正版图书 有效需求分析第2版 徐峰 电子工业出版社
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作者徐峰
出版社电子工业出版社
ISBN9787121473760
出版时间2024-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价109元
货号wht- 9787121473760
上书时间2024-07-21
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商品详情
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基本信息
书名:有效需求分析第2版
定价：109元
作者:徐峰
出版社：电子工业出版社
出版日期：2024-03-01
ISBN：9787121473760
字数：
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版次：2
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
随着数字化时代的到来，各行各业投入到IT建设中的资金越来越多，如何确保IT投资价值化，做好需求分析工作是重中之重。本书将通过生动的实践案例、深刻的隐喻故事帮助读者建立"业务驱动的、用户导向的需求思想”，并针对价值需求、功能需求、数据需求和非功能需求四条主线，帮助读者构建清晰有效的需求分析路径。 本书可作为计算机软件专业本科生、研究生和软件工程硕士研究生的软件需求分析教材，也可作为软件工程、软件开发管理培训的教材，更是一线项目经理、业务分析师（BA）、B端产品经理、需求分析人员、甲方需求管理人员的参考书
目录
引导篇章?软件需求全景图 21.1?业务驱动的需求思想 21.2?组织应用类软件系统需求全景图 31.3?价值需求主线 41.4?详细需求 51.4.1?业务子系统划分 51.4.2?功能需求主线 61.4.3?数据需求主线 91.4.4?非功能需求主线 101.4.5?补充性内容 111.5?组织应用类软件系统需求分析任务小结 11第2章?日常需求分析 132.1?任务执行指引 132.2?知识准备 142.2.1?需求的层次 142.2.2?需求的价值评估维度 172.3?任务执行要点 222.3.1?还原需求 222.3.2?补充需求 262.3.3?评估需求 292.4?任务产物 332.4.1?变更/优化型需求分析模板 332.4.2?变更/优化型需求分析示例 35价值需求篇第3章?目标/愿景分析 383.1?任务执行指引 383.2?知识准备 393.2.1?需求＝预期－现状 393.2.2?目标就是问题和机会 403.2.3?目标的三种描述方式 413.3?任务执行要点 423.3.1?访谈“问题” 433.3.2?研讨“机会” 473.3.3?定义问题/机会 513.3.4?分析问题并确定解决方案 543.4?任务产物 563.4.1?问题卡片模板 563.4.2?问题卡片示例 573.5?剪裁说明 58第4章?干系人识别 594.1?任务执行指引 594.2?知识准备 604.3?任务执行要点 614.3.1?根据目标识别关键干系人 624.3.2?根据风险识别其他关键干系人 644.4?任务产物 684.4.1?干系人列表模板 684.4.2?干系人列表示例 694.5?剪裁说明 69第5章?干系人分析 705.1?任务执行指引 705.2?知识准备 715.3?任务执行要点 725.3.1?选择干系人代表 725.3.2?分析干系人需求 735.3.3?干系人关注点整理 755.4?任务产物 765.4.1?干系人档案模板 765.4.2?干系人档案示例 775.5?剪裁说明 78第6章?价值需求分析总结 796.1?任务执行指引 796.2?案例示范 80详细需求篇系统分解子篇第7章?业务子系统划分 897.1?任务执行指引 897.2?知识准备 907.3?任务执行要点 917.3.1?划分业务子系统 917.3.2?标识接口、确定关系 967.3.3?呈现业务子系统划分 977.4?任务产物 997.4.1?业务子系统描述模板 997.4.2?业务子系统描述示例 1017.5?剪裁说明 102第8章?业务接口分析 1038.1?任务执行指引 1038.2?任务执行要点 1048.2.1?明确接口的用途与业务价值 1048.2.2?细化接口的交互过程 1048.2.3?确定接口设计约束 1058.3?任务产物 1058.3.1?业务接口分析模板 1058.3.2?业务接口分析示例 1078.4?剪裁说明 108功能需求主线子篇——业务支持部分第9章?业务场景梳理 1109.1?任务执行指引 1109.2?案例示范 1120章?业务流程识别 11510.1?任务执行指引 11510.2?知识准备 11610.2.1?什么是业务流程 11610.2.2?什么是端到端流程 11710.3?任务执行要点 11910.3.1?识别外部引发的主、变、支流程 12010.3.2?识别内部引发的主、变、支流程 12210.3.3?识别管理流程 12310.3.4?判断业务流程优先级 12410.4?任务产物 12510.4.1?业务流程列表模板 12510.4.2?业务流程列表示例 12610.5?剪裁说明 1261章?业务流程分析与优化 12711.1?任务执行指引 12711.2?知识准备 12811.2.1?分层业务流程 12811.2.2?业务流程八要素 13011.3?任务执行要点 13411.3.1?选择流程图描述方式 13411.3.2?勾勒流程主体 13611.3.3?补充事中管控点 13811.3.4?