A Sense of Urgency 危机感

图书标准信息

• 作者 John P. Kotter（约翰·P·科特） 著
• 出版社 Perseus
• 出版时间 2008-09
• 版次 1
• ISBN 9781422179710
• 定价 230.60元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 128页
• 正文语种 英语
• 丛书 管理必读系列

【内容简介】

Most organizational change initiatives fail spectacularly (at worst) or deliver lukewarm results (at best). In his international bestseller Leading Change, John Kotter revealed why change is so hard, and provided an actionable, eight-step process for implementing successful transformations. The book became the change bible for managers worldwide.

Now, in Urgency, Kotter shines the spotlight on the crucial first step in his framework: creating a sense of urgency by getting people to actually see and feel the need for change.

Why focus on urgency? Without it, any change effort is doomed. Kotter reveals the insidious nature of complacency in all its forms and guises.

In this exciting new book, Kotter explains:
*How to go beyond "the business case" for change to overcome the fear and anger that can suppress urgency
*Ways to ensure that your actions and behaviors -- not just your words -- communicate the need for change
*How to keep fanning the flames of urgency even after your transformation effort has scored some early successes

Written in Kotter's signature no-nonsense style, this concise and authoritative guide helps you set the stage for leading a successful transformation in your company.

【作者简介】

JohnP.KotterisKonosukeMatsushitaProfessorofLeadership,Emeritus,atHarvardBusinessSchool,andiswidelyregardedastheworld'sforemostauthorityonleadershipandchange.Hishasbeenthepremiervoiceonhowthebestorganizationsactuallydochange.

【目录】

Preface
It all starts with a sense of urgency
Complacency and false urgency
Increasing true urgency: one strategy and four tactics
Tactic one: bring the outside in
Tactic two: behave with urgency every day
Tactic three: find opportunity in crises
Tactic four: deal with NoNos
Keeping urgency up
The future: begin today
About the author