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掌控——新媒体运营密码

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作者[美]Barbara Cave Henricks(芭芭拉·克弗·亨里克斯;Rusty Shelton(鲁斯特·谢尔顿

出版社电子工业出版社

出版时间2018-07

版次1

装帧其他

货号G188

上书时间2024-09-27

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]Barbara Cave Henricks(芭芭拉·克弗·亨里克斯;Rusty Shelton(鲁斯特·谢尔顿
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2018-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787121344961
  • 定价 48.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
【内容简介】
本书描述了当今时代的沟通规则,信息如何通过微媒体传播,并带来广泛的影响力,以及在虚拟世界中沟通、创新的重要性。越来越多样化、精细化、深入的内容逐渐取代了均质化的内容,定制的众多纷繁的小众市场获得更热烈的响应。与此同时,作者也详细讲述了在这种沟通规则的世界里,建立什么样的微媒体策略才能成功,还对不同媒体间的配搭进行了知识普及。文中也描述了大数据对内容创建者的价值,帮助其创建对读者更有意义的人际关系。
【作者简介】
鲁斯特·谢尔顿是Ziker传媒的创始者兼CEO,思想引领者。在23岁时第一次在哈佛发表在变化的世界中公关和营销的话题。居住在斯派斯伍德,美国得克萨斯州。芭芭拉·克弗·亨里克斯曾任NBC播音台记者,于1989年移居到曼哈顿,在Workman担任公关职务。曾与很多公司客户合作,诸如麦肯锡、波士顿咨询公司、财经时报等。毕业于印第安纳大学,居住在德克萨斯州。

李易经过长达12年的英译中职业生涯历练,积淀了丰富的翻译经验和写作技能,题材广泛涉猎国际经济、世界政治、社会问题、国际关系、投资贸易、资讯科技、法律体系、文化教育等领域。
【目录】
目录/Contents

  欢迎进入微媒体时代    //001

在这种环境中如何获胜    //003

像媒体一样思考    //006

填满你的观众席    //007

  科技带来沟通的新规则    //011

在虚拟世界里的沟通    //012

永远不要牺牲创意    //013

利用在线媒体,了解它们可以提供什么    //013

为小众创造内容,而非大众    //014

重视小众市场    //015

谨慎地监视你发布的内容    //015

与你的粉丝和你的理想粉丝建立联系    //016

新规则的真正意义    //017

  了解微媒体中的机遇    //019

微媒体的机遇    //020

一个优秀的微媒体策略从清晰的目标开始    //022

在微媒体的成功不仅仅是指社交媒体    //023

自媒体    //024

租赁媒体    //025

免费媒体    //025

太依赖于某个论坛或者媒体    //026

订阅用户    //028

  免费、租赁及自媒体——团结力量大    //031

让你的消息和信息相匹配    //033

能被发现    //034

创建有吸引力的文案    //035

制造噱头    //036

从署名到投稿人    //037

引导受众到你的地盘上    //038

信心测试如何为畅销书积攒受众    //039

教导孩子走楼梯    //039

  可发现性和市场营销的前景    //041

报纸行业的全职新闻工作    //043

如何增加你在网络中被发现的机会    //046

适时地推出博文    //046

让媒体更加轻松    //047

不要让你的社交媒体基础设施丧失活力    //047

要有立场    //047

媒体之外的可发现性    //048

  在线品牌审核:让你的自媒体像模像样    //049

将你的名字品牌化VS企业/书籍/博客名字    //051

如果你的名字被占用怎么办    //053

如果你是一个企业家,你应该将你的名字品牌化还是你的公司品牌化    //053

搜索结果    //054

你控制的渠道:连续性    //055

最重要的审核:你的网站    //056

网站审核:技术平台    //056

网站审核:行动号召    //057

网站审核:内容    //059

  博客、标题下署名及最好的内容    //061

从传统媒体中能学到什么    //061

记者传授给我们的六个课程    //063

了解受众知道他们需要什么    //063

适时地创造有吸引力的内容    //064

将你的工作提交给别人    //065

在你的博客中提到其他人    //065

不要抛开基本内容而依靠频率    //068

我们推荐的博客公式    //069

  租赁媒体的作用    //073

卡罗尔?桑福德的故事    //074

我应该将重点放在哪些渠道    //077

如何知道受众在哪儿    //078

关系创建者还是维持者    //079

如何协调自己的技能与热情    //081

  充分发挥租赁媒体的作用    //083

Twitter:世界上最大的鸡尾酒会    //083

Twitter体现的不是评论而是对话    //086

追踪哪些人    //087

联系记者    //088

与同事、思想领袖及名流联系    //089

大数据和数据挖掘的作用    //089

我们推荐的Twitter公式    //093

Periscope    //095

在LinkedIn上获得影响    //096

在LinkedIn上培养受众    //097

充分利用LinkedIn简介    //098

LinkedIn的内容策略    //099

Facebook的家庭聚会    //101

在Facebook上露面    //102

不要在Facebook上这样做    //103

关于Facebook的最后建议    //104

租赁媒体会不断壮大    //105

  为什么传统的免费媒体仍然非常重要    //107

消费习惯    //108

创造、创造、创造    //109

将一切自定义    //110

考虑情境    //111

成为一个有价值的来源    //111

前沿故事    //112

  登台演出  开启朗读生涯    //117

界定你的受众    //118

完善自己的表演技巧    //119

体现自己的技能    //120

不要拒绝未付费的参与    //121

用社交媒体放大你的信息    //122

用机智的方式向受众推销    //123

加入一个协会    //123

加入一个机构    //124

Speak virtually    //125

前沿故事    //125

  保持媒体策略的前瞻性    //129

保持社交媒体前瞻性的六条途径    //130

变得可发现    //130

拥有,而非只是租赁    //132

创建传统和虚拟平台的媒体策略    //133

制订一个成文的计划    //134

不管在哪个位置,都要以准确性和真实性为目标    //135

围绕你的平台创建一个社区    //136

最后的建议    //138

致谢    //141

联合致谢     //141

Barbara的致谢     //142

Rusty Shelton的致谢     //143

参考文献    //149
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