分析流程执行过程的监管需求 13911.3.5?业务流程优化 14011.4?任务产物 14211.4.1?业务流程描述模板 14211.4.2?业务流程描述示例 14411.5?剪裁说明 1452章?业务场景识别 14612.1?任务执行指引 14612.2?知识准备 14712.2.1?业务场景/使用场景 VS 功能 14712.2.2?用例的本质 14812.2.3?用户故事的本质 15112.3?任务执行要点 15212.3.1?基于流程图识别系统角色 15312.3.2?基于流程图识别业务场景 15412.3.3?补充业务场景 15512.3.4?绘制用例图片段并概述业务场景 15612.3.5?对无业务流程的系统识别业务场景 16312.4?任务产物 16312.4.1?业务流程内业务场景描述模板 16312.4.2?业务流程内业务场景描述示例 16412.5?剪裁说明 1663章?业务场景分析 16713.1?任务执行指引 16713.2?知识准备 16813.2.1?用户视角的场景描述 16813.2.2?场景—挑战—方案 16913.3?任务执行要点 17213.3.1?概述业务场景 17213.3.2?细化业务场景的业务步骤 17313.3.3?遍历步骤分析困难，导出功能 17913.3.4?识别环境与规则 18113.3.5?分析实现方式，完成初步交互设计 18113.4?任务产物 18213.4.1?业务场景分析模板 18213.4.2?业务场景分析示例 18313.5?剪裁说明 184功能需求主线子篇——管理支持部分4章?管理需求分析 18614.1?任务执行指引 18614.2?知识准备 18714.2.1?数据不是信息 18714.2.2?什么是管控点 18914.3?任务执行要点 19014.3.1?识别管理需求 19114.3.2?分析数据指标体系 19314.3.3?明确实现方式并细化数据收集/分析需求 19514.4?任务产物 19614.4.1?管控点列表与分析模板 19614.4.2?管理需求分析示例 19814.5?剪裁说明 1995章?业务报表分析 20015.1?任务执行指引 20015.2?任务执行要点 20115.2.1?明确报表的使用场景 20115.2.2?分析报表的内容 20115.2.3?整理报表的输出要求 20215.3?任务产物 20215.3.1?业务报表描述模板 20215.3.2?业务报表描述示例 20415.4?剪裁说明 205功能需求主线子篇——维护支持部分6章?维护需求分析 20716.1?任务执行指引 20716.2?任务执行要点 20816.2.1?标识配置性维护场景 20816.2.2?标识系统运行阶段维护场景 20816.2.3?补充其他维护场景 20916.3?任务产物 20916.4?剪裁说明 210数据需求主线子篇7章?领域建模 21217.1?任务执行指引 21217.2?知识准备 21317.2.1?数据范围与关系 21317.2.2?类图基础知识 21417.3?任务执行要点 21817.3.1?识别过程数据 21917.3.2?识别自然数据 22117.3.3?识别描述类数据 22417.3.4?整理领域类图片段，合并出系统领域模型 22517.4?任务产物 22517.4.1?领域类图片段模板 22617.4.2?领域类图片段示例 22717.5?剪裁说明 2288章?业务数据分析 22918.1?任务执行指引 22918.2?任务执行要点 23018.2.1?数据应用分析 23018.2.2?数据构成分析 23018.2.3?数据特点分析 23118.3?任务产物 23118.3.1?业务数据描述模板 23218.3.2?业务数据描述示例 23318.4?剪裁说明 234质量需求子篇9章?质量需求分析 23619.1?任务执行指引 23619.2?知识准备 23719.2.1?质量需求还需逆向思考 23719.2.2?质量需求还需场景化思考 23819.2.3?质量需求也很关键 23919.2.4?定性之败 24019.2.5?定量之伤 24019.2.6?全局化之迷 24119.3?任务执行要点 24219.3.1?识别并排序关键质量属性 24219.3.2?识别质量场景 24519.3.3?识别质量需求冲突并平衡质量需求 24619.4?任务产物 24819.4.1?关键质量需求列表模板 24819.4.2?关键质量需求列表示例 24919.4.3?质量场景分析模板（目标场景决策卡） 24919.4.4?质量场景分析示例 25019.5?剪裁说明 250补充篇第20章?业务规则分析 25220.1?任务执行指引 25220.2?任务执行要点 25320.2.1?按作用域归类规则 25320.2.2?按类型二次归类规则 25320.2.3?分析规则后的动机 25420.3?剪裁说明 256第21章?约束分析 25721.1?任务执行指引 25721.2?任务执行要点 25821.2.1?明确项目约束 25821.2.2?明确设计约束 25821.3?任务产物 25821.3.1?项目约束描述模板 25921.3.2?设计约束描述模板 25921.4?剪裁说明 259
作者介绍
徐锋，资深业务需求分析师、IT产品咨询师、数字化转型咨询顾问；长期致力于用户及市场研究、需求洞察与分析、产品规划与设计、数字化转型规划与设计等领域的研究。在过去的近20年时间里，以独立咨询顾问的角色，为国内200余家企业提供了高品质的业务分析师、系统分析师、产品经理等关键序列的人才培养服务，为20余家企业提供了用户研究与市场洞察、产品战略规划、产品概念定义与验证等的咨询服务，指导并参与了10余家中小银行数字化转型咨询。
序言
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