倍增管理1+1+1模式

图书标准信息

• 作者 孙荣高 著
• 出版社 广东经济出版社
• 出版时间 2020-11
• ISBN 9787545473018
• 定价 38.00元

【内容简介】

     本书助力企业解决管理难题，第一个“1”代表员工的底薪，员工基本生活的保障；第二个“1”代表奖金，指员工超额完成的部分；第三个“1”代表员工为公司创造的价值，盈利分红。本书总结了作者多年的管理经验和方法，从企业目前最棘手的问题出发，给出最有效的管理思路和落地案例，助推企业倍增。

【作者简介】

     孙荣高，中国民网CEO，倍增企业管理专家，中大MBA特聘老师，贵州商务常务副会长，SRG激励式薪酬设计创始人。被珠三角企业家亲切地称为“企业的全科医生、企业实战专家”。孙荣高主导过企业的管理咨询项目均取得了良好的效果，在业界广受赞誉。在效益、效率、效果提升方面积累丰富的成功实战经验。

【目录】

01 第一个“1” 其中的秘密在哪里 / 1

 

 

02 第二个“1” 解决老板最头疼的问题 / 5

 

一、什么是SRG 激励式薪酬设计 / 6 

 

二、SRG 激励式薪酬设计技巧 / 7 

 

三、SRG 激励式薪酬设计实操案例 / 14 

 

 

03 第三个“1” 揭示企业倍增的秘密 / 27 

 

一、中小企业倍增的最大障碍 / 28 

 

二、揭示企业倍增的创新方法 / 29 

 

三、企业倍增的落地方法 / 38 

 

四、企业倍增的设计技巧 / 54

 

 

04 如何扫除企业倍增遇到的一切障碍 / 59 

 

一、如何建设良好的企业文化 / 60 

 

二、如何提高员工的执行力 / 62 

 

三、如何增强员工的服务意识 / 66 

 

四、如何解决分配的问题 / 70 

 

五、如何提高产品质量 / 80 

 

六、如何解决目标管理的问题 / 84 

 

七、如何提高员工创新意识 / 92 

 

八、如何解决家族式企业管理难的问题 / 94 

 

九、不开除员工照样可做到优胜劣汰 / 98 

 

十、如何解决公司留人难的问题 / 100

 

十一、如何解决老板离场管理的问题 / 103 

 

十二、如何解决管理层执行力不够或不作为的问题 / 105 

 

十三、如何做到订单按时、保质、保量完成 / 106 

 

十四、如何树立企业标杆，评选优秀员工 / 107 

 

十五、如何解决分外的事情没人做的问题 / 108 

 

十六、如何让公司员工变成精英 / 109 

 

十七、如何做到员工周末和节假日自愿加班 / 111 

 

十八、如何提升公司业绩 / 112 

 

十九、如何改变员工态度问题 / 115 

 

二十、积分管理如何落地阿米巴 / 118 

 

二十一、如何解决企业员工股权分配的问题 / 121

 

 

05 企业倍增的实操案例 / 125 

 

一、互联网行业公司案例 / 126 

 

二、生产制造业公司案例 / 135 

 

三、美发服务行业公司案例 / 141 

 

四、金融投资业公司案例 / 151 

 

五、电商行业公司案例 / 160 

 

六、员工月度目标激励分配制度 / 162

 

 

06 使用积分管理软件的方法 / 165 

 

一、制定合理的积分标准 / 166 

 

二、积分管理一定要配合软件来使用 / 166 

 

三、积分奖扣标准的范围 / 168 

 

四、奖扣分标准要平衡 / 168 

 

五、积分管理要分阶段进行 / 168 

 

六、各种奖扣分标准要严格执行 / 169 

 

七、调整奖扣分标准要事前告知 / 169 

 

八、员工积分表彰大会 / 170

 

 

07 积分管理落地常见问题解答 / 171 

 

 

附录 / 181 

 

附录一 高管股权激励方案 / 182 

 

附录二 干股激励方案 / 190 

 

附录三 上市公司期权激励方案 / 194 

 

附录四 员工入股分红方案 / 206 

 

附录五 股权转让协议1 / 209 

 

附录六 股权转让协议2 / 211 

 

附录七 股权激励协议（员工持股计划） / 215 

 

附录八 新三板股权激励方案模板 / 219