新型农村集体经济振兴之路 乡村振兴战略 农村集体经济发展案例 乡村基层党政读物 江西教育出版社

图书标准信息

• 作者 赵守飞 王龙泉 王先祥
• 出版社 江西教育出版社
• 出版时间 2023-01
• 版次 1
• ISBN 9787570533763
• 定价 88.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 296页
• 字数 250千字

【内容简介】

壮大农村集体经济是乡村产业兴旺的基础。在全面推进乡村振兴战略实施之际，本书甄选了农村集体经济如何发展壮大的十个案例。案例涵盖我国东部、中部、西部和北部的乡村，从壮大农村集体经济十个不同角度，较全面梳理了目前新型农村集体经济发展状况。全书以党政统领、农民主体、统筹资源、市场配置、完善治理、建章立制为新型农村集体经济振兴指导思想，每个案例从村庄发展概况、人物对话、发展建言等多维度对案例进行剖析和总结。如山西振兴村 “村企融合”之路、安徽黄墩村 “大联合”之路、四川青杠树村 “整村运营”之路、江西鹰潭余江区“县域宅改”之路、福建洪塘赤土村“陪伴服务”之路、北京小堡村“文化强村”之路等。本书对各地政府及相关职能部门与组织部门、乡村基层干部，以及带领农村集体组织壮大的社会服务方具有方向引导、方法指导等启发作用。

