品牌营销总监,帅康集团原常务副总裁,现任华商智业企业管理公司董事长,品牌中国战略规划院品牌发展部副主任、专家委员,清华大学和北京大学EMBA课程班教授,中国营销界规格最高的专业奖项——“中国杰出营销人金鼎奖”获得者,“中国品牌太阳花奖”获得者,天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员,CCTV2《经济信息联播》专家团成员,著有畅销书《华为营销基本法》。
目录
本书是刘春华引爆互联网的“优秀营销总监108招”微课的图解精编版, 主要介绍了营销总监在新时代背景下作为高级管理者的职业素养、方法、工具和技巧, 呈现了新营销所倡导的“道法术器”四合一的知识体系。采取文献梳理、案例实证、比较研究、知识归纳等方法, 通过100多个案例, 阐明营销拐点突围的法则、思维模式、具体落地的工具, 萃取出营销拐点突围的理论和方法。让读者通过阅读本书, 学习成为一名优秀的营销高级管理者。
精彩内容
本书的系统性保证了企业个案研究的科学性和逻辑性。一是体现在案例研究方法的系统性:将案例实证、知识归纳、文献梳理等研究方法组合使用,涉及众多企业案例。案例虽然数量多,但并不芜杂,根本的保障就是研究方法的科学性和研究路线的逻辑性。二是体现在方法论、方法、工具和措施有脉络的结构上,具体就是“道、法、术、器”的有机结合。每个案例都力求按照“四步”阐述,直到最后输出工具和措施,让读者受到启发,并让读者有行动的方案可供实践参考。 本书的全面性保证了营销管理探究的实用性和借鉴性。本书涉及的企业既有“BATJ”(百度、阿里巴巴、腾讯和京东),也有华为、海尔、美的、格力等传统企业。书中的案例众多,总会有一个和读者心理预期契合度比较高的企业案例。
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