为心赋能(稻盛和夫的核心密码)
正版全新 可开发票
￥ 33.42 4.9折 ￥ 68 全新
库存49件
北京朝阳
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者汤献华 孙铃斌
出版社东方出版社
ISBN9787520718462
出版时间2021-11
装帧平装
开本16开
定价68元
货号11329508
上书时间2024-06-27
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 18小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
汤献华， 24年来致力于实践、研究企业文化建设与人心凝聚课题，对打通科技与企业人文之间的界限有强烈兴趣与热爱，对稻盛和夫与任正非的思维方式有10年以上的跟踪研究。 既有多年大型央企中层、民企高层工作历练，也有多行业、多企业分层分级的为心赋能咨询经验。
孙铃斌， 原京瓷科技公司不错经理。曾负责数百人的阿米巴团队运营，参与京瓷多个管理提升改善项目（SAP系统建设、组织精益增效、产品生命系统建立、生产计划系统建立等），深刻领悟京瓷的哲学思想和数据体系管理智慧，擅长解决组织流程性、系统性和激励性问题。 格力电器（重庆）有限公司原高管。曾负责8000人的制造系统，用1.5年时间创造上亿增效收入，建立系统增效模式，培养了一批行业改善精英。
目录
前言稻盛和夫与任正非的性原理 / 001
理论篇
第1章量子世界的秘密
问：为什么学量子力学
释：基于微观世界的新思维
解：量子世界寻宝记
实践篇
第2章赋能——明确事业的目的和意义
第3章观察/判断基准——作为人，何谓正确？
第4章互补——兼备事物的两极
第5章纠缠——世间万物，始于心，终于心
第6章阿米巴经营中的量子思维
案例篇
第7章好利来重生之谜——爱是一种伟大的力量
解析篇
第8章企业是经营者内心的投射：从可能性到确定性之间的阶梯 / 271
后记科学?哲学?信仰
内容摘要
被量子科技包围的人类 为什么学量子力学？既然这个世界量子无所不在，与其被动等待，不如主动拥抱！我们可以先从“现实”的角度来直观感受一下量子力学。 我们所处的这个时代虽被称为“信息时代”“互联网时代”，但其底层的技术支撑，近90%都来自量子力学的研究成果，其中包括： 早已普及的手机、电脑、互联网技术、导航、数码相机、激光、核磁共振…… 方兴未艾的量子计算机、量子通信…… 而由量子计算机引起的“量子霸权①”，目前已然成为中、美、俄等大国的攻坚目标，是谷歌、IBM、微软、亚马逊、华为、阿里巴巴、腾讯、百度等科技巨头竞逐的赛场。 须知，人工智能（AI）的威力需要强大的算力支撑——而经典计算机的算力不足以支撑其未来。可以说，各大国谁率先掌握了“量子霸权”，谁就将在未来的竞争中取得先发优势，谁就将在本质上而非数量级上超越对手。 回顾更早的量子故事则依然让人冷汗淋漓： 量子力学的建立曾让德国的基础科学在一战后重新崛起，再次成为世界的科学中心。如果不是希特勒排犹，在舆论的裹挟下，甚至相对论和量子力学都成了犹太人的物理学。包括爱因斯坦、费米等很好物理学家被迫离德赴美等于毁了德国物理学的半壁江山。一减一增之际，美国率先搞出了原子弹，结束了二战。否则，人类的历史很可能被改写。 脸书创始人扎克伯格夫妇的女儿刚出生不久，扎克伯格便拿着一本《给宝宝的量子物理学》读给孩子听——这本书是一位朋友送给他的。他当然知道女儿根本听不懂，但他依然说：“我真的希望教给她的是一种好奇心，因为世界上有那么多东西不是显而易见的，我希望她能够懂得自己去探索、去不断学习，我希望她能够慢慢地去学习物理。我觉得世界上大部分的变化、变革都是由于有人来问‘为什么不能做得更好？’，我相信这样的价值观引导对她来说是很好有益的。” 而这本书的作者费利曾写信给时任美国总统：“要使美国永远保持靠前，就必须在中小学就开始教授量子力学。” 实际上，期许尚在襁褓中的女儿能够试着主动了解“量子”这个看不见的世界，也来自扎克伯格自身对量子力学重要性的认识及对其未来发展趋势的关注。 英雄所见略同。与扎克伯格一样，不仅创立了特斯拉，搞“脑机接口”，还要带领人类移民火星的硅谷“钢铁侠”埃隆·马斯克，对于量子力学也充满了无限的好奇和期待。 有人问他：“你相信上帝吗？” “不！我相信物理学。”马斯克笃定地回答，“如果你真的想做一些新的东西出来，就必须依赖物理学的方法。” “物理学的基础理论是最有用的，另外，我觉得量子力学也很有趣。量子力学总是让人感到不可思议，但又都是正确的。我不得不说量子力学很难学。之所以难学，主要是因为它极其违反直觉。” P6-7
精彩内容
稻盛和夫是赋能的高手 稻盛和夫是一位赋能高手，在他看来，经营企业是经营人心。为此，要在全体员工中注入经营者的“灵魂”。他竭尽用自身的高能量去激发、点燃所有愿意追随他的人。同时，他针对不同层次的员工开展有效赋能，引导员工的人生观、职业观与企业经营观趋向统一，让大家同频共振，共度美好人生。 量子思维是理解稻盛经营学的重要切入点 在这个量子的时代，在“百年未有之大变局加速”的背景下，本书从科学角度切入，围绕稻盛和夫创立两家世界500强和拯救日航的实践来展开论述稻盛经营学，用量子思维来更好地理解“为心赋能”的内涵，从而找准激发人心的途径与方法。 中国企业阿米巴落地不尽如人意的原因 稻盛和夫的经营学在京瓷和KDDI的经营实践中发挥出巨大威力，更在拯救日航时，让世人刮目相看。因此许多企业家都要求稻盛经营体系。然而实践证明，很多企业在运行中不尽如人意，甚后不得不放弃，很大原因是他们很难做到形神兼备。稻盛经营学是量子思维的集大成运用。经营者具备了这样的科学思维，可以全体员工精力充沛，全身奉献，乐于担承担责任，积极提供想法，主动解决问题。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价