【作者简介】

赵守飞安徽财经大学中国乡村振兴（小岗）研究院院长。主要从事社区治理、乡村振兴、基层党建、社会工作研究、教学和实践推动工作。

王龙泉乡村发展观察者与研究者。研究方向：基层党建、集体经济、乡村治理、资源活化和城乡融合等。

王先祥韩国祥明大学艺术学博士，现任教于绍兴文理学院艺术学院。主要从事设计教学、品牌策划、创意设计、文化艺术乡建工作。

【目录】

目录内页

山西省长治市上党区振兴村

(一)村里有个好村书记002

先赢得民心，再做大企业                 003

重建新居，让村民住上新房      004

三村合并，共谋振兴          005

(二)始终不忘共富初心006

处理好企业、集体和村民之间的关系       006

建新居与搬迁的难题         007

土地集约出来，再合理使用       009

吸引新村民，做强振兴村        011

健全村民保障，改善村内民风        012

振兴村的治理和运营           014

(三)争创新时代的共同富裕示范村015

村里要有一个核心带头人                 016

村庄带头人有能力为村集体创收    017

科学、合理地分配村集体资金      018

制定长远目标             019

安徽省六安市金安区黄墩村

(一)资源联合，始于人心凝聚023

凝聚思想，达成共识024

他山之石，可以攻玉               026

盘活村域资源的三次试验           027

走上“大联合”发展之路           028

(二)联合起来，做大做强030

为什么选择“大联合”             030

直面困难，摸索着向前闯           033

你行，村民才会跟着干             037

形势严峻，倒逼改革               038

集体化属性，市场化发展           040

初级“大联合”带来的改变         042

(三)大联合——从初级到高级044

联合是手段，发展是目的           045

2. “大联合”是一套新体系            046

3.“大联合”初步机制的搭建          047

4. “大联合”的力量与能量            049

高质量“大联合”的发展要求       050

四川省成都市郫都区青杠树村

(一)从建设到运营的三级跳053

从建新居到发展乡村旅游           054

引入市场主体，成立运营平台       055

(二)协同合作，利益共享056

钱从哪里来，新居怎么建？          057

经营好一个村，统一管理是关键     060

村内的四级利益分配机制           062

乡村治理体系再升级               064

治理与运营的协同关系             066

(三)寻找时机再突破067

先要解决好钱从哪里来             068

做好资源产品分类工作             070

村域资源的资产性收益是重点       071

运营乡村需要长效机制             072

从整村运营延伸出的单品           073

江西省鹰潭市余江区宅改

(一)宅改零距离078

全县域覆盖，有序铺开              080

2. 迈向城乡融合新高地                082

(二)直击难点，成为焦点085

余江宅改办的成绩单                085

2.顶住压力，拉开宅改帷幕             087

3. 制定宅改方案的办法                089

4. 村干部带头宣传助力                092

争取大多数村民的支持              095

6.健全机制，完善制度                097

宅改中感人故事                    099

(三)强化内力，引入外力102

解决好钱从哪儿来                  103

建立县域产权交易平台              104

3. 建立健全村集体经济组织            105

4. 加大市场和社会参与力量            106

5.经验产品化，培训产业化             107

资源入市

四川省成都市双流区白塔村

(一)联合起来有多难112

1. 机会要靠自己去争取              113

最难的工作，最简单的方法        114

(二)凝心聚力，整合资源115

1.土地腾退的顾虑和约定            115

第一宗地的入市准备              118

能力决定行动力                  120

激活村庄洼地，增加村集体经济收入 122

5.党建引领，不断完善乡村治理      125

(三)入市是起步，再集体是征途126

1.再集体是资源活化的前提          127

再分配是凝聚民心的前提          128

再合作是运营提质的前提          129

再市场是资源对价的前提          130

5.再保障是留下“民心”的前提      131

四川省成都市郫都区秦家庙村

(一)探索一条发展新路径135

1. 搭建新村民融村平台              136

融村方案的编制                  137

(二)新老村民，有序流动138

1.新村民融入，老村民退出          138

融村流程和融入类型              141

老村民退出的保障机制            143

新村民的另类探索                145

融村是乡村治理的抓手            146

(三)行动前，一定要吃透四个词148

建立利益联结   148

做事不能踩红线                  149

伦理是最高要求                  150

重视村级组织                    151

5. 构建新村民融入治理新体系        152

福建省厦门市海沧区洪塘赤土村

(一)陪伴从“心”开始158

用行动赢得民心                  159

用专业服务推动乡村发展          161

(二)扎根乡村，服务600天162

1. 如履薄冰，全力做事              163

陪伴式人居环境优化              164

为村上问题把脉                  166

提升服务，提升能力              169

5. 界定陪伴服务的原则和底线        170

(三)构建县域乡村服务体系172

持续做好陪伴服务                173

加强服务系统化能力建设          174

3.陪伴服务的横向延伸和纵向深入    175

做好县域服务的把脉诊断          177

县域解决方案的四条建议          177

北京市通州区宋庄镇小堡村

(一)产业兴旺促发展181

小堡村的工业强村梦                 182

聚焦文化强村       183

(二)艺术名流促振兴184

1. 村内房和地的发展创新               184

新村民融村建章立制       190

发展村商业，兴旺村产业        193

(三)软治理和再创新195

1. 资源整合起来的重要性               196

村镇捆绑，重塑价值       198

厘清村庄发展的各方关系        199

村产业园区运营思考            200

村庄宅基地再合作利用               201

要素融通

河南省平顶山市郏县冢头镇李渡口村

(一)集体资源再活化205

1.整合资源是融通基础                        207

一个定位，两个侧重    208

要素融通，乡镇怎么做？县域做什么？        209

(二)准点突破，全面升级210

1.自我提升的五个阶段                        210

打通金融，让村集体增收                    214

一司一社一平台    219

自我为主，运营要点                        222

村域系统运营的思路                        223

(三)守好底线，有序有效225

1.梦想是行动的最大动力                       226

守护村民利益底线     227

要素融通，须有效有序                      228

四川省成都农村产权交易所德阳所

(一)德阳模式232

1. 两个突破与四种创新                 232

服务模式的跨省输出           233

(二)实现对价，引资近300亿元234

1. 顺势而为，探索突破                 235

创新交易品类及服务           237

三书模式的交易创新            239

赋能集体，服务输出            241

(三)让平台更好赋能村集体243

德阳模式的成绩单                   244

平台赋能的上延和下探           245

深入基层，补齐短板            246

联合赋能，聚集运营            247

巩固成果，探寻新航道               249

后记   振兴一个村，你会怎么做？